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      2013年10月03日    《新營銷》      
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         基于對以往文獻的研究,本文列出了一個更為全面的的品牌戰略清單,在快速消費品、服務和耐用品行業分別隨機抽取200個品牌,一共抽取了600個品牌。然后,將列入清單的品牌戰略運用于這些品牌,進行理論測試,以便觀察在不同的行業品牌建設戰略有哪些差異。
     
        調研結果表明,在不同的行業,品牌建設戰略有著明顯的差異。企業單一品牌戰略主要用于耐用品行業和信任度比較高的服務行業。而對于快速消費品行業和體驗服務領域,多品牌戰略最常被用到的。因此,隨著企業品牌建設在不同的行業受到重視,多品牌戰略將是一種發展趨勢。此外,就耐用品和信任度比較高的服務領域而言,單一品牌戰略很少被使用。而對于快速消費品品牌和體驗服務品牌而言,企業正在嘗試通過兩個或兩個以上的品牌戰略提升品牌資產。
     
        關于產品或服務品牌建設戰略,本文認為,當面臨較高的購買風險時,品牌經理有可能依賴于多品牌戰略,耐用品行業和信任度比較高的服務行業就是這樣的情況。然而,當商業風險比較低時, 品牌管理 者更傾向于采用單一品牌戰略。當然,這三個行業而言,就品牌建設戰略選擇,其實是由這三個行業內部獨特的結構所決定的。
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    隨機讀管理故事:《午餐》
    一漂亮性感無敵的女神同事,其老公給她送午飯,沒說話放下就走了;新來的男同事問 : 那是誰?
    她 : 送外賣的。問: 沒給錢?
    她: 不用給,晚上陪他睡一覺就好了……
    男同事若有所思……
    第二天,男同事為她帶了四菜一湯的午飯,整個辦公室轟然大笑.....
    啟示:不要在淺層觀察后,貿然復制別人的商業模式,你不知道人家有什么核心競爭力!閱讀更多管理故事>>>
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