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    中國孫子兵法研究院秘書長、北京大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師、清華大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師、新希望集團(tuán)特聘首席企業(yè)文化顧問、北京奇正管理咨詢有限公司董事長 《孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》《孫子兵法與實戰(zhàn)營銷》《總裁演說之道》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2020-02-28 21:00:07       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    【課程背景】
    《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都有著積極的指導(dǎo)意義,在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊、執(zhí)行、保障等機(jī)制亦有著深刻的指導(dǎo)價值。日本早期企業(yè)家松下曾言:“《孫子兵法》為天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,靈活的運(yùn)用在企業(yè)之中才能長盛不衰”馬云的最大投資人孫正義更表示:沒有《孫子兵法》就沒有他孫正義。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經(jīng)沙場的大將軍在你身邊為你出謀劃策,給你決策的力量與智慧,是一本統(tǒng)帥必讀之書。
    為什么一個危機(jī)四伏的軍隊,換了位統(tǒng)帥就可掌握主動,終得勝利?
    為什么一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),換了位統(tǒng)帥就能重振旗鼓,突破困境?
    為什么一個表現(xiàn)平平的團(tuán)隊,換了位統(tǒng)帥就能提升戰(zhàn)力,創(chuàng)造結(jié)果?
    身為領(lǐng)袖的你,公司的發(fā)展方向在哪邊?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……這些問題都是統(tǒng)帥必須思考并解決的問題,而且沒有人能幫你解決,也沒有義務(wù)幫你解決,因為請記住,你是統(tǒng)帥。也許會痛苦會孤獨(dú),但必須堅強(qiáng)堅定,使命所在宿命所歸。
    【課程收益】
     學(xué)習(xí)孫子兵法領(lǐng)袖智慧,強(qiáng)化核心領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,提高領(lǐng)導(dǎo)魅力;
     學(xué)習(xí)孫子兵法競爭謀略,運(yùn)用于現(xiàn)代商業(yè)競爭,提升企業(yè)競爭力;
     運(yùn)用孫子兵法管理思想,打造上下一心的高效團(tuán)隊,提升團(tuán)隊凝聚力;
     運(yùn)用孫子兵法選育人才,為企業(yè)選拔中堅力量,提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;
    【課程內(nèi)容】
    引 言:萬法皆有門 入門萬法生
    第一章:《孫子兵法》之領(lǐng)袖智慧
     統(tǒng)帥:力挽狂瀾于既倒,統(tǒng)率者也
     目標(biāo):我決定做一名統(tǒng)帥
     作為統(tǒng)帥的價值與責(zé)任
     面對困境:領(lǐng)袖該做什么?
     歷代領(lǐng)袖如何使用權(quán)力統(tǒng)帥下屬
     學(xué)以致用:你會如何統(tǒng)御下屬
    第二章:《孫子兵法》之商戰(zhàn)智慧
     《孫子兵法》之?dāng)≤娏?hellip;…
     兵法啟示:凡此六者,非天之災(zāi),將之過也
     《孫子兵法》之不敗六層次……
     兵法啟示:不敗為勝,慘勝如敗
     《孫子兵法》之六勝思想……
     兵法啟示:勝利是鼓舞士氣的最佳良方
     《孫子兵法》之戰(zhàn)前七計……
     兵法啟示:多算勝,不算不勝,而況于無算乎
     《孫子兵法》之競爭四維度……
     兵法啟示:上兵伐謀,謀的價值在于事半功倍
     學(xué)以致用:兵法思想在商業(yè)競爭中的啟示與應(yīng)用
    第三章:《孫子兵法》之團(tuán)隊建設(shè)
     兵家案例:兵法家武田信玄風(fēng)林火山旗
     商業(yè)案例:日本首富孫正義的團(tuán)隊法則
     將者秘訣:治軍有方(向)帶兵有法(則)
     《孫子兵法》之團(tuán)隊四治要領(lǐng)……
     兵法啟示:只有方向清晰才能有所成效
     《孫子兵法》之領(lǐng)導(dǎo)帶兵七法……
     兵法啟示:心中有“數(shù)”,更要心中有“術(shù)”
     學(xué)習(xí)致用:企業(yè)團(tuán)隊打造的最高境界
    第四章:《孫子兵法》之人才選育
     選將五危:領(lǐng)導(dǎo)型人才的五大失職
     兵法啟示:才不配位必受其害,德不配位必受其災(zāi)
     選將五德:領(lǐng)導(dǎo)型人才的五個維度
     兵法啟示:知人善用,知人善處
    后 記:學(xué)以致用方為學(xué)
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