文化·市場·品牌 中美業界人士看中國企業創新

創新需要文化氛圍和制度支持

夏皮羅認為，中國在創新方面有自己的優勢，例如中國正在提高科學和工程類院校的數量，而美國此類院校數量在減少；但與美國相比，中國的劣勢在于創新文化氛圍不夠。

夏皮羅說，中國鼓勵團體思考，與大多數人想法一致的人會得到獎賞；美國則鼓勵獨立思考，即使失敗，也會得到獎勵，因為失敗也代表著經驗和學習。從早期學校教育階段，美國就鼓勵提問題，不提倡死記硬背，愛提問、具有新思維的學生會受到贊賞。創新是美國文化的一部分。

他認為，雖然中國一些企業還存在缺乏原創性等問題，但事情正在變好，因為政府希望改變，企業及教育系統也在推動改變。

馮軍則表示，中國過去３０多年的發展，很大程度上得益于創新能力，因此中國沒必要妄自菲薄，而應堅定步伐，造出值得驕傲的創新產品。

不過他也認為，中國市場結構對創新是一個制約。西方市場都是中產階級為主，市場為橄欖型，而中國的市場結構呈葫蘆狀，高端和低端市場比較大，高端市場被國外品牌占領，國產品牌只有低端市場，經常打價格戰，利潤空間有限，難以支撐企業的不斷創新。

以國際化推進自主創新

據馮軍介紹，愛國者的策略是國際化，愛國者一些創新產品在國際市場比國內更受歡迎，這樣就能通過國際市場支持國內創新能力建設的目標。

雖然走國際化之路可以給企業創新能力帶來動力支持，但中國企業“單打獨斗”走出去的失敗案例屢見不鮮。為此，馮軍在２０１１年牽手國內１０多位在各行業具有重大影響力的領軍人物發起成立愛國者國際化聯盟，力圖幫助中國民族品牌全方位搭建國際化發展服務平臺，幫助中國企業家通過實施“走出去”戰略，積極推進自主創新和價值創新。

此外，李超認為，中國企業在國際化過程中應注重本土化，最好做到“讓本地人做本地的生意”。

李超還認為，政府相關扶持政策有待加強。比如，中國企業出口產品常會遇到賬期問題，國內是先款后貨，美國等國家是先貨后款，這需要企業先期投入大量資金，獨自面臨市場的諸多不確定性。在目前銀行貸款利息和門檻都比較高的情況下，得不到有力的融資支撐是民營中小企業走出去的最大困難。