王秦豐：組工文化是組織部門的“精、氣、神”

全國組工文化論壇2023年10月1２日至１３日在海南省?？谑信e辦。中組部副部長王秦豐在論壇開幕大會上發表了主旨演講。

　　王秦豐在演講中說，組工文化是組織部門的“精、氣、神”，凝聚著組工干部廣泛認同、自覺秉持的價值理念、思維方式和行為準則，積淀著組工干部對事業工作的歷史認知、實踐體悟和精神追求。文化的功能在養“心”。組工文化具有思想凝聚功能、情操陶冶功能、品格砥礪功能和行為規范功能，這對于堅守組織工作的政治理念，激發組工干部的工作熱情，塑造組織部門的良好形象，都發揮著極為重要的作用。
　　王秦豐指出，組織部門位高權重，他人對組工干部往往高看一眼。組工文化更要營造人格平等、互相尊重的氛圍。作為組工干部，尊重人，需要平等待人。與服務對象交流時，不要有居高臨下、口大氣粗的架勢；與他人交往時，不要有高人一等、自命不凡的感覺。尊重人，需要和氣待人。如果說平等待人是內容，那么，和氣待人則是重要的形式，真正讓人感到組工干部可親可敬，組織部門有凝聚力和親和力，使廣大黨員、干部、人才找到“家”的感覺，有話愿意同組工干部說，有問題愿意向組織部門反映。
　　王秦豐強調，組織部門的重要職責是發現干部、選拔干部、使用干部，負責領導人員的選配和干部職級的調整，務必堅持公道正派，絕不能私相授之，也不能搞“授爵公堂、感恩私室”。這就要求組工干部應當具有人梯的品格，愿為他人作嫁衣，甘當人梯終不悔。這種品格表現在別人提升，我是由衷的高興而不“眼紅”；別人進步，我是真心欣慰而不“心動”。這種品格表現在看到優秀干部健康成長、不斷進步，看到黨和人民的事業薪火相傳、后繼有人，自己作為組工干部是莫大的幸福和無尚的榮光。這種品格表現在不因身處組織部門就對個人進步抱有不切實際的非份之想，而是少想個人如何進步，多想如何舉賢薦能，不計個人進退，不爭名利地位，甘于擔當、樂于助人。對于組織部門來說，人梯品格已不是抽象的概念，而是生動的實踐。許多老同志，經他們的工作，培養選拔了大批干部，不少已經走上了重要領導崗位，而他們自己到退休時職務職級還在原地踏步。他們就是可貴的人梯，在自己的崗位上默默奉獻，為干部成長嘔心瀝血，為宏圖偉業輸送人才，塑造了組工干部的崇高形象，書寫了組工文化的亮麗篇章。