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      2013年10月04日    《創業邦》      
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        不管是病毒 營銷 還是口碑傳播,它們來自出色的想法、完美的時機和強大的執行。

        在她名聲日盛的時候,帕麗斯·希爾頓(Paris Hilton)有一次反駁那些批評家:“我會成功的,我是 市場營銷 方面的天才。”遺憾的是,我們都是平凡人,而要搞一場能夠贏得眾多眼球和產生百萬 銷售 任務的市場活動,其挑戰不亞于希爾頓的好萊塢大翻盤。

        盡管如此,每年都有許多具有創意的市場營銷活動贏得了人們的鮮花和掌聲,它們擁有偉大的想法,完美的時機,流暢的執行。從這些成功的事例中,我們選出了2011年度最有代表性的10個案例,希望能夠幫助人們制定出色的市場 營銷戰略 。不用客氣,請盡情享用。

        Contagion的病毒廣告牌

    病毒營銷

        華納兄弟加拿大分公司、Curb傳媒以及廣告代理商Lowe Roche共同對新片《世紀戰疫》(Contagion)進行宣傳推廣,該片由索德伯格(Steven Soderbergh)執導,講述了一種神秘的通過空氣傳染的致命病毒席卷全球的故事。他們聘請了一組微生物學家以及免疫學家給一塊廣告版注射了青霉素、霉菌以及色素細菌。這些細菌在光照和溫度的控制下慢慢生長,最終拼成了電影的名稱,他們把這塊由細菌構成的廣告版放置在多倫多一家廢棄商店的窗戶上。一部分行人對這個廣告牌感到不適,但是這個創意吸引了大量媒體的關注,獲得了媒體大獎,并成為啟發同行的源泉。拉臘米(John Laramie)是紐約戶外廣告創業公司Adstruc的CEO,他表示:“這個創意很酷。它很可能是某個人想到的瘋狂創意,但是從策劃到執行都非常成功。”

        經驗:游擊營銷

        傳統的營銷模式有時作用并不突出,如果你打破傳統,創意可能得到病毒式傳播。創意游擊營銷博客(CreativeGuerillaMarketing)的創建者盧姆(RyanLum)就表示,這個病毒廣告牌就是游擊營銷的一個正面典型,“人們看到他的時候都會不由自主地被激發起好奇心,想要搞清這個廣告牌到底是宣傳什么產品的。”    

        7-11的思樂冰統一之旅

    病毒營銷

        之前,在充滿爭議的美國中期選舉中,奧巴馬總統指責共和黨的不作為時說,美國經濟像是開進溝的車,當民主黨辛勤流汗、努力想把車拖出來時,“共和黨人卻在冷眼旁觀,喝思樂冰”。選舉結束后,心情稍微好轉的奧巴馬開玩笑說,將在白宮為即將到來的共和黨發言人約翰·博納(JohnBoehner)舉行“思樂冰峰會”。7-11便利店抓住這個機會,動用他們所有的市場營銷力量,巧妙地把奧巴馬變成了他們最有名的產品代言人。這個便利店企業與廣告代理商FreshWorks合作,一起創造了“思樂冰統一之旅(SlurpeeUnityTour)”。他們設計了一個廣告牌,上面畫著一頭代表民主黨的大象和一頭代表共和黨的驢子,大象和驢子共同分享一杯思樂冰(象征兩黨和解)。他們將廣告牌放在一輛卡車上,并讓這輛卡車走遍全美,進行宣傳,并為人們提供試飲。

        經驗:時刻留意熱門事件

        時刻留意時事,人們正在談論的事情能帶來靈感,并且會收到奇效。SchaeferMarketingSolutions的創始人、市場營銷咨詢師謝弗(MarkSchaefer)表示:“7-11的這次市場營銷活動可謂及時、有效、具有娛樂性并且令人印象深刻。他們把總統變成了他們的代言人。這樣的機會怎么能輕易放棄?”

        瑜伽品牌Lululemon Athletica的大使計劃

    病毒營銷

        不同于耐克、阿迪達斯等大公司花費上億美元邀請體育明星拍攝廣告、做活動,位于溫哥華的Lululemon Athletica公司用了一種更草根的方式來吸引當地消費者。該公司的主要產品為100美元的瑜伽裝。從1998年成立以來,該公司就制定了一個大使計劃,招募當地的運動員以及健身教練(并不付代言費,只是為代言人提供價值1000美元的運動服裝和器材),讓他們體驗產品,在學生面前穿著公司的服裝,以及在當地的店面里給人上健身課。該公司市場營銷部主管彼得森(EricPeterson)表示:“我們的大使穿著我們的服裝,無論他們去哪里都能為我們進行宣傳。”考慮到該公司2012年的預計收入為10億美元,他們的這種推廣方式可謂簡單而有效。加拿大Marketing雜志的總編輯TomGierasimczuk表示:“這些品牌大使和他們所處社區的聯系十分緊密,通過這種方式擴大品牌影響力是十分有效的,并且能讓人們感覺到這家企業正在對消費者進行回饋。”

        經驗:利用平民的力量

        找到一種方式,將你最好的消費者變成你的推廣者,你一定能達到目的。上文提到的市場營銷咨詢顧問謝弗表示:“我很喜歡Lululemon的做法,讓普通人進行品牌推廣,而不是電影明星或是體育明星。一個品牌說自己很好是一回事,但是它的顧客說它很好就是另一回事,效果更好。”

        英特爾的Museum of Me

    病毒營銷

        為了向人們展示第二代酷睿處理器的強大功能,英特爾推出了炫視界(Visually Smart)的 營銷計劃 。該產品能夠幫助人們將生活的點滴變成一部紀錄片,為了向人們展示該產品可以幫助“形象化”一個人的生活,英特爾公司與來自日本的Projector公司共同合作,用5個月的時間建立了MuseumofMe網站。只要登陸網站,將它與你的Facebook賬戶授權連接,在幾秒鐘的時間內,就可以將你賬戶內的照片和內容創建一部短片,展示用戶生活的點滴。這個創新在短時間內猶如病毒一般迅速擴散,在沒有進行任何付費媒體宣傳的情況下,僅僅在5天時間內,用戶量就超過了100萬。英特爾全球整合 營銷經理 PamDidner表示:“我們利用這項服務直接觸動了人們的情感和他們關心的事情,并且讓人們能夠以一種個性化的方式講述關于自己的故事。”

        經驗:變得個性化

        很顯然,貼近消費者對任何形式的市場開發都十分重要。SocialMediaMarketing雜志的聯合出版人赫夫曼(KentHuffman)在評論英特爾的這項舉措時表示:“英特爾用一種很容易理解的方式,成功地向人們展示了有一定技術性和復雜性的產品所帶來的好處,并達到了切實可衡量的商業目標。”

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    隨機讀管理故事:《午餐》
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    她: 不用給,晚上陪他睡一覺就好了……
    男同事若有所思……
    第二天,男同事為她帶了四菜一湯的午飯,整個辦公室轟然大笑.....
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