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      2013年10月03日    騰訊讀書      
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    對于 銷售 員而言,沒有一開始就相當成功的先例,剛開始做銷售,基本上都是相當失敗的,只有隨著時間的推移,經驗的日積月累,銷售人員才開始有所建樹。但初始的挫折往往使那些沒有多少熱情與激情的人們打了退堂鼓,最后堅持留下來的人基本上是兩類:一類只是已經習慣了這種生活方式;一類始終有著飽滿的熱情、對成功志在必得。

    熱情是你擁有的最寶貴的財富,其價值遠遠超過金錢與權勢。熱情可以摧毀偏見和敵意,摒棄懶惰,掃除你前進中的障礙。

    或許你已經在心中為熱情留了一個小小的空間,只是還不足以去讓客戶感受到,對于一個胸懷大志的人來說,這是遠遠不夠的。必須要進一步增加自己的熱情, 經理人 網小編建議你試試以下5個步驟:

    1) 深入了解每個問題

    這是幫助你對某種事物產生熱情的關鍵。簡單地說就是,了解越多越容易培養興趣。當你無從選擇的時候,當你發現自己不耐煩的時候,想想這個原則,對事情的真相作進一步的了解,就能逐步挖掘自己的興趣。

    2) 做事要充滿熱情

    你對你所從事的工作是否有熱情或者是否感興趣,會很自然地在你的行動上表現出來。你跟某人握手時要有力,同時說:“很榮幸能認識你。”那種畏畏縮縮的握手方式還不如不握,它只會讓人覺得你是個死氣沉沉的人,從而失去好感。

    如果你的微笑可以活潑一點的話,將更能表現你的熱情。當你對別人說“謝謝”的時候,要真心實意,言必由衷。你說的“早安!”要讓人覺得很舒服,你說的“恭喜你!”要發自肺腑,你說“你好嗎?”時的語氣要充滿了深切的關懷。一旦你的言詞能自然而然地滲入真誠的情感,你就擁有了引人注意的能力了。

    建議你運用這樣一個心理暗示,每日 都對自己說:“我要變得熱情!”并讓這個自我激勵深入到潛意識中去。當你在奮斗過程中精神不振的時候,這樣的潛意識就會引導你采取熱情的行動,變消極為積極,煥發奮斗的活力。

    3) 傳遞好消息

    嘗試每日 回家時盡量把好消息帶給家人分享,盡量討論有趣的事情,同時把不愉快的事情拋在腦后。也就是說,只散布好消息,多多鼓勵他們,每一個場合都夸獎他們。要知道,優秀的銷售員專門傳播好消息,每個月都去拜訪自己的客戶,把好消息帶給別人。長此以往,別人也樂于見到你,因為見到你仿佛就是見到好消息了。

    4) 培養客戶至上的態度

    每一個人,無論他默默無聞或身世顯赫,文明或粗野,年輕或年老,都有成為重要人物的愿望,正如你少年時期擁有無數美妙夢想一樣。這種愿望是人類的欲望中最強烈、最迫切的一種。你有沒有想過為什么你總是看見這樣的廣告語:“精明的少婦都使用……”、“白領階層的人士都會使用……”、“你值得擁有……”其實這些廣告語不外乎是在不斷告訴大家:購買此商品就會感到心滿意足,就是進入了某個社會階層的標志。這樣的廣告揭示的最本質事實是:人人都希望獲得名譽、地位以及被人認可。


    所以,要培養客戶至上的態度,讓對方感到受到尊敬、重視和認可,感到自己的的確確被當作了上帝。只有充分關注和肯定顧客的社會價值、自我價值,他才會幫助你實現你的價值。

    5) 用希望來激勵自己

    激勵自己和他人,是發動一種行為以求產生特定成效的力量。激勵的結果是產生一種動機,再由這種動機推動人產生行動。銷售員必須在自己的職業生涯中,始終懷著不滅的希望,始終盯住目標、不忘方向。

    記住,最優秀的銷售員不是技能特別出眾的“天才”,而是從不懶惰和懈怠,能將如火的熱情貫徹始終的人。

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    隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
    半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數人選擇的錯誤結論。

    管理故事哲理

    德國哲學家弗蘭德里克·尼采發現:人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優秀的企業領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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