媒體采訪最佳效果的七個技巧

在接受媒體采訪時如何表現(xiàn)能夠幫助你啟動你的事業(yè)和公司，否則只是很容易造成弊大于利的結(jié)果。不是跟你開玩笑。而且，就像和商業(yè)成功相關(guān)的所有事情一樣，對真正行之有效的和對結(jié)果無足輕重的東西占據(jù)有利地位。

坦白地說，接受媒體采訪的最大問題主要來自于主管和領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度，他們認為就像自己從一根圓木上掉下來，或者他們個人的管理，企業(yè)或商業(yè)經(jīng)驗等財富都是類似之物。

以這樣的態(tài)度和幾乎沒有經(jīng)過學(xué)習(xí) 去接受媒體的采訪不僅很危險，而且當(dāng)采訪結(jié)束時，他們無法容忍與他們想要或預(yù)期的結(jié)果背道而馳的情景，這些主管會首先崩潰。然后，他們會歸咎于公關(guān)人員。真是的！

甚至有此意愿的高管及商界領(lǐng)袖為這種咨詢和學(xué)習(xí) 一擲千金。我將把這些快速而通俗易懂地告訴你，最重要的是，免費的。當(dāng)然，我不是公關(guān)人士，不過沒關(guān)系，我在電視上做過節(jié)目。認真的說，我在這方面的資格證書是雙重的：

我在硅谷最好的公關(guān)機構(gòu)受過學(xué)習(xí) ，擁有與幾乎所有你能想到的文字和廣播媒體的數(shù)以千計的成功采訪。還有比從前董事那里了解內(nèi)情更好的人選嗎？
   
由于我在幾家公司做過營銷，所以我負責(zé)公司的公關(guān)工作。我非常重視這個責(zé)任而且這體現(xiàn)在了結(jié)果當(dāng)中，這給人相當(dāng)深刻的印象，如果我可以這樣自我評價的話。

我們將把這些內(nèi)容分解成兩篇文章：今天是概述、文字和網(wǎng)絡(luò)媒體；下周我們會談及廣播媒體，那是一種完全不同的狀況。

媒體采訪：最佳效果的七個技巧

1、這根本不像是在做演示報告。 好了，你在內(nèi)部對客戶，甚至對很多人做過數(shù)千次演說。這種經(jīng)歷對你不但不會有所幫助，而且有可能妨礙你在接受媒體采訪時的表現(xiàn)。這是為什么？你所面對的觀眾類型，要打破的障礙，以及所使用的方法都完全不同。此外，你對結(jié)果的控制要少得多。當(dāng)然，也有類似之處—都足以讓你陷入麻煩。

2、聯(lián)系、聯(lián)系，聯(lián)系。 這是“位置，位置，位置”的媒體采訪類似說法。有很多這方面的技術(shù)—講故事，奇聞軼事，引人入勝的情節(jié)，諸如此類—但無論你是否這樣做，你都需要找到一種與觀眾和采訪記者交流的方法。這和演示報告完全不同，因為你沒有直接和觀眾交流，所以沒有反饋回路，直到最后結(jié)束，但那時已經(jīng)太晚了。接下來的幾個指標(biāo)會幫助你交流……

3、誠懇、說實話、做你自己。 如果無論如何都無法讓自己感到舒服，你就需要在將你自己置身那個環(huán)境之前解決這個問題。如果不是，如果你試圖成為另一個人，你會給人很糟糕的印象，并且這樣做可能弊大于利。如果你的本來面目真的讓人—對你或者對觀眾—提心吊膽，那么，或許你不應(yīng)該和媒體談話。說真的。

4、找出你和觀眾能產(chǎn)生共鳴的交集。 有許多事情能和廣泛的觀眾產(chǎn)生共鳴：幽默，謙遜，能力，信譽，人格魅力，競爭意識，大衛(wèi)大戰(zhàn)歌利亞，一項將改變世界的產(chǎn)品，諸如此類的事情。找出一個并將之完善，但關(guān)鍵是：它必須來自你的個人DNA中，并且和你在推廣的東西或你在努力說清楚的消息相一致。如果不是，那就不誠懇，不會產(chǎn)生共鳴。

5、充分了解你的素材。 我覺得如何強調(diào)這一點都不為過。為什么你必須了解你的材料，你的觀點和關(guān)鍵信息，以及像與生俱來一樣的常識，原因有三：1）這給你帶來信心，2）這給你帶來可信性，3）你被期待如此，或者你在坐在你面前的這家媒體中沒有熟人。充分了解你的談話要點和常見問題，但不要死記硬背，否則你會聽起來像個機器人。

6、保持話題、消息、語氣，不搞砸了。 毫無顧忌地大笑，即使你把所有事情都做對了，但由于搞糟了僅僅一件事情，最終導(dǎo)致糟糕的結(jié)果……如果這是件重大而意想不到的事情。我得提醒你，所有媒體采訪中可能有四分之一導(dǎo)致了這樣的結(jié)局。不是跟你開玩笑。例如：對一項產(chǎn)品發(fā)布的采訪，你被問及一個重要的競爭對手，你以一種否定的方式貶低他們，總之是對他們進行人身攻擊。這會改變整個故事的基調(diào)，甚至可能成為頭版頭條，但是意想不到的。

7、讓公關(guān)專家做好本職工作。 是的，我宣布這是免費的媒體學(xué)習(xí) ，但事實是，如果我在那個時候沒有聘請一家重要的公關(guān)公司，我對此就一無所知，不僅是為了做準備，他們的關(guān)系將我?guī)У搅?ldquo;華爾街日報”、“商業(yè)周刊”和CNBC這樣的大公司面前。這就是為什么你應(yīng)該聘請能以你的營銷和預(yù)算找到的最好的（不是最大的）公關(guān)公司，讓他們成為你的伙伴，支付給他們應(yīng)得的報酬，按他們告訴你的去做。

如果你有一個有趣或好玩的媒體采訪故事—結(jié)果或好或差—我們很樂意聽你講。