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      2013年10月03日    《新營(yíng)銷》      
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
         每個(gè)品牌故事的中心都應(yīng)該聚焦于一個(gè)英雄角色。這個(gè)“英雄”可以是一個(gè)創(chuàng)意、一個(gè)人或是一件事,它們是構(gòu)成品牌故事影響力的要素,關(guān)鍵是要知道構(gòu)成這個(gè)“英雄”內(nèi)在特性的要素是什么—而這個(gè)“英雄”自然是品牌本身。正如那些能夠?qū)ξ覀兤鸬浇虒?dǎo)和告知作用的好故事那樣,品牌故事也應(yīng)該能夠闡明一種更高的品牌目標(biāo),即告知這位“英雄”存在的意義,以及告知為什么我們要關(guān)注這位“英雄”。
     
        品牌講故事的做法在現(xiàn)在的 營(yíng)銷 界越來越流行,然而許多“講故事”的品牌的發(fā)展仍不見起色,這些品牌故事只是被人們當(dāng)作 銷售 產(chǎn)品的廣告。這并不奇怪,因?yàn)?a href="http://www.hxsq45.com/yingxiao/" target="_blank" class="keylink">營(yíng)銷者的工作就是傳達(dá)品牌信息、銷售產(chǎn)品。但是,如果一位營(yíng)銷者的營(yíng)銷工作并不專注于銷售,那么是否應(yīng)該指責(zé)他沒做好營(yíng)銷工作?營(yíng)銷者在講品牌故事、塑造品牌英雄人物時(shí)真正應(yīng)該注重什么?
     
        改善生活現(xiàn)狀
     
        每一個(gè)經(jīng)久不衰的品牌故事都是基于一種超然的想法,這種想法的意義遠(yuǎn)大于故事本身。任何故事的所有要素—包括人物、情節(jié)、環(huán)境,都可能闡明、聚焦、影響想要表達(dá)的內(nèi)容,但是品牌故事的推動(dòng)力通常是源于一個(gè)偉大的想法。
     
        故事中的主人公通常是那個(gè)擁有這種偉大想法的角色。而該想法的核心在于“教導(dǎo)我們?nèi)绾胃倪M(jìn)我們的現(xiàn)狀”,這也是我們最關(guān)心的問題。創(chuàng)造品牌價(jià)值關(guān)系的是如何改善人們的生活現(xiàn)狀,而品牌故事也應(yīng)該教會(huì)人們?nèi)绾胃纳谱陨淼纳顥l件。
     
        要在雜亂無序的講故事環(huán)境中脫穎而出并且觸動(dòng)消費(fèi)者的心智,品牌應(yīng)該讓自己能夠代表某一種想法,并且這種想法要能夠改善客戶的生活現(xiàn)狀。而作為品牌英雄,應(yīng)該致力于提升在這一方面的影響力。這也是英雄故事最讓我們觸動(dòng)的內(nèi)容。
     
        界定英雄的角色
     
        品牌在講故事時(shí),一開始要讓特定受眾清楚地了解到這個(gè)英雄人物的個(gè)性是什么,是什么特點(diǎn)讓這個(gè)英雄人物與眾不同—這關(guān)系的不只是宣傳品牌產(chǎn)品或服務(wù)的特色及優(yōu)勢(shì)。
     
        同時(shí),還應(yīng)該和講品牌故事的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)密切合作。許多企業(yè)可能基于一個(gè)觸動(dòng)點(diǎn)講述品牌故事。這種方式不足為奇,它能夠快速地轉(zhuǎn)化為一種功能性對(duì)話,能夠傳達(dá)出具有影響力的特定信息內(nèi)容—事實(shí)上這屬于廣告創(chuàng)意的方向。
     
        品牌在采用講故事手法時(shí),應(yīng)該側(cè)重于界定品牌英雄的性格而不只是傳達(dá)一種信息。這個(gè)英雄式的品牌也應(yīng)該有自己的品牌目的、信仰、核心價(jià)值,這樣才不會(huì)在市場(chǎng)上被眾多品牌淹沒。另外,品牌英雄在整個(gè)品牌塑造的過程中應(yīng)該堅(jiān)定自己的品牌信仰,這是聽眾持續(xù)關(guān)注的一個(gè)要素。
     
        繪制品牌故事進(jìn)展圖
     
        整個(gè)故事是線性發(fā)展的,就像所有的故事一樣,都有開頭、中間和結(jié)尾。編劇會(huì)告訴你說,令人印象深刻的精彩故事都會(huì)在恰當(dāng)?shù)那楣?jié)中計(jì)劃 一些特定的要素,這樣才能和觀眾進(jìn)行互動(dòng)。這種“故事繪制”技巧在品牌講故事時(shí)十分必要,它能夠勾畫出“更宏大的畫面”。
     
        利用這些品牌故事的要素,可以幫助企業(yè)勾畫出品牌故事圖。通過審視這樣一個(gè)品牌故事,可以相當(dāng)準(zhǔn)確地了解品牌,以及了解這個(gè)故事為何值得一說。
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    隨機(jī)讀管理故事:《逆向思維》
    有個(gè)老人愛清靜,可附近常有小孩玩,吵得他要命,于是他把小孩召集過來,說:我這很冷清,謝謝你們讓這更熱鬧,說完每人發(fā)三顆糖。孩子們很開心,天天來玩。幾天后,每人只給2顆,再后來給1顆,最后就不給了。孩子們生氣說:以后再也不來這給你熱鬧了。老人清靜了。

    境界思維:抓住人性的弱點(diǎn),無事不成。

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