2012年如何改善你的潛在客戶？

因此，無論你正在找工作還是想換個更好的工作，創(chuàng)辦一家小企業(yè)，或者你只是名普通的上班族，以下是2012年改善你的潛在客戶的十條該做和不該做之事。他們算不上放之四海皆準(zhǔn)的良方。不存在權(quán)宜之計。而且他們并不簡單。但現(xiàn)實總是不斷變化的。

不要熱切期盼。這不是打如意算盤的時候。希望實際上是雙重災(zāi)難，因為這不僅不會對你有任何好處，還會給你一種樂觀的錯誤感覺，并且阻止你去采取你需要采取的艱辛努力。

對現(xiàn)實抱以冷靜客觀的態(tài)度。一旦對你正在面對的形勢有了一個真實的理解，你會更加高效地定位你自己以盡量減少存在的隱患并利用機會。

不要制定新年的決心。他們是愚蠢的，根本行不通。誓言和承諾通常是夸大的，沒有反饋回路，因此注定會失敗。公司一直這樣作承諾。猜猜看這值得嗎？

設(shè)定切實可行的目標(biāo)。然后，制定完成目標(biāo)的計劃并付諸實施。無論大小，運作良好的公司設(shè)定合理的可實現(xiàn)的目標(biāo)，提出實現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略和計劃，然后執(zhí)行并監(jiān)控他們的進(jìn)展情況。你應(yīng)該做的正是同樣的事情。

不要過多地逃避。我用來娛樂和消遣的時間像旁人一樣多，甚至更多。請記住一切事物都需要時間和空間。該工作的時候工作；該娛樂的時候娛樂。只是不要自欺欺人地認(rèn)為所有這些臉譜和推特的鬼話是可以效仿的楷模。并非如此。

少參與社交網(wǎng)絡(luò)，而更多的參與現(xiàn)實的交流。將你的小玩意兒放到一邊，和人們?nèi)ソ煌，F(xiàn)實世界中的交流和閑談對你的公司和事業(yè)比虛擬世界中的交流有大得多的好處。

不要試圖通過消費來讓局面得以改善。這樣做對聯(lián)邦政府行不通，對你同樣如此。詢問任何危機處理專家，當(dāng)面對一家處于崩潰邊緣的公司時，他們首先考慮的事情是什么？正確答案是結(jié)算盈虧的底線。當(dāng)然，他們接下來會考慮盈利，但首先要考慮的是結(jié)算盈虧的底線。

讓你的財務(wù)室井然有序。對你的財務(wù)狀況有一個清晰的畫面—這意味著收入和支出—你會知道要把褲腰帶勒多緊，而不會破壞你把握機會的能力。

不要承擔(dān)超出你平安度過蕭條時期的忍耐限度的風(fēng)險。當(dāng)他們沒有退路的時候，一些人會放棄所有良好的判斷力并去冒瘋狂的風(fēng)險。我不知道這是為什么。我猜他們認(rèn)為自己沒有什么可失去的了，但這絲毫沒有減少其中的愚蠢或自我毀滅的性質(zhì)。承擔(dān)風(fēng)險是有益的。只是不要去打你能把糞土變成黃金的賭。你必輸無疑。

承擔(dān)合理的，計算過的風(fēng)險。承擔(dān)風(fēng)險并信任你的直覺，這都沒問題，只要你以很多優(yōu)秀的問題再三推敲了你的直覺，對可能性和陷阱見多識廣，有一份可靠的業(yè)績記錄，從其他直覺中不斷揣摩其想法。換句話說，不要去做類似對糟糕的賭注加倍這樣的愚蠢之事。