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      2013年09月01日       
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

      第一個神秘數(shù)字:黃金分割率。

      原理:整體與整體的較大部分之比等于較大部分與較小部分之比,即1:0.618。

      運用:在市場上,我們經(jīng)常喊著“物美價廉”的口號,實際上,我們知道,“物美”即“價高”,“價廉”則“物賤”。那么,如何尋找“物美”和“價廉”的吻合點呢?這就需要用到黃金分割率,即在同一商品有多個品種(或品牌)多種價格的情況下,最適合的價格=(最高價-最低價)×0.618+最低價。這就是真正的“物美價廉”的結(jié)合點。同時,在實際運用過程中,要注意最高價和最低價的選擇,比如說,筆者曾做過全自動麻將機(jī)市場,麻將機(jī)大多數(shù)單價在2500元-5000元之間,但是最高檔的麻將機(jī)卻可以賣到3萬多元一臺,只不過這款高檔的麻將機(jī)的市場份額不到萬分之一,且實際高價的部分不是麻將機(jī),而是麻將機(jī)的紅木外框,如果我們生搬硬套,拿3萬多元來作為麻將機(jī)行業(yè)的最高價就不合適啦,反之,最低價的選擇也是如此。

      例證:我們在市場上看到,同一商品賣得最多的不是最高價的也不是最低價的,而是價格“適中”的,而這個“適中”的價格經(jīng)過分析,往往就是我們上面說的“最適合的價格”。所以,我們看到有很多企業(yè)都在發(fā)展“多品牌”戰(zhàn)略,所謂“多品牌”戰(zhàn)略,說通俗點,就是“多價格”戰(zhàn)略,即使是實行一個品牌戰(zhàn)略,也在一個品牌里開發(fā)高、中、低端產(chǎn)品,這實際上就是在尋找這個商品的“最適合的價格”。因為,誰擁有這個商品的“最適合的價格”,誰就擁有最多的消費者,最大的市場份額。

      筆者清楚地記得,筆者在一家企業(yè)做大區(qū)經(jīng)理時,就是采用這種定價策略,按我們既定的最適合的 零售 價,得出產(chǎn)品的成本價,然后計劃 下屬的一百多家專賣店優(yōu)先購進(jìn)與成本價接近的產(chǎn)品,現(xiàn)在這些專賣店 銷售 得最好的兩個系列產(chǎn)品是那時選擇的,也是對公司利潤貢獻(xiàn)最大的兩個系列。

      第二個神秘數(shù)字:“250”定律。

      原理:每一個顧客的背后,大體上都有250名親朋好友,這些人又會有同樣多的關(guān)系,因此,開罪一名顧客,將會失去幾十名、數(shù)百名甚至更多的潛在顧客。相反則會產(chǎn)生同樣大的正效應(yīng)。

      運用:美國銷量 心理學(xué) 家德格魯特說:“銷售成功的關(guān)鍵在于理解以下要點,即如果顧客沒有把你推薦給別人,那么你的銷售工作就不算真正結(jié)束。”看來聯(lián)系顧客,要善于發(fā)揮擴(kuò)散效應(yīng)。在具體操作過程中,我們不妨把顧客加以分類,而后要做的是留住現(xiàn)在的顧客,搜尋準(zhǔn)顧客。

      例證:在大賣場或?qū)Yu店里,我們經(jīng)??吹剑恍╊櫩驮谀硞€柜臺或產(chǎn)品前,經(jīng)常要點名找“某某”人,因為他是某個曾經(jīng)買過這個產(chǎn)品的顧客介紹來的,而當(dāng)時那個顧客就是在“某某”人手上買的,所以,他也要找“某某”人買。筆者記得當(dāng)年在一家主營冰箱的 上市 公司做分公司經(jīng)理時,就特地給賣場的導(dǎo)購員們設(shè)了一個獎,就是那個導(dǎo)購員銷售的冰箱中,老顧客介紹來購買的越多,就可以得到分公司經(jīng)理特別獎。后來筆者還把這個建議給了幾家商場的家電部經(jīng)理,都得到采納,分別設(shè)立了家電部經(jīng)理特別獎,優(yōu)秀營業(yè)員獎等等。
     

     
     

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    隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
    某公司招聘一個負(fù)責(zé)采購物品的臨時員工,很多人前來應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過一番測試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
    第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計算的,他說:"采購2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
    第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
    最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說:"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來回票價4.8美元;午餐費2美元;從工廠到汽車站為半英里,請搬運工人需用15美元;還有……因此,總費用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
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