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      2013年10月03日    商界      
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    幾乎每家創(chuàng)業(yè)公司都在尋求融資,而事實上提交融資申請后真正能拿到資金的公司少之又少,這確實讓人感覺很沮喪。怎樣才能強化自身優(yōu)勢,贏得繼續(xù)生存的機會呢?擁有十多年投資經驗的Startup Professionals創(chuàng)始人兼CEO Marty Zwilling,站在資深投資者的角度給出了如下十條建議:

    1.立即整合你的業(yè)務

    如果你想獲得融資,首先要將你的業(yè)務整合成某種符合融資要求的股份制公司形式。法人實體最好符合投資人股權共享的理念,而非法人實體無法獲得投資。

    2. 組建有經驗的團隊

    記住一句話:投資人只投團隊,不投創(chuàng)意。根據個人經驗來說,這一點幾乎是獲得天使投資最大的絆腳石,因此極其重要。如果創(chuàng)始人沒有豐富的經驗,可以找一些顧問彌補這個不足。

    3. 注冊域名,建立網站

    如今即使你不是互聯(lián)網企業(yè),如果沒有網站,也算不上真正的公司。投資人通常會去你的網站去感受公司的氛圍和眼界。同時注意保護好公司在社交網絡中的品牌名稱或標識。

    4. 界定知識產權

    把專利和商標集中到一起以展示真實的知識產權狀況。這將是一個強大的競爭優(yōu)勢,“入場壁壘”也是能否獲得融資的關鍵。同時也是在各階段融資中經常出現的障礙。你可以提前準備,否則可能錯失良機。

    5. 創(chuàng)建產品原型

    對很多創(chuàng)業(yè)者來說,他們需要融資去建立設計和建立產品原型,然而大多數的天使投資者則希望在投資前就能看到產品原型。這時候就需要你用自己或家人甚至朋友的錢來創(chuàng)建產品原型,以展示你的早期進展。

    6. 創(chuàng)建簡報和摘要

    投資者希望你能通過1到2頁的摘要來闡述10頁左右的幻燈片簡報。要記住這是給投資人而不是給你的客戶看,所以你需要簡明扼要地展示商業(yè)計劃與商業(yè)模式中的要點。

    7. 準備一份投資級的商業(yè)設計

    不管你是否需要融資,每個創(chuàng)業(yè)者都需要為自己擬一份專業(yè)的商業(yè)計劃。作為創(chuàng)始人,你可能認為每個人都能通過你的激情和語言理解你的愿景及計劃,而事實并非如此。你需要準備回答投資人或合作者可能提出的任何問題,包括流量評估、資金需求及退出策略等。

    8. 完成財務報表

    與商業(yè)計劃一樣,財務報表不僅僅是給投資者看,更多的是自己需要使用。但也不需要太復雜,在多數情況下Excel提供的功能滿足需求。利用它提供的公式計算5年內公司的收入、成本、現金等,并需要將可能的變數都考慮進去以增加可信度。

    9. 贏得至少一個客戶

    免費試用的客戶不在此列,必須有人肯為你產品或服務付錢。所有的信念和市場研究都不如客戶付的錢實在。這被稱為“商業(yè)模式驗證”。

    10. 盡力與投資者建立聯(lián)系

    最后也是最重要的是,在你需要幫助前就先和投資人建立聯(lián)系。如果你在各種團體或活動中都扮演一個積極的角色,那你可能會更早接觸到投資者。

    總之,天使投資人可以被你創(chuàng)建新的成功事業(yè)的夢想所感動,但這離不開良好的計劃、努力的工作以及細心的準備。你需要先做好自己的工作引起他們的關注,而不要指望資金會像變魔法一樣從天而降。

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    隨機讀管理故事:《忙碌的農夫》
    有一個農夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當他走到40號田地時,卻發(fā)現耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉回家去;經過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
    點評:
    做好目標設定、計劃和預算是執(zhí)行的基礎。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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