吳大有
劍橋大學(xué)創(chuàng)新管理系博士后研究員
美國全球創(chuàng)新研究院(GIMI)認(rèn)證專家
數(shù)據(jù)資產(chǎn)國際標(biāo)準(zhǔn)化工作組專家成員
上海市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會數(shù)字化轉(zhuǎn)型特聘專家
港大icb客席講師，清華、復(fù)旦、上交、浙大EMBA班特聘講師
擅長與亮點
擅長：創(chuàng)新成果產(chǎn)出與落地、顧問式培訓(xùn)、數(shù)字化項目輔導(dǎo)與咨詢
吳大有博士現(xiàn)為國內(nèi)資深創(chuàng)新管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，擁有多年企業(yè)數(shù)字化組織轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新管理落地經(jīng)驗，曾為IBM、強生、西門子、騰訊、阿克蘇諾貝爾等企業(yè)提供培訓(xùn)與組織戰(zhàn)略分析服務(wù)。
吳老師擅長將企業(yè)專題培訓(xùn)與管理咨詢的技術(shù)及深度行業(yè)洞察有機結(jié)合，在課程中采取培訓(xùn)加輔導(dǎo)的模式，以解決問題為導(dǎo)向，通過分析診斷、課程個性設(shè)計、培訓(xùn)實施、互動體驗、項目輔導(dǎo)和輸出咨詢成果等等步驟，全面提升學(xué)員的專業(yè)素質(zhì)和解決問題的水平，同時也為企業(yè)產(chǎn)出可落地的成果。
核心課程
《數(shù)字化思維》《數(shù)字化戰(zhàn)略》《商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊》《組織轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新》
