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      2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
         這幾年回老家,我印象最深刻的有兩件事,一是現(xiàn)在老家非常流行送牛奶,無論是走親訪友,還是看望病人,一般都會(huì)提一箱牛奶;二是農(nóng)村的學(xué)校開始衰減,越來越多的孩子開始選擇去縣城就讀私立學(xué)校,一般從初中開始。對(duì)這兩件事情記憶深刻,不是因?yàn)槲铱吹搅死霞业倪M(jìn)步和發(fā)展而激動(dòng),而是隱隱有種凄涼的感覺。
     
        當(dāng)城里的上層人在為吃上安全奶,不遠(yuǎn)萬里、千心萬苦到全世界為自己和家人吃上“安全奶”、“健康奶”,已經(jīng)與國(guó)際接軌的時(shí)候,我們農(nóng)村的兄弟姐妹們,正在為消除牛根生造下的孽而不惜錢財(cái)和生命。城里的精英們(勞苦大眾和窮屌絲除外)在喝完“健康奶”后,一邊發(fā)微博譴責(zé)中國(guó)的骯臟,一邊繼續(xù)制造著各種各樣的垃圾商品, 銷售 給我們窮苦的兄弟姐妹。享受著全世界的文明,賺著全世界最好賺的錢財(cái),污染著中國(guó)的環(huán)境,凌辱著中低階層,這就是中國(guó)的真實(shí)寫照。精英(現(xiàn)在的俗稱高富帥)領(lǐng)導(dǎo)潮流,勞苦大眾和窮屌絲們緊跟潮流,正如牛奶這種先進(jìn)的食品一樣,當(dāng)初就是因?yàn)榫兟氏茸叱鰢?guó)們,把本是一種普通的食品(北方的游牧民族,在幾千年前甚至已經(jīng)開始生產(chǎn)馬奶酒了),作為先進(jìn)文明的生活必需品普及到全社會(huì),讓“不喝牛奶就是屌絲,不喝牛奶就是苦逼”成為一種通用的社會(huì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。于是,蒙牛開始成為企業(yè)界的明星,牛老大也成為高富帥的成功人士。
     
        從摩根史坦力的國(guó)外精英,再到聯(lián)想等國(guó)內(nèi)精英,無不是蒙牛和牛總的吹鼓手,以至于產(chǎn)生蒙牛速度,苦逼了全國(guó)的奶牛。究竟有多少精英奶牛,才能跟上13億人民的步伐呢?于是,精英人士開始想出了解決奶源的上上策,就是添加三聚氰胺,生產(chǎn)“人造牛奶”。很顯然,“人造牛奶”的制造者知道其中的玄機(jī),一方面大肆宣傳,為大眾的購(gòu)買繼續(xù)制造理由,另一方面,開始為“精英”打造高端奶,特侖蘇等“牛奶中的高富帥”們開始紛紛登場(chǎng)。
     
        精英摧殘低層消費(fèi)者的惡果開始爆發(fā)后,牛奶危機(jī)引發(fā)整個(gè)中國(guó)食品行業(yè)的信任危機(jī),最終延伸為社會(huì)信任危機(jī)。記得某食品行業(yè)的朋友說,乳品業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)食品業(yè)的痛,應(yīng)該把牛根生抓起來。抓不抓牛根生自然不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是在于危機(jī)一旦產(chǎn)生,如何才能重樹威信呢?精英制造危機(jī),大眾承擔(dān)危機(jī)責(zé)任,精英譴責(zé)危機(jī),重新樹立價(jià)值,已經(jīng)成了不爭(zhēng)的社會(huì)事實(shí),抓一個(gè)牛根生,能消除危機(jī)產(chǎn)生的根源嗎?當(dāng)初老牛的精英兄弟姐妹們不應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任嗎?
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    隨機(jī)讀管理故事:《買復(fù)印紙的困惑》
    老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來,老板罵道:怎么買了一個(gè)星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時(shí)候要。一個(gè)買復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會(huì)搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會(huì)說,老板能力欠缺,連個(gè)任務(wù)都交待不清楚,只會(huì)支使下屬白忙活!
    點(diǎn)評(píng):
    行事前一定要做講清結(jié)果,講清后果,溝通到位。
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