高層管理團隊的五大癥狀

　資料來源：改編自Patrick Lencioni

　　不健康團隊的特征 癥狀和藥方 健康團隊的特征

　　各有各的小算盤，想 癥狀5：不關注結果 對成敗的感受強烈，

　　做事的人留不住 藥方：報酬與結果掛鉤 想做事的人如魚得水

　　庸庸碌碌的人不受懲罰： 癥狀4：逃避責任 落后的人有壓力：

　　任務不能按期完成 藥方：公開目標和標準 業績標準統一

　　決策緩慢， 癥狀3：缺少動力 適時調整戰略戰術，

　　坐失時機 藥方:設定期限 行動迅速

　　不知道個人的真實想法： 癥狀2:害怕沖突 開誠布公討論問題：

　　浪費大把時間搞政治 藥方：挖掘沖突 政治比較少

　　掩飾錯誤：不敢求助：過分注重 癥狀1：缺乏信任 承認錯誤；求助；歡迎提問；互相

　　言行是否“恰當”：記恨：厭倦開會 藥方：非正式交往 反饋；接受道歉；喜歡參加會議