供應鏈管理本身具有時滯性。發生商流交易的鏈條上牽涉的節點越多,時滯性就越強,這意味著供應鏈管理的風險性也越大,服裝業尤為如此。服裝業的季節性消費和流行趨勢變化速度快的市場特征造就了供應鏈“被拉長”,所以服裝業供應鏈要想做好,對時間和流行時尚的把控至關重要。
采用電子商務方式運作的網絡銷售,實際上就是在最大程度下彌補實體商業環境中物流的快捷性、信息集成性和數據挖掘準確性等各項不足。
電子商務的數據采集能力是傳統銷售不可比擬的。顧客在網上購物的同時,就將自己的信息資料、對待商品的偏好度、交互性信息提供給企業。除卻顧客的個人信息之外,全面而及時的銷售和瀏覽數據,快速分析出每件商品體現出的真實市場結果,電商模式也彌補了實體店銷售過程中很難完成的工作。而基于后臺的分析系統,企業又能指導生產廠家根據市場特征靈活改變市場營銷策略。
正是由于數據采掘的高效性,加速了資金和庫存的周轉效果,最大程度保證了消費時尚和流行趨勢相吻合。反映在物流管理中,能夠準確實施揀選、理貨等基本操作流程;反映在銷售終端環節,幾乎能夠保證與流行趨勢產生同步。
從本案中可看出,由于理解了顧客下單的高峰期,信息系統在統一訂單、集中理貨時就能發揮出其整體的統籌優勢。不過,本案中談到的商品上架管理時間尚有縮短周期的空間可挖掘。