如何真正實現(xiàn)柔性管理

在實踐中柔性管理和剛性管理一樣重要，特別是在今天充滿不確定性的環(huán)境中，柔性管理可以為我們作出正確的決策。

同時，我們不難發(fā)現(xiàn)柔性管理實際上就是情感領導，顯然情感的在實際應用中很難以把握，并且有時候難以說清楚。

因此，要在實踐中要成功應用還應特別注意以下幾個方面：
　　
1、自我管理：就是一種控制自己情感的能力，以便以一種可信賴和適應性強的方式表現(xiàn)出自己的誠實和客觀。

優(yōu)秀的領導不會因偶爾糟糕的事情而在不確切情況下冒然作出決定。
　　
2、社交意識：這包括移情能力和對組織的直覺能力。

移情能力往往表現(xiàn)出關心他人的情感，從而在思想上達到共鳴。直覺能力能使人感覺到企業(yè)的政治方向，并能夠感知自己的行為對企業(yè)和組織是否具有消極的影響。
　　
3、關系管理：主要是指在管理注意運用說服力與他人進行溝通，解決沖突。

總的來說，柔性管理致力于建立靈活開放，更人性化和令人信服的情感領導。