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      2013年11月02日       
    推薦學習: 百戰歸來,再看房地產 ;世界頂尖名校紐約大學地產學院、風馬牛地產學院重磅推出。 項目專注于中國地產全產業鏈模式創新和細分領域前沿實戰,匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產頂級圈層。 馮侖先生擔任班級導師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產經營者、踐行者和經濟學者聯袂授課。《未來之路——中國地產經營者國際課程》>>
    Porch( 一家推薦周邊建筑裝修方案和服務供應商的公司) 的創始人兼CEO,李希曼(Matt Ehrlichman) 在www.fastcompany.com上發表文章,指出糟糕的公司文化通常有六大特征,各公司要注意避開這些陷阱。

      1. 流言滿天飛

      流言是透明文化和協作的對立面。流言會導致拉幫結派,員工彼此之間的關系不再以完成工作和達成目標為原則。

      2. 領導團隊有糟糕的習慣

      文化就是沿襲規范,在組織中,“上行下效”的道理也同樣適用。領導層是整個組織的風向標,從員工的整體風貌中就可以看出整個公司文化的健康度。

      3. 管理者不愿親歷親為

      管理者懶于深入一線或接觸客戶,會對公司文化帶來極大損害。

      4. 員工彼此較勁

      如果員工在與自己人較勁上花的時間比與對手競爭的時間還多,那么公司文化可能已變質。

      5. 員工合不來

      同舟共濟的經歷確實能促進團隊關系,但前提是要先建立起這種關系。如果在辦公室之外的團隊關系建設上毫無投入,在挽留人員時就會遇到麻煩。

      6. 缺乏集體精神

      一旦員工不再認同公司價值觀,認為其工作毫無榮耀,公司就會喪失對他的吸引力。

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    隨機讀管理故事:《賣菜中的銷售學問》
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