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【宋柏允】銀行閑置資金投資運營管理

商業銀行保持一定比例的高流動性資產是保證其資產業務安全的重要前提。但現金資產無利息收入（或收入很低），持有過多的現金資產會增加銀行的機會成本，降低營利性。變現能力很強的證券投資是商業銀行理想的高...

【霍振先】老板通財-搞懂財務做老板

老板通財-搞懂財務做老板課程培訓，內容涉及財務管理基礎知識簡介，懂：快速看懂財務報表，預算編制的具體步驟，有效實施財務成本控制，功能成本管理模式等，旨在使學員搞懂財務技能。

【溫兆文】如何利用財務數據分析并改善經營績效

財務會計，作為一種通用的商業語言（Business Language）。在一個企業里，并不只有企業的高層管理者和會計部門需要了解會計信息，企業的所有利益相關者（股東、債權人、經營人、顧客、企業的全體員工、政府

【楊民】全面預算管理與控制和把脈企業經營

隨著經濟及科學技術的迅猛發展，市場競爭的日趨激化，管理的重要性日益突出。傳統的企業管理是板塊式的：業務管理、資金管理、人事管理、質量管理等等，有很多管理，但管理有時往往難以到位或者相互沖突，因為

【房西苑】股權基金運營

（一）投資基本原理投資與融資殊途同歸投資學有兩個門進入資金循環靜脈與動脈資本市場的兩元結構資本市場的兩個渠道信用資金與股權資金資金批發與資金零售一級市場與二級市場

【楊奕】非財務經理的財務管理

建立財務思維提高財務素養美國通用電氣公司（GE）前CEO 杰克韋爾奇說：只有當你能用數字評價并表達你所講的內容，你才對它有所了解；如果你無法用數字表達你所知道的東西，那么你實際上所知無多；如果你所知無多

【潘向龍】資本紅利-多層次資本市場與企業資本戰略

一、何為資本運作1、資本運作的主要方式2、資本運作的本質3、資本運作的主體4、資本運作的條件5、資本運作的重要意義6、資本運作的價值增值方式7、資本運作三級跳8、資本運作七級臺階9、資本市場全線大通10、對接

【張璋】商業地產策劃與資本運作

【課程目標】★ 解決商業地產項目的全程策劃問題以及商業地產的招商策略及品牌優化制勝；★ 解決商業地產的定位及規劃布局及商業地產的選址與市場調查；★ 探尋中國地產商業投資發展策略及商業地產的運營管理

【楊立國】集團財務管控與內部控制

第一部分：集團企業解讀1 什么是企業集團2 什么是集團公司3 分子公司的多種形式4 形成母子公司控制的條件和路徑5 企業集團的成立條件6 企業集團的組建方式7 為何要成立企業集團8 集團化企業的矛

【程海晉】投融資項目評估與決策

從公司業務的生存發展和經營角度，講述公司的內生投資（略述）、外延投資領域多種模式和運用，以及公司融資戰略、股權與債權融資模式、渠道、風險管控等。針對當前中國經濟新常態、中企面臨的各類挑戰（如業務升

【陸滿平】上市公司市值管理

課程主要內容提綱：一、市值管理概論1 市值管理概念；2、市值管理的必要性；3、市值管理的原則；、市值管理對上市公司的意義；5、市值管理的方法；6、市值管理的評價；、市值管理的現狀。二、上市之初不同的改制

【謝紀剛】企業并購重組

謝紀剛老師將在《企業并購重組》課堂上提煉中國企業兼并重組研究中心多年來對數萬個并購重組案例的研究積淀，總結出各類型并購重組的成敗之道，為您撥開迷霧，讓您清晰地認識并購重組的本質和規律，避免將來掉...

【齊昊】投資并購中存在的風險

企業需要戰略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經落伍于整個大時代了！企業的業務戰略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才...

【馬兆林】大數據與區塊鏈金融

課程背景：金融的本質是價值流通，相應的金融體系是整個經濟的潤滑劑，金融科技革命會帶來金融體系的變革，金融創新能夠推動產業發展。從12世紀威尼斯到17世紀以來倫敦與紐約，再到區塊鏈帶來金融體系再次變革的

【齊昊】預算-企業必備的葵花寶典

在企業預算的實際運作過程中往往出現核對問題，比如預算指標制定的不夠科學，預算和企業的實際相脫節、預算指標分解落實的不夠具體、預算考核指標不夠科學等等是預算無法落實

【王景江】新企業會計準則全面解讀

第一講會計準則國際化的意義1、會計準則的內涵2、會計準則國際化的三大驅動力量3、國際組織的態度4、世界各國的趨同態勢5、中國會計準則從中國特色到國際趨同的觀念轉變6、中國會計準則國際趨同的意義第二講

【沈宇庭】企業多渠道融資技巧

一般企業發展資金短缺、融資渠道狹窄，成為阻礙中小企業發展的重要因素，在當前貨幣政策緊張、國家銀根縮緊、信貸難度加大的環境下，目前中小企業融資渠道十分局限，除了少數大型知名企業，一般的中小企業融資...

【孫犁】非財務經理的財務管理

1、開啟財務知識的大門，全面透視和深刻把握財務管理的本質，改變對財務枯燥難懂的傳統看法和畏懼心理，打好財務管理的基礎； 2、掌握和運用財務報表分析技巧，學習運用財務語言系統地思考和解決問題能力...

【吳少平】企業財務戰略管理及其實踐

【課程導言】本課程結合企業的財務戰略管理發展和經營實踐，提煉公司財務戰略理論知識和思路方法；將企業財務戰略管理與企業總體戰略管理及各項經營管理職能相互聯系、融為一體，并探索性研究企業財務戰略的優化

【孫犁】績效管理中財務指標的設定

績效管理是將企業戰略目標和員工個人目標結合起來，通過挖掘員工潛力、提高員工業績，來實現企業發展目標的一個循環往復的過程，它能夠起到實現企業戰略、加強企業管理及提升員工發展的目的。作為員工和經理是績

【卞華舵】直接股權投資理論與實務

今日中國做什么最賺錢？---直接股權投資理論與實務培訓主題做什么最賺錢 --機會分析錢是怎么賺的 --流程分析用什么平臺賺錢 --路徑分析課程大綱導言一：獲取收入四模式者的價值政府

【楊立國】現代企業“大財務”體系建設

——從核算到管理，再到戰略一、認識大財務體系1、財務系統為何重要2、大財務體系總體框架五大命題：信息、資金、利潤、風險、資本戰略六大系統兩個融合兩個適應3、三種不同的財務類型核算型財務管理型財務戰...

【朱少平】企業戰略投資

（一）戰略與戰略投資（二）戰略投資的目的：不同戰略投資具有不同的目的（三）戰略投資目標（四）戰略措施（五）戰略投資策略（六）戰略投資規劃及其制定（七）戰略規劃的實施（八）戰略規劃特別是上市公司戰略

【林承鐸】資產證券化的法律風險

資產證券化，是指通過對流動性差，或者不能立即變現，但卻有穩定的預期收益的資產進行重組，將其轉換為可公開買賣的證券的過程，是證券化的高級階段，是將資產的未來現金流以證券的形式預售的過程。

【吳少平】企業預算管理及優化

預算是一種戰略思考的過程，它具有幫助管理者規劃未來，制定經營目標和策略的職能；同時，預算又是一項系統工程；預算是一種動態管理，利用它可以對公司在計劃實施過程中出現的偏差隨時予以修正和調整。