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      2013年10月03日    黃鳴 全球品牌網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
        皇明和諧理念有“搭橋理論”、“女媧補(bǔ)天論”、“種西瓜理論”、“和面理論”、“戲班子理論”等,它們是皇明企業(yè)文化中的一部分,我會(huì)不定期地將其總結(jié)發(fā)表,和大家共同分享皇明的企業(yè)文化。

      戲班子理論

      戲班子理論——生旦凈末丑要默契配合,要不戲班子就沒(méi)飯吃了。

      一個(gè)企業(yè)就如同一個(gè)戲班子,董事會(huì)的股東們共同出資建戲院,戲院老板組建戲班子來(lái)演戲。那班頭是總經(jīng)理,臺(tái)下的觀眾就是用戶。臺(tái)上生旦凈末丑等角色要默契配合,臺(tái)后編劇、導(dǎo)演、舞美、服裝、燈光、道具等人員要協(xié)調(diào)一致,一臺(tái)完整完美的戲離開(kāi)誰(shuí)都不行,演好了戲院就會(huì)經(jīng)營(yíng)好,經(jīng)營(yíng)得長(zhǎng)遠(yuǎn)。如果大牌演員耍大牌走調(diào)或不用心,后勤服務(wù)不到位缺三少四——戲不出彩、一團(tuán)糟,觀眾就會(huì)喝倒彩要冷場(chǎng),最終沒(méi)有了觀眾,這個(gè)戲班子就沒(méi)飯吃了,戲院也只能關(guān)門。企業(yè)運(yùn)作也就是在組織一出戲,每一個(gè)員工都是這出戲中的一員,和諧統(tǒng)一,步伐一致,企業(yè)才會(huì)做好,才會(huì)贏得用戶,才會(huì)讓品牌經(jīng)營(yíng)下去,才會(huì)讓企業(yè)發(fā)展,每一個(gè)員工才會(huì)有職業(yè)做才會(huì)有飯吃。反之,某個(gè)崗位出了問(wèn)題,整個(gè)企業(yè)就會(huì)受影響,戲班子是所有演員的利益共同體,企業(yè)是所有員工也包括經(jīng)銷商在內(nèi)的利益共同體。

      森林理論

      森林理論——參天樹為小草擋風(fēng)雨,小草為參天樹固水土;土壤陽(yáng)光滋養(yǎng)樹木,樹木防止自然沙化:這樣才有了綠色森林的生命。

      在一片或肥沃或貧瘠的土地上,有一片大森林。這當(dāng)中有參天大樹,有灌木,有蕨類,有草本,有藤類,共同組成壯觀雄偉的植物莊園。它們根連根互相呵護(hù),根連根互相扶持,并各有特長(zhǎng)地配合在一起一塊兒保護(hù)著公共的土壤。森林所根植的土壤就是它們的客戶,就是社會(huì),陽(yáng)光就是它們的環(huán)境。它們從土壤和陽(yáng)光中吸取養(yǎng)分,受其滋養(yǎng),反過(guò)來(lái)又用綠色回報(bào)大自然,防止共有的賴以生存的水土流失、防止沙化。

      企業(yè)是森林,員工是植物。森林除為單獨(dú)的樹木擋風(fēng)遮雨外,更重要的是提供了大環(huán)境,使其能夠成長(zhǎng),發(fā)展,繁衍。樹木為了報(bào)答土壤、報(bào)答森林,除了用自己的身軀、根須、枝葉壯大森林、保持水土外,還要繁殖培育更多的小樹小草,這就是我們作為干部培養(yǎng)員工的一種形容。那么等年紀(jì)大了,它們的枝葉、身軀就會(huì)傳給后代、肥沃土壤、培植環(huán)境。森林中有參天大樹,還有默默無(wú)聞的小草。參天大樹有它的豐功偉績(jī),小草也有它自己生命的權(quán)利,有自己的空間、自己的貢獻(xiàn)、存在的價(jià)值。小草及其它蕨類灌木等植物也就是我們的基礎(chǔ)力量,它們占森林的很大部分。沒(méi)有它們,森林是空曠的,是沒(méi)有生命力的,也就不成其為森林。所有這些植物共同與艱苦的環(huán)境做斗爭(zhēng),它們手牽手肩并肩心連心,孕育著大自然,創(chuàng)造著大森林的勃勃生機(jī)。全部員工眾志成城,為企業(yè)做著貢獻(xiàn),建設(shè)著企業(yè)這一個(gè)大家賴以生存、發(fā)展的家園,企業(yè)也在以薪資、各種福利回報(bào)著員工,使員工得以成長(zhǎng)、提高,并實(shí)現(xiàn)著壯麗的人生價(jià)值。

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    隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
    公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來(lái)公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說(shuō)明你短;尿到池外說(shuō)明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。

    啟示:有時(shí)揚(yáng)其長(zhǎng)不如揭其短!給客戶的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)才有效。

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