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      2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

        你對(duì)每一次面試充滿(mǎn)了誠(chéng)意與期待,可究竟如何能讓面試官感受到?其實(shí),面試準(zhǔn)備程度能夠透露求職者誠(chéng)意,同時(shí)也決定了求職者主動(dòng)或者被動(dòng)的地位、面試效果和最終的成敗。為此,英才網(wǎng)聯(lián)職業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家針對(duì)“如何做好面試準(zhǔn)備工作”這一問(wèn)題展開(kāi)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),幫助求職者整理面試應(yīng)有的準(zhǔn)備工作,用誠(chéng)意為實(shí)力開(kāi)路,全面迎合面試官完成對(duì)自身的綜合實(shí)力的考查,贏得企業(yè)的認(rèn)可。

        梳理專(zhuān)業(yè)知識(shí)

        求職者都希望能夠讓面試官發(fā)現(xiàn)自身具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基本功,以及尋求發(fā)展的主動(dòng)性,要做到這一點(diǎn),求職者需要在面試前,系統(tǒng)的梳理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、全面了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)前景,溫故而知新,形成全面且富有高度的專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí),便能夠給面試官留下基礎(chǔ)扎實(shí)、視野廣闊、積極主動(dòng)的印象。

        明確自身優(yōu)勢(shì)

        求職者的突出的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和各種亮點(diǎn)是最能吸引企業(yè)的地方,所以,求職者擁有清晰的自我認(rèn)知就更加重要,求職者需要熟悉個(gè)人履歷,針對(duì)應(yīng)聘崗位和既往工作經(jīng)驗(yàn),明確的總結(jié)出自身的突出特點(diǎn)和最大優(yōu)勢(shì),并且要能提供相對(duì)應(yīng)的成功案例作為有力證明。

        調(diào)整心理狀態(tài)

        最適宜的一種心理狀態(tài)是微緊張,它能夠讓求職者處在面試預(yù)備狀態(tài)。最佳技巧是想象訓(xùn)練,求職者可以通過(guò)想象面試場(chǎng)景模擬面試官可能的提問(wèn)以及回答方式,反復(fù)訓(xùn)練自己將之前專(zhuān)業(yè)性的準(zhǔn)備以最流暢、最完整的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。建議求職者要對(duì)面試抱有積極的期待,它將引導(dǎo)求職者一系列的積極行為。

        潮人服飾禁忌

        當(dāng)下年輕的潮人們,大多希望通過(guò)撞色、奇異的服裝等外在裝扮張揚(yáng)個(gè)性,但在面試場(chǎng)上,突出的造型風(fēng)格會(huì)給面試官留下與企業(yè)格格不入的印象。建議求職者為自己準(zhǔn)備一套合身的休閑職業(yè)裝,顏色不要過(guò)于夸張、耀眼,整體著裝以符合身份、符合場(chǎng)合,清新、自然最為適宜。初出校園的女同學(xué),高跟鞋不宜過(guò)高,踉踉蹌蹌的姿勢(shì)會(huì)增加做作感;男同學(xué),切忌給自己套上與自己身份并不相符的筆直西裝配領(lǐng)帶,有失真實(shí)感;應(yīng)屆畢業(yè)生切忌穿金戴銀、過(guò)度炫出大牌奢侈品,這會(huì)招來(lái)企業(yè)的反感,招聘人員會(huì)對(duì)求職者未來(lái)工作穩(wěn)定性產(chǎn)生置疑。

        關(guān)注企業(yè)信息

        初次與心儀的企業(yè)打交道,知彼能夠使求職者更加自信并處于主動(dòng)的地位。所以,求職者應(yīng)先通過(guò)查詢(xún)企業(yè)官網(wǎng)了解 企業(yè)文化 、發(fā)展方向和特色技術(shù)等信息,同時(shí),找到自身與企業(yè)相融合并有可能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)能力,結(jié)合企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀提供解決方案或者更有前景的設(shè)想,獲得企業(yè)的芳心。

        重溫崗位要求與面試通知

        面試前求職者應(yīng)再次認(rèn)真閱讀企業(yè)招聘信息中的崗位要求,重點(diǎn)注意是否有特別的能力要求,并相應(yīng)的加以補(bǔ)充準(zhǔn)備;同時(shí),再次查閱面試通知,重點(diǎn)注意郵件中具體面試的要求,是否需要攜帶必須的作品、物品等,面試地點(diǎn)是在總公司還是分公司,面試時(shí)間是整點(diǎn)還是半點(diǎn),以避免粗心大意造成偏差。

        輕車(chē)熟路不遲到

        通過(guò)網(wǎng)絡(luò)地圖準(zhǔn)確定位企業(yè)位置,查詢(xún)最快捷的乘車(chē)路線(xiàn),準(zhǔn)確估算時(shí)間并預(yù)留足夠的應(yīng)付堵車(chē)等意外狀況的時(shí)間,確保面試不遲到。

    如果對(duì)你來(lái)說(shuō),這是一次特別重要的面試,完全可以事先踩點(diǎn),機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

        職業(yè)化文件袋

        常見(jiàn)80、90的男求職者卷著自己的簡(jiǎn)歷就來(lái)面試,女求職者會(huì)從滿(mǎn)是化妝品的包里翻出一支筆,給面試官留下非常不正式的印象。為了體現(xiàn)求職者職業(yè)化的形象,建議求職者要準(zhǔn)備面試專(zhuān)用文件袋,文件袋中應(yīng)包括簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)作品、記事本、簽字筆、相關(guān)證件等面試所需物品。

        英才網(wǎng)聯(lián)職業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家表示,面試準(zhǔn)備應(yīng)循著從內(nèi)而外的順序,先將崗位必備的知識(shí)與技能做好綜合的梳理與整合,清晰應(yīng)聘優(yōu)勢(shì),并將全面的自我認(rèn)知通過(guò)語(yǔ)言組織起來(lái),反復(fù)練習(xí)以達(dá)到流暢表述的水平,之后再完善事務(wù)性細(xì)節(jié)準(zhǔn)備,準(zhǔn)備工作做到嚴(yán)謹(jǐn)周密、知己知彼,一場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的面試就非你莫屬。
     

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    隨機(jī)讀管理故事:《盲人過(guò)橋》
    有個(gè)盲人經(jīng)過(guò)一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過(guò)路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

    盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長(zhǎng)了,手上累得沒(méi)力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來(lái),說(shuō):“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長(zhǎng)時(shí)間的罪。”

    管理故事哲理

    這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂(yōu)患意識(shí),要把問(wèn)題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問(wèn)題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是存在問(wèn)題。

    企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)于未來(lái)預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無(wú)謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國(guó)人有句話(huà)叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國(guó)人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒(méi)有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

    因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來(lái)預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中核心要解決的問(wèn)題。

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