《華為時間管理培訓》筆記

什么是時間管理

“時間管理”所探索的是如何減少時間的浪費，以便有效地完成既定目標。

時間管理的六項基本原則

1. 明確目標

一個目標應該具備以下五個特征才是完整的：

具體的； 可衡量的； 可到達的； 相關的（與自己的生活與工作相關聯）； 基于時間的

2. 有計劃、有組織地進行工作

分類； 排序； 分配時間

3. 分清工作的輕重緩急

4. 合理地分配時間

80/20原則：

避免將時間花在瑣碎的多數問題上，因為就算你花了80%的時間，你也只能取得20%的成效。所以，你應該將時間花于重要的少數問題上，因為掌握了這些重要的少數問題，你只需花20%的時間，即可取得80%的成效。

掌握重點可以讓你的工作計劃不致偏差。一旦一項工作計劃成為危機時，犯錯的幾率就會增加。我們很容易陷在日常瑣碎的事情處理中；但是有效進行時間管理的人，總是確保最關鍵的20%的活動具有最高的優先級。

5. 與別人的時間取得協作：換位思考。

6. 制定規則、遵守紀律

不要讓別人浪費你的時間

打電話的藝術：

事先預約； 簡短的開場白； 控制時間與主題； 過濾電話

當你被打斷時：

來自上司：隨時帶上未完成的任務 來自下屬：1、匯報訓練；2、響應周期；3、提供固定時間 來自同事：事先共識 省時之道

等待的時候：帶本書看；寫點東西；檢查郵件；聯系人際；整理備忘錄

逆勢操作：原理高峰時刻，避免一窩蜂。

追求互賴模式：尋求雙贏。