狼來了：三個危機(jī)階段與變革管理

 

    日子一天天過去，可是不幸卻悄悄發(fā)生了。村民們在一個早晨的村口的田埂上，發(fā)現(xiàn)了許多已經(jīng)殘缺不全了的羊的尸體。是狼所為！狼又回來了，人們陷入了惶恐之中，因?yàn)槿粘５母栉枭綗o以應(yīng)對……

 

    其實(shí)，我們從上面的故事中看到有三次危機(jī)：

 

    第一次危機(jī)：在小孩喊“狼來了”之前，雖然小孩并沒有看到狼，但為何大人們會這么輕易得受到了小孩的欺騙？事實(shí)只有一點(diǎn)，就是村子外面確實(shí)有狼，并且有許多的大人們也見過狼！這些大人們在明知村外有狼的前提下，仍然讓小孩獨(dú)自一人在村外放羊，可見這些所謂被騙的大人們疏忽到什么程度！

 

    第二次危機(jī)：在小孩和羊群被狼吃掉以后，村民仍然沒有預(yù)計(jì)到潛在的風(fēng)險(xiǎn)，仍然放松警惕，狼群在嘗到甜頭后便很快襲擊了村莊。

 

    第三次危機(jī)：當(dāng)村民戰(zhàn)勝了狼群后，開始扔掉了武器，歌舞升平起來，完全沒有想到狼群未亡，并且還會再來，于是，最終的慘案也就不難發(fā)生了。

 

    通過上述故事，民企治理專家曾水良認(rèn)為，同樣的危機(jī)，在經(jīng)歷了30年的中國民營企業(yè)發(fā)展歷程中同樣會呈現(xiàn)。民營企業(yè)的三次危機(jī)：

 

    1、創(chuàng)業(yè)期。民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，最大的危機(jī)是能不能保護(hù)好自己那脆弱的羊羔（產(chǎn)品）？而保護(hù)好脆弱的羊，就一定要想到如何防患那還未曾謀面的狼來吃掉你。

 

    2、成長期。民營企業(yè)在企業(yè)成長期，最大的危機(jī)不光是要保護(hù)好你的羊（產(chǎn)品），還有你的牧羊人（團(tuán)隊(duì)）和買你羊的人（客戶）等等，因?yàn)檫@個時(shí)候，你面臨的不是一頭狼，而是一個狼群！

 

    3、成熟期。民營企業(yè)在企業(yè)成熟期，最大的危機(jī)是取得成功后的沾沾自喜，以為狼群已趕走，自身的各方面都已穩(wěn)定，其實(shí)企業(yè)會馬上會遇到發(fā)展瓶頸，如不及時(shí)升級創(chuàng)新或經(jīng)營轉(zhuǎn)型，會很快從谷頂?shù)焦鹊汀Ｈ魏问挛锒加袃擅嫘裕鋵?shí)故事中的“狼”，即是危機(jī)，又是機(jī)會，如果沒有了狼，村民又怎會在制造武器的同時(shí)增強(qiáng)了村子的力量？又怎會在訓(xùn)練人手的同時(shí)發(fā)展?fàn)畲罅舜迕竦年?duì)伍？

 

    以曾水良和李曉東為代表的民企治理專家們認(rèn)為，企業(yè)在不同發(fā)展階段所面臨的危機(jī)，其實(shí)也正是企業(yè)邁上更高階段的機(jī)會，而如何應(yīng)對危機(jī)的處理，如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會，我們?nèi)詮纳鲜龅娜齻€危機(jī)做概括性分析：

 

    1、創(chuàng)業(yè)期——活下去！民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，最大的危機(jī)是存活難，但只要危機(jī)應(yīng)對及時(shí)，能活下去的企業(yè)將會進(jìn)入企業(yè)的成長期。