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      2013年10月04日    資源天下      
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     隨著外國企業大規模進入,如何將企業做大做好,業界人士認為,惟有利用先進的管理技術和信息手段來武裝企業,構筑功能強大的以財務管理為中心的企業管理系統,才是中國企業的法寶。要想改變這一狀態有許多途徑,途徑之一便是企業要有通曉國際規則、熟悉財務知識的管理人才。
      近來,美國連續發生的“安然”、“世界通信公司”等財務作假事件,不僅沉重地打 擊了美國經濟和投資者的信心,同時也在全球經濟一體化的今天,警示著中國企業的決策者們:要讓更多的職業經理人具有一雙能夠識別偽裝的“慧眼”,使企業能夠防患于未然,將風險降至最小。而近日北京高級財務管理專修學院推出的DFM———《財務管理證書》,就是結合當今世界經濟發展形勢而引進的職業資格教育項目,它正是企業家所需的“慧眼”。
      當前,中國許多企業面臨著許許多多的問題,然而比較具有普遍性的是:企業的經營決策僅憑經驗感性判斷,缺乏必要的理論指導和定量分析,財務會計信息資源未能得到充分利用。縱觀國際市場,全球500強企業中,80%的企業建立了以財務管理為中心的管理系統;90%以上的企業建立了財務及企業管理系統,企業的管理效率增幅竟達87%以上。而國內企業的情況遠沒有那么樂觀。盡管有將近30%的中國企業已經建立起自身的財務管理及企業管理系統,但總體上仍處于低水平,企業建立系統的主要目標僅限于傳統的靜態財務核算,對企業動態運營中的每一業務細節缺乏相應的技術支持,反映不出業務各節點財務收支狀況。
      由當今世界最富盛名的國際性會計師組織之一————ACCA,針對現代企業推出了最新的課程大綱和證書課程,即《財務管理證書》(簡稱DFM課程)。與其以往開設的中文《財會資格證書》(CDAF)課程相比,新增了業績評估和風險管理的內容,重點反映了現代企業中應該采用的新的管理思想和方法。這種專門針對企業管理人員在財務和會計方面職業資格的證書,被英國的權威資信評估為相當于1/3工商管理碩士學位課程。許多國際性企業都將該資格視為有聲譽的資格,認為該證書持有者已熟練掌握了管理領域所要求的財會知識與技能。
      眾所周知,中國加入WTO之后,需要大批具有國際視野、懂得國際慣例和現代先進管理方法的經理人。據ACCA大中華區事務總監葉女士介紹,“目前財會方面的學習 項目不少,但質量上參差不齊,而且與市場的需求也不完全相合。ACCA的《財務管理證書》項目就是專門為企業中、高級管理人士量身定做。”參加《財務管理證書》課程的學習,有助于管理人員獲得財務方面必要的知識和技能,使他們懂得財會“語言",理解必要的財務信息,從而從容地參與財務問題討論和財務決策,并進一步提高戰略決策能力。
      在歐洲,很多國家對企業的經營管理者都有著財務管理資格的要求。他們認為:一個看不懂財務報表,不能進行企業分析的人是不能對本企業做出正確的經營決策的,因此也就沒有資格擔任企業的管理者。近幾年來,這種概念逐漸被國內企業所認識。國內大中型企業也都陸續開始計劃 管理層人士加入對財務管理、企業分析等方面的學習。由于ACCA組織的嚴謹,其資信為眾多的跨國公司和專業機構所推崇。它以高標準的學習 要求和高水平的考試計劃 ,贏得聯合國和許多國際組織的高度評價。凡持有ACCA證書的學員,為眾多國際性企業所看好。
      作為ACCA《財務管理證書》中文項目的中國獨家授權單位———北京高級財務管理專修學院董事長邢愛文介紹說:“從1996年開始至今,共開設了十期學習 班,有6000多人參加了學習 ,令人驕傲的是取得了中文《財會資格證書》的學員中身為企業中、高級管理層中主管財務的人員就有近五成。”
      無論是DFM還是其前身CDAF,由于課程是專為培養財務經理而設置的,專為此課程所編寫的教材中匯集了大小上百個案例,剖析這些案例本身就是一個理論實踐過程,對提高學員的實際工作能力極具益處。今天的經理人越來越要對投資人的收益負責,對企業的盈利負責,因此越來越需要獲得和合格企業會計人員水平相當的財務認知能力。ACCA的中文《財務管理證書》所提供的課程題材廣泛、質量高、起點高,不僅能使經理人理解必要的財務信息,而且還可以為進行更廣泛的戰略決策提供幫助。
      市場經濟條件下,市場信息瞬息萬變,使任何一個市場主體的利益具有不確定性,存在著蒙受經濟損失的可能。同時,市場經濟條件下的企業要自負盈虧,因此必須增加銷售、降低成本,在市場競爭中戰勝對手。上海一項對當地企業信息化建設的調查結果也顯示,財務管理依然成為企業管理者們最關心的問題。市場經濟條件下,企業經營環境復雜多變,風險越來越大,要確保利潤最大化,必須確立財務管理在企業管理中的核心地位,發揮財務的預測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用,這也是由財務管理工作的性質和特點所決定的。如果一個企業家既擁有西方先進的財務管理知識,又能與中國企業實踐密切結合,他將有可能成為中國企業的管理大師。
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    隨機讀管理故事:《上路》
    一和尚要云游參學。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠,我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
        
    師父不知道告訴了多少人,當天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
           “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現在就出發,什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標在遠方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點點收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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