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    【李寶運】 Excel在企業管理中的高效應用

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    【馬建強】 全腦思維:思維導圖與視覺創意思維訓練

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    【李桃】 青年員工關懷與心理疏導

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    【李桃】 新時代青年員工積極性與主動性調動

    【培訓收益】◆改變學員消極負面的情緒,塑造健康 快樂 積極 陽光的工作心態。◆轉變工作觀念,工作是為自己做,不抱怨,不埋怨 拒絕借

    【白延慶】 現代企業新聞寫作與新媒體運營及寫作水平提升

    一、現代企業新聞寫作知識(10個內容)(一)現代企業新聞的定義:對企業剛發生情況的紙質文字版報道(二)現代企業新聞寫作與新媒體運營的

    【錢蓬】 職場跨文化溝通工作坊

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    【夏琳】 卓越領導力提升

    本課程以企事業單位中高層領導干部為核心,從領導力五項修煉、情景領導、和六維領導力三個方面,全方位提升學員們的領導力水平。讓學員在日常工作中調心態、學知識、練技能、促執行…以期提高個人領導力,提高...

    【夏琳】 超級演說家訓練營(高階版)

    “這個世界會獎勵善于表達與演講的人!”

    【夏琳】 贏在演說力(初級版)

    好人才未必有好口才,有好口才一定是好人才!” 商務演講與呈現,正日益成為職業人士必備的核心素質之一,特別對于企業主和老板,演講能力更是必不可少的技能,不僅能提升領導力更對企業的發展至關重要!

    【夏琳】 演講表達與匯報能力提升

    本課程以管理干部和精英骨干為核心,從思維、技能和應用三方面,全方位提升管理者的演講表達與匯報能力。

    【白延慶】 現代企業新聞寫作與新媒體運營及寫作水平提升

    提示:講述6項內容1 現代企業新聞稿寫作知識(10個內容)(1)現代企業新聞寫作的定義(2)現代企業新聞寫作與新媒體運營的關系(3)現代企

    【楊金波】 國際商務禮儀

    國際商務社交禮儀,就是商務人員在國際商務活動中,為了塑造個人和組織的良好形象而應當遵循的對交往對象表示尊敬與友好的規范或程序,是一般禮儀在國際商務活動中的運用和體現。要在不同的場合施展魅力、談笑...

    【藺漢成】 性格色彩學與溝通

    適合現代人快速學以致用的性格測評工具由此顯得尤為重要!這更取決于如何對學員進行培訓! 深入掌握性格色彩分析,用“紅、藍、黃、綠”四色代替人的性格類型,借助一幅幅美妙的圖畫來解析多變的人生;通過對“...

    【靖爽】 成功的產品經理

    產品經理作為實現產品商業價值的靈魂人物,已經得到企業的廣泛認同和推崇!然而磨礪成為成功的產品經理,卻并非輕而易舉。無論是躍躍欲試、躊躇滿志的產品經理新手、還是沉浸多年、經驗豐富的行家里手,都會面...

    【高秋紅】 高效職業人士必備技能之時間管理

    【課程背景】一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。管好時間,事半功倍;管不好時間,恰恰相反。許多人都希望做好時間管理,提高工作效率,從而

    【劉大洋】 政府官員如何應對新媒體

    在新媒體環境下,加強政府官員應對新媒體的能力就顯得十分重要。 本課程就是要全面解析新媒體環境下,加強政府官員應對能力的內容、核心、方法、流程,以“實戰、實用、實效”為宗旨,全面而徹底地提高新媒體...

    【羅惠依】 商務禮儀

    課程收益:通過禮儀訓練式培訓,使管理者和員工對以上四方面,在禮儀觀念上建立系統的認知、在行為上獲得以下有益的改善:從看、做、聽、問

    【沈碧津】 國學智慧與職業素養

    工作的高品質離不開員工的高素養,但素養與知識不同,有知識的人不等于就有素養。素養的修煉必須基于一套符合人性規律的標準和一條便于中國國民遵循實踐的路徑,而歷經幾千年驗證的國學智慧正是為我們提供了這...

    【周士淵】 陽光心態

    序言一、何謂陽光心態1、陽光心態即積極心態2、積極心態:時時處處都積極地想,積極地看,積極地說,積極地做;而不是消極地想,消極地看,消極地說,消極地做。3、內心有一架自動情緒調節器,不管環境如何,始終

    【高志】 建筑師的空間系統與開發商的產業價值鏈

    一、三種競爭轉變1、產品競爭變為贏利模式競爭2、短時間和平面競爭變為產業鏈競爭3、滿足購房者的需求變成滿足城市間競爭的需求4、應對策略(1)建筑規劃設計的過程變成了建立經營體系架構的過程(2)動態的經營

    【白延慶】 《公文寫作》

    ——寫作也出生產力授課講義(半天時間)提示:講授6項內容1 公文的涵義2 公文寫作程序3 公文寫作格式4 常用公文寫法5 公文寫作常見問題6 提高公文寫作水平的方法一、公文涵義在中國,在今天,公文的涵義是指應該

    【楊虎】 雙贏談判溝通策略

    世界是個巨大的談判場,不管你愿不愿意,我們都置身其中。而身為商務人士,更是需要時時事事去談判。每個企業或每個人都希望通過談判來獲得自己想要的東西,你的談判對象也不例外,因此成功的談判結果只能是雙贏

    【楊虎】 領導執行力

    一、關于學習的建議 1、人與人之間最大差別是什么? 2、高效團隊的特征 二、中國傳統文化與企業文化 1、用《孫子兵法》看團隊戰斗力 2、領導是什么 3、領導力是什么 三、追隨與被追隨過程 1、領導的特

    【楊虎】 管理溝通與談判

    一情緒陷阱 1、第一印象差 2、擾人的說話習慣 3、情緒ABCD 二人性需求--溝通中的三大需求 1、定義差異—多義文字 2、換位思考 3、包容心態 4、性格特質&ndash;D.I.S.C 三調解人角色定位 1、不做包青天...

    【楊虎】 領導方法與藝術

    一、知識經濟與領導管理的大趨勢——領導學既是一門科學,也是一種藝術 1、領導由經驗型向科學型轉變 2、領導活動的三要素及基本矛盾 3、國外領導體制的發展 4、領導的基礎:領導影響力 5、領導活動的中國特...
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