• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月03日     姚紹龍      
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
    作為一句管理口號(hào),“人性化管理”這幾年喊的賊響,不管是專家學(xué)者、還是企業(yè)及社會(huì),誰都在喊,誰都喊得不甘落后,可是,這個(gè)社會(huì)還有一條凡是聰明人都知道的潛規(guī)則,那就是,只要是喊出來的口號(hào),一般都是做不到、也是不會(huì)做的!比方說“再苦不能苦孩子、再窮不能窮教育”這句口號(hào),喊了幾十年,可是結(jié)果怎樣?大家都在做的,其實(shí)一般都不會(huì)去說,比方說貪污受賄、比方說制假造假,比方說通奸偷情等等,很多人都在做,可是你見誰在喊啊?就是被曝了被抓了也還是不會(huì)說。

      既然喊口號(hào)已經(jīng)成為“中國式管理”的專利。所以,“人性化管理”自然也就毫不猶豫地淪為一句空泛的口號(hào),不信,有誰可以舉例說明哪有人性化管理啊?誰又能感受到這種真正的“人性化”啊?透過媒體鋪天蓋地的勞資糾紛報(bào)道,透過各種各樣的城管惡行和強(qiáng)拆慘劇,透過形形色色的安全事故、食品質(zhì)量事故,透過無處不在的壟斷行為和不顧人性的強(qiáng)行漲價(jià)現(xiàn)象,我們就應(yīng)該知道,人性化管理真的就只能是一句口號(hào)、真的離我們很遠(yuǎn)!

      但是,盡管“人性化管理”是一句口號(hào),但是“人情化管理”卻在我們身邊發(fā)揮得淋漓盡致,比方說國考,盡管千軍萬馬在擠這座獨(dú)木橋,可是能擠上去的卻不一定就是第一名,除非你認(rèn)識(shí)某某領(lǐng)導(dǎo)、有某種“人情”關(guān)系,君不見很多官二代14歲就能公務(wù)員嗎,20幾歲就能做市長嗎?即使在企業(yè)管理這個(gè)狹小的區(qū)域中,雖然很多企業(yè)的墻上掛的也有“管理人性化”之類的口號(hào),可是很多人卻發(fā)現(xiàn),那些領(lǐng)導(dǎo)們老板們真正實(shí)施人性化的,首先是與自己有血緣關(guān)系的家人,其次是自己親朋好友,再次是漂亮聽話長相動(dòng)人的女下屬,至于其他的人來說,對不起,那就公事公辦吧。

      這種因人而異的所謂“人性化”管理絕對不是真正地“人性化管理”,而是典型的“人情化管理”!這種對有人情關(guān)系的某些人實(shí)施的“人性化管理”,其實(shí)是對大部分的一種傷害和侮辱,也是對社會(huì)公平原則的一種破壞喝褻瀆,更是一種管理上的瀆職和倒退,是對社會(huì)的一種犯罪,是一種徹頭徹尾的“偽人性化管理”!

      “人性化管理”不一定適合我們,也不一定就好。但是,“人情化管理”卻一定會(huì)危害企業(yè)、危害社會(huì)。奉勸各位老板各位領(lǐng)導(dǎo),千萬不要再把“人情化管理”當(dāng)做“人性化管理”了,也不要搞什么“偽人性化管理”了,否則,最后失去人性的就有可能是整個(gè)社會(huì)、整個(gè)企業(yè)。最后受害的可能也會(huì)是管理者自己。
    注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
    有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
    點(diǎn)評(píng):
    做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
    閱讀更多管理故事>>>
    相關(guān)老師
    熱門閱讀
    企業(yè)觀察
    推薦課程
    課堂圖片
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
    国产精品亚洲一区二区无码| 成人无码精品一区二区三区 | 亚洲国产精品人人做人人爽| 精品久久久久久亚洲| 国产精品久久久久久久久久影院 | 日韩在线高清视频| 久9re热这里精品首页| 国产在热线精品视频国产一二| 久久精品国产清自在天天线| 精品丝袜国产自在线拍亚洲| 久久精品日韩一区国产二区| 99热这里只有精品国产动漫| 中文字幕日韩有码| 99久久精品国产片久人| 国产精品久久久久久五月尺| 国产成人高清精品免费观看| 99久久精品午夜一区二区| 国产免费久久精品99久久| 最新亚洲精品国偷自产在线| 精品一久久香蕉国产线看播放| 久久精品国产亚洲AV忘忧草18| 日韩毛片人妻久久蜜桃传媒| 久久亚洲国产精品成人AV秋霞| 精品一区二区三区四区电影| 老司机性色福利精品视频| 亚洲欧美国产日韩av野草社区| 亚洲精品偷拍无码不卡av| 亚洲精品无码专区2| 亚洲精品无播放器在线播放 | 亚洲精品二区国产综合野狼| 国产成人精品视频播放| 国内精品久久久久久久久| 亚洲高清专区日韩精品| 国产精品美女一区二区三区 | 国产在线精品一区二区不卡| 日韩精品亚洲专区在线观看| 国产精品酒店视频免费看| 91精品国产91| 亚洲国产精品xo在线观看| 亚洲AV无码精品无码麻豆| 中文字幕精品无码亚洲字|