人人網宣傳策略的分析與預測

　早在10月下旬，由校內網綜合山寨開心網而成的人人網還一片風平浪靜時，我已經預料到人人網的宣傳戰略已經風雨欲來。其實這也不難預料。校內網定位校園，嚴重的限流了有消費能力的白領一族，這個群體才是真正的消費者。你讓學生拿錢去買校內幣，買消費，不現實，唯一的一點可憐的份額被51已經吃得七七八八，再加上5460，chianren等老牌校友錄近期發力。更讓人可怕的是騰訊這個巨無霸，這個擅長模仿無敵的家伙搞出了一個QQ校友。

　　校內網面對有限的可憐市場，QQ校友的追繳，促使了群體轉移戰略的發生。同時，和校內網同屬千橡旗下的山寨版開心網，也面對正版開心網的步步圍剿，推上法庭，面臨不可預見的風險，也在尋找出口。面對校內網和山寨版開心網的窘迫，千橡靈光一閃，干脆將二者合并得了。千橡的風格，就是這樣，說做就做。這種風格成就了千橡，但是否成就校內網和山寨開心網合并而成的人人網，只有市場檢驗之后才能給出答案。

　　人人網出來了，當天流量高漲。然而很快校內用戶紛紛抗議。不用想，也知道他們不樂意了。他們辛辛苦苦堅持多年，這些用戶才從5460，chinaren的夾縫中爭到了于今校園互動網站的第一位。千橡網卻忽然改成了人人網，他們的一方樂土從此沒了，不純了。

　　隨之而來的是校內網原先用戶的紛紛出逃。原本比正版開心網活躍度高，質量高的優勢剎那間蕩然無存。這種沒有過渡性的轉折，用戶不出逃，才是怪事。

　　人人網怎么辦，想辦法留住用戶，這個基本上很難。學生就那么一群體，他們害怕和社會上的人摻和。人人網只有通過重新定位，尋找廣泛的群體。

　　那么這個群體，怎么定位。

　　老同學，失散多年的老校友。這個定位即沒有脫離‘校’這個原始點，又把校內這個局限擴大到了社會。這個定位無疑是正確的。他們還會不宣傳嗎？不會！所以我的預測是絕對會實現的。

　　這不，人人網的廣告鋪天蓋地的來了。

　　電視臺廣告，人人網是中國目前在電視頻道投放最多廣告的網站。央1，央2，央6，浙江衛視，湖南衛視，天津衛視， 北京 衛視，北京生活頻道，北京文藝頻道等等等。地鐵廣告。國貿通道中，一直為諾基亞和LG、三星分瓜的廣告位，終于換上了國產品牌廣告，對，沒錯，又是人人網的。你認為這已經很變態，很用力了。不，更多的在后頭。

　　公交廣告。北京多線公交都是人人網的廣告。

　　戶外廣告，人人網，尋找失去多久的校友。

　　活動廣告，互聯網大會，電子商務大會。

　　公司贈品廣告，每棟寫字樓橫掃。

　　網吧廣告，廁所廣告，超市廣告，電影植入廣告。

　　這樣強大的轟炸，有些已經在做了，有些馬上會來。它們會持續到文革中的同學都找到自己的校友，還是‘臨時性的即意宣傳’，我不做過多定論。我只想說一句，佩服千橡的豪氣，但為人人網能否成功捏一把汗。懸，真懸啦！