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      2024-04-10 09:58:37       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    課程目標:

    深刻領會企業發展的目的及市場的本質;
    深刻了解營銷與銷售、客戶與粉絲的區別;
    快速掌握市場營銷的基本手段;
    快速構建營銷戰略思維;
    學會運用矩陣工具判斷營銷戰略方向;
    系統掌握品牌營銷的要義;
    快速了解溝通的構成及主要方式方法;
    懂得不同環境對商務溝通效果造成的影響;
    掌握商務談判的核心技能。
     

    課程對象:企業發展部、市場部、營銷部、銷售部的上級主管負責人、部門經理及業務骨干
     

    課程時間:2天,6小時/天
     

    課程大綱:

    第一講:市場與營銷的基本概念
    一、關于企業
    1. 企業的基因與成長
    2. 企業發展的目的
    二、關于市場
    1. 什么是市場
    2. 市場的本質
    案例:1)1個百年老店      2)1個世界500強企業
    互動:我們的企業未來是百年老店還是世界500強?

    第二講:營銷與營銷的基本手段
    一、關于營銷
    1. 交易的實現
    互動:如何賣出一瓶水?
    2. 營銷與銷售的區別
    互動:你認為營銷與銷售的區別有哪些?
    四、營銷的基本手段
    1. 4P
    2. 品牌
    互動:你認為名牌產品是因為牌子好才賣得好還是因為賣得好所以牌子好?
    案例:阿瑪尼

    第三講:營銷戰略
    一、市場定位與市場細分
    1. 市場定位
    案例:歌爾傳奇——從7000萬到750億
    互動:我們的市場定位是什么?
    2. 市場細分
    案例:文山三七
    互動:我們企業該如何進行市場細分?
    二、矩陣工具與營銷戰略
    1. 拓展力分析工具
    案例:淘寶與天貓
    2. 產品架構分析工具
    案例:新東方
    3. 運用兩個分析工具選擇目標市場及營銷戰略
    互動:嘗試運用兩個矩陣,為企業找出1個目標市場,選出1個營銷戰略,并說明為什么?

    第四講:品牌營銷
    一、品牌的核心價值
    1. 品牌的核心價值與企業的核心價值有什么不同
    2. 確定品牌的核心價值
    案例:耐克
    二、傳播品牌的核心價值
    1. LOGO
    案例:三香三
    2. 主視覺
    案例:萬寶路
    3. 廣告語
    案例:王老吉
    4. 品牌故事
    案例:邦迪的故事
    5. 宣傳片
    案例:海飛絲
    互動:我們品牌的核心價值是什么?它是如何被展現的?
    三、品牌互動、合作與聯盟
    1. 品牌互動
    案例:奔馳、寶馬、奧迪的相競相惜
    2. 品牌合作
    案例:杜蕾斯與優步
    3. 品牌聯盟
    案例:三元與故宮

    第五講:商務溝通
    一、溝通的基本概念
    1. 溝通的構成
    2. 溝通中的編碼與解碼
    3. 溝通中的非語言表達
    二、方式與環境對商務溝通效果的影響
    1. 公開場合與私密場合的差異
    2. 熟悉環境與陌生環境的差異
    3. 文字、電話與視頻溝通的差異
    4. 當面與遠程的差異

    第六講:商務談判
    一、凡是商務,都可以談
    案例:打破行業慣例的談判
    二、明確目的、控制預期
    1. 明確目的
    2. 控制預期
    三、捕捉真實意思表達
    1. 不要被表面現象迷惑
    案例:索尼音響新品調研
    2. 區別對接人和決策人
    案例:企業宣傳片——一個差點錯失的商機
    3. 客戶有時候并不真的知道他想要什么
    案例:包裝設計——一個改寫的客戶需求
    四、據理力爭、志在必得
    1. 帶著必得的信念
    2. 開出合理的條件
    案例:購車體驗
    五、變通與置換
    1. 適時的變通
    案例:1)航空公司的升艙體驗     2)酒店入住升級體驗
    2. 恰當的置換
    案例:機場文創項目服務

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