企業在實施自身品牌戰略的同時,需要結合自身不同方面的因素對其進行加強,從而使其能夠發揮出對企業的推動作用。
一、品牌結構協同
品牌結構協同是品牌 戰略管理 的重要內容,品牌結構協同的建立反映了品牌組合之間的整體關聯,其目的在于使品牌價值最大化。
品牌結構協同是通過對品牌資產的共享或轉移在不同的品牌上傳遞相對一致的信息使得顧客在心理認知上能夠產生協同,這種對品牌的“團隊式的管理”,能夠使得品牌之間互相幫助,避免漠不關心甚至互相牽制。
二、要突出本企業特色
尋求實現名牌戰略的生長點。許多企業生產的產品不是單一的,但是要使自己的企業獲得較大知名度,自己的商標成為馳名商標,還需要突出本企業的特色。海爾的冰箱和 企業文化 曾是企業創建自己的品牌的重要物質基礎和精神保證。
張裕則以自己的紅葡萄酒享譽國內外。 北京 的一些老字號,幾乎都有自己的拳頭產品,如同仁堂的中成藥、全聚德的烤鴨、柳泉居的小豆包、浦五房的醬牛肉、六必居的醬菜等,都是以其精湛的技藝和獨特的風味贏得人們的喜愛。
三、品牌的注冊防衛策略
企業家一定要有商標意識,及時注冊自己的商標,以防止別人惡意搶注。不僅在國內如此,在國外也是一樣,我國一些企業在自己的商標成為名牌以后,在向國外發展時才發現已經被別人搶注。因此企業要有法律意識,善于通過法律手段保護自己的知識產權,要采取必要的注冊防衛策略,如品牌的延伸注冊、申請外觀設計專利等。
隨機讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發食物。豹子領到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個都領一小份,我考察你們,最后決定最優秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計策?獅子微微一笑,聽說過官場規則嗎?…
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,狼群已經無力再戰了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎?
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