年度經(jīng)營目標制定要點

　　包括公司價值目標，重要的投資比率（長期投資比例，投資回報率，研發(fā)投資比例，市場開拓比例等）。

　　2.使預(yù)算符合公司面臨的市場環(huán)境的變化，包括：

　　（1）根據(jù)市場的情況進行調(diào)整，但應(yīng)該使用同樣的資源分配的程序并提交分析市場情況對預(yù)算影響的管理報告。

　　（2）在編制預(yù)算的初期，模擬可能遇到的市場狀況（最優(yōu)、正常、最差）及其影響到的因素，在公司碰到此類市場情況時可以進行及時的應(yīng)對。

　　（3）預(yù)留可以用于市場突現(xiàn)的機會的資金。

　　3.目標利潤

　　目標利潤，既是一個目標，也是一個任務(wù)，因為現(xiàn)在很多企業(yè)，預(yù)算和考核都是掛鉤的。

　　那么，關(guān)于如何測算這個目標利潤，通常有如下幾個方法：

　　（1）量、本、利，分析法

　　目標利潤=預(yù)計產(chǎn)品的銷售數(shù)量×（單位產(chǎn)品的售價－單位產(chǎn)品變動成本）－固定成本費用

　　影響因素，銷售數(shù)量、銷售單價、單位變動成本、固定成本費用。

　　（2）銷售收入利潤法

　　目標利潤=預(yù)計銷售收入×測算的銷售利潤率

　　（3）成本利潤率法

　　目標利潤=預(yù)計營業(yè)成本費用×核定的成本費用利潤率

　　（4）投資資本回報率法

　　目標利潤=預(yù)計投資資本平均總額×核定的投資資本回報率 。