一、學員收益
1、 掌握互聯網時代商業模式的結構體系
2、 掌握客戶定位、價值主張及客戶生態系統設計
3、 掌握互聯網時代顧客需求分析的方法
4、 系統構建商業模式的立體系統策略
二、適用范圍
總裁/總經理、營銷總經理等企業中高級管理人員
三、課程大綱
信息化時代，每一種新技術的出現，都會催生新的商業模式并促使商業模式發生變革。如今，互聯網技術正在顛覆很多行業現有的商業模式和市場規則！今天的優勢會被明天的趨勢所取代，我們不是輸給了競爭對手，而是敗在了自己不能適應新時代的舊思維上。
1、企業轉型升級的戰略思考
Ø 傳統企業的經營現狀分析
Ø 互聯網發展三大階段透析
Ø 經濟規律分析與趨勢預判
2、互聯網時代模式創新路徑
Ø 互聯網精神與商業模式創新
Ø 改變世界的三大力量與對策
Ø 互聯網大數據撬動商業變革
3、聯網時代下的趨勢判斷
Ø 互聯網時代的三大模式解析
Ø 大數據如何與模式無縫對接
Ø 互聯網與大數據時代的抉擇
4、大數據模式創新的規律及原則
Ø 商業模式創新與大數據運用
Ø 商業模式創新的根本內涵
Ø 大數據時代模式創新原則
5、移動互聯網時代的制勝策略
Ø 碎片化信息與大數據的集成
Ø 利用大數據發掘用戶深度需求
Ø 互聯網下六種創新視角
6、基于典型商業模式分析解讀
Ø 免費模式帶來的大數據探索
Ø 跨界突破型商業模式參考
Ø 產業生態圈商業模式構建
7、高效構建商業模式生態系統
Ø 八大需求高效突破盈利瓶頸
Ø 五個步驟深度挖掘客戶價值
Ø 商業模式與大數據模型分析
8、商業模式升級有效落地設計
Ø 大數據時代的機會瓶頸突破
Ø 利用數據突破企業資源限制
Ø 基于模式落地戰略聯盟設計
Ø 商業模式評估及可執行規劃
四、教學方式
核心法則講解、案例分析、規律總結、工具演示，啟發式、互動式教學
五、課程時間
1-2天
