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      2013年10月04日    價(jià)值中國(guó)      
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       有一位2007級(jí)的學(xué)生在我QQ空間留言說(shuō):“做假賬成了職業(yè)生涯不可或缺的一部分……”。
     
      在他們眼里,內(nèi)部就是真賬;外賬就是假賬。                             
     
      我目前認(rèn)為,在我們學(xué)生就業(yè)的單位中,主要是中小型企業(yè)中,所涉及的一些外賬,有的是屬于假賬,但更多的是應(yīng)該屬于不準(zhǔn)確,不完整的賬。當(dāng)然,他們的內(nèi)賬,應(yīng)該是真實(shí)的,準(zhǔn)確的,完整的賬。
     
      也許,我表述的不是很完整,甚至是不準(zhǔn)確的,但至少可以表現(xiàn)當(dāng)前中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀的某一個(gè)方面。
     
      為什么會(huì)有內(nèi)賬,外賬之分?原因有很多,其中有一重要的原因是:我們的原始憑證不規(guī)范,我們的管理不到位所致。
     
      會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求我們必須要根據(jù)合理、合法的原始憑證入賬。而我們的中小企業(yè),有時(shí)會(huì)因各種原因取得或填制各種不合理,不規(guī)范的原始憑證。不能正常入賬,那么只能內(nèi)部處理,進(jìn)入內(nèi)賬。
     
      比如,我在向麗水某物業(yè)公司交納物業(yè)管理費(fèi)時(shí),該公司就給我開(kāi)具一張收款收據(jù),不是有稅務(wù)監(jiān)制章的發(fā)票。這張收款收據(jù),該物業(yè)公司就是入內(nèi)賬,不能入外賬了。
     
      其實(shí),如果從管理學(xué)角度出發(fā),一家單位設(shè)置內(nèi)賬與外賬,也是可以的。內(nèi)賬是根據(jù)本單位管理需要而設(shè)置的賬簿核算體系,其提供的信息,是給內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策用的,屬于管理會(huì)計(jì)范疇;而外賬,則要求是嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求設(shè)置賬簿核算體系,具有公正性,按照統(tǒng)一口徑提供給各會(huì)計(jì)信息使用者,屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇。
     
      根據(jù)內(nèi)部管理需要設(shè)置的內(nèi)賬與外賬,要具備一個(gè)共同的特征,即都要披露真實(shí)的、準(zhǔn)確的、完整的財(cái)務(wù)信息,這也是我們從業(yè)的基本要求。
     
      但是,當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作提供的財(cái)務(wù)信息離此有較大的距離,主要有以下問(wèn)題:
     
      第一種情況:我們的財(cái)務(wù)信息有故意造假行為。主要原因有二:
     
      一是會(huì)計(jì)人員因個(gè)人私利,利用職務(wù)之便,造假。這是屬于會(huì)計(jì)人員個(gè)人品德的問(wèn)題。這種行為,是少數(shù)的。
     
      二是單位管理層舞弊而造假的。比如出于業(yè)績(jī)考核、銀行貸款、 上市 融資、逃避稅收、責(zé)任推卸等。由于單位管理層舞弊而授意、指使會(huì)計(jì)人員造假是屬于大多數(shù)的假賬原因。
     
      第二種情況:我們所提供的信息真實(shí),但不準(zhǔn)確或是不完整。
     
      有一位畢業(yè)多年的學(xué)生對(duì)我說(shuō),她一看穿稅收制服的人員,就緊張。很多剛離校的學(xué)生都有這種心情。
     
      今年畢業(yè)的有一位畢業(yè)生對(duì)我說(shuō),每次給身邊的老會(huì)計(jì),企業(yè)的老板,稅務(wù)送報(bào)表時(shí),總是底氣不足,擔(dān)心出錯(cuò)。
     
      如果排除舞弊而造假的原因外,我想,這種緊張的心情可能出于以下二種原因:
     
      一是會(huì)計(jì)專業(yè)水平不高,稅收政策不清楚。擔(dān)心一查就有問(wèn)題,一問(wèn)解釋不清楚。其心情自然就緊張。
     
      二是會(huì)計(jì)專業(yè)水平很高,但卻溝通能力不強(qiáng),不善與外界溝通。
     
      事實(shí)上,最主要的原因,還是第一種,專業(yè)不平不高。在校沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí);或者,在校認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),卻缺乏綜合應(yīng)用能力。
     
      怎么辦? 
     
      我們簡(jiǎn)單的一起回顧一下我們職業(yè)道德:(32個(gè)字)
     
      愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正;
     
      堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)。
     
      前面的16個(gè)字,是對(duì)我們會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)提出的具體要求——強(qiáng)調(diào)我們的做人做事的原則。
     
      后面的16個(gè)字,是對(duì)我們會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平提出的具體要求,也是對(duì)在校學(xué)生提出的具體要求。——強(qiáng)調(diào)我們要用專業(yè)知識(shí)為企業(yè)的發(fā)展參與管理、強(qiáng)化服務(wù)。而不是玩數(shù)字游戲,以造假謀一時(shí)之利。
     
      有了高尚的品德,有了精湛的技能,有了系統(tǒng)的理論體系。你就能自己的內(nèi)心價(jià)值觀與單位舞弊壓力、稅務(wù)工商等監(jiān)管部門找到平衡點(diǎn)。
     
      所以,我真心的對(duì)大家說(shuō):如果你在學(xué)習(xí)時(shí)有些厭倦時(shí),在工作中倍感壓力時(shí),請(qǐng)你再細(xì)細(xì)地,靜靜地念一遍我們的會(huì)計(jì)職業(yè)道德的32個(gè)字。
     
      里面會(huì)有讓你積極向上的動(dòng)力,里面有化解工作壓力的途徑。這32個(gè)字,能激勵(lì)我們成為一位誠(chéng)信而富有有價(jià)值的會(huì)計(jì)人。
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    隨機(jī)讀管理故事:《盲人過(guò)橋》
    有個(gè)盲人經(jīng)過(guò)一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過(guò)路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

    盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長(zhǎng)了,手上累得沒(méi)力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來(lái),說(shuō):“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長(zhǎng)時(shí)間的罪。”

    管理故事哲理

    這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識(shí),要把問(wèn)題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問(wèn)題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是存在問(wèn)題。

    企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)于未來(lái)預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無(wú)謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國(guó)人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國(guó)人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒(méi)有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

    因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來(lái)預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中核心要解決的問(wèn)題。

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