搶不過硅谷 看高盛如何為人才減負(fù)

　　從一名摩根大通實(shí)習(xí)生的一天中，我們看到了投行的工作強(qiáng)度，而年輕分析師一周工作90小時(shí)以上更為普遍。“交易室就是個(gè)工廠，500到1000人擠在一層樓，一臺電腦、一部電話和一臺提供金融數(shù)據(jù)的彭博終端，就是你所有的東西。”一家投行固定收益部門前主管曾向《衛(wèi)報(bào)》吐槽其工作環(huán)境。

　　而據(jù)《華爾街日報(bào)(博客,微博)》報(bào)道，美國投行基層分析師的年薪通常為7萬美元，包括獎金加班費(fèi)等共約14萬美元，這樣的待遇與一線科技公司相比已失去了競爭力。薪水減少，工作強(qiáng)度卻未變，對于越來越注重生活質(zhì)量的新興一代來說，銀行業(yè)魅力不再。以高盛集團(tuán)為例，相比2007年人均約66.15萬美元的酬金，2014年則縮水近一半。

　　據(jù)哈佛大學(xué)官方報(bào)告顯示，2014年哈佛大學(xué)商學(xué)院僅有5%的畢業(yè)生選擇進(jìn)入投行或交易等金融領(lǐng)域（2007年為13%），而同年加入科技公司的哈佛商學(xué)院畢業(yè)生高達(dá)17%。此外，即使進(jìn)入投行工作，2年后大多數(shù)分析師都跳槽去了對沖基金、私募基金或其他行業(yè)。

　　科技公司近年來吸引到了更多的優(yōu)秀畢業(yè)生，因?yàn)樗麄兡軌蚪o出承諾：你將得到可觀的報(bào)酬，但同時(shí)你也將擁有快樂的生活。

　　為了同硅谷爭奪人才，多家大型投行開始試圖用“減負(fù)”來吸引年輕人?！度A爾街日報(bào)》曾報(bào)道，2014年美林證券曾發(fā)內(nèi)部通告建議基層員工每月至少休息4天， 摩根士丹利成立了致力于改善基層工作條件的委員會，高盛還曾邀請印度大師、《心靈的密碼》一書作者Deepak Chopra來跟員工一起探討健身、休閑與度假的價(jià)值

　　在投行交易團(tuán)隊(duì)中，最底層是分析員，按照傳統(tǒng)的流程，一名初級分析員至少要有2到3年的工作經(jīng)驗(yàn)才有機(jī)會晉升一級，成為經(jīng)理 （Associate），前者人數(shù)一般至少是后者的兩倍。

　　此次高盛的第一個(gè)承諾就是，只要初級分析師業(yè)績達(dá)標(biāo)，就有望2年之內(nèi)成為經(jīng)理。而早在2014年夏天，高盛就已經(jīng)把初級分析師的待遇提高了20%，而華爾街投行經(jīng)理的平均年薪要比分析師的高出6.3萬美元。

　　此外，高盛集團(tuán)內(nèi)將出現(xiàn)一個(gè)名為“Junior Banker Sponsor”的新職位，這10到50名管理基層員工的新經(jīng)理將來自于高盛各地辦事處。

　　其他職位的升職速度也將加快，比如按原規(guī)定，要想升任VP職位，最合適的人選也需要等待超過7年時(shí)間，改革后他們將只需5年半左右。還有個(gè)好消息是，初入投行的分析師們將會更早看到自己的未來，大概6個(gè)月時(shí)，他們就能明白自己是否能升職，而此時(shí)對沖基金及私募正開始從投行挖人。

　　根據(jù)高盛的第二個(gè)方案，工作滿2年的初級分析師將要進(jìn)行輪崗，也就是說，這些人有可能被換到同一辦事處的其他部門上班，也有可能直接被調(diào)往其他國家。“如果你在高盛工作3年，將會有2段不同的工作經(jīng)歷。”高盛投行業(yè)務(wù)聯(lián)合主管David Solomon表示。

　　除了工作累和升職慢，工作枯燥也是投行不再那么吸引畢業(yè)生的原因之一。一名畢業(yè)于常春藤高校的對沖基金實(shí)習(xí)生曾調(diào)侃初級分析師的工作“連猴子都能做”。高盛投資高盛投行部聯(lián)合主管David Solomon也承認(rèn)，盡管過去為客戶提供的許多服務(wù)都需要大量人工，但在科技發(fā)展的今天，許多事情已經(jīng)不值得用人力了。

　　為了幫助初級分析師將精力集中在更有價(jià)值的事情上，高盛引進(jìn)了新的技術(shù)平臺來幫助分析師處理首次公募的時(shí)間線以及費(fèi)用等工作，30分鐘搞定的項(xiàng)目之前需要花費(fèi)分析師大概6小時(shí)。而據(jù)高盛銀行部的COO Luke Sarsfield說，高盛還將引進(jìn)其他技術(shù)平臺，包括能幫助分析師處理并購案例的平臺。

　　顯然，這些方案會讓一些初級投行人面臨失業(yè)，至少明年的招聘職位將會減少。高盛也不可能靠這些措施就能留住所有的初級分析師，“我們做的事情都是為了盡可能給想在此奮斗的那部分人創(chuàng)造最好的發(fā)展機(jī)會。”David Solomon 表示。