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      2020年03月17日    馮科     
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
    今天我想講的兩個主要的問題:

      第一,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的可能性。

      第二,供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)如何改變中國經(jīng)濟(jì)。

      最近300年的全球經(jīng)濟(jì)史證明,制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的主要動力,經(jīng)濟(jì)增長不是說能解決所有問題,但是持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長仍然是提高社會生活水平的惟一的最重要的決定因素。不管我們對當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)有多少不滿與批評,中國經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)的增長是驚人的,中國每18個月就會創(chuàng)造出一個以與意大利規(guī)模相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)總量,每個季度就創(chuàng)造出一個與葡萄牙相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)總量,每個月就創(chuàng)造出一個與希臘相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)總量,每周創(chuàng)造出一個與塞浦路斯相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)總量。為什么中國的經(jīng)濟(jì)增長如此的迅速?我們在思考,中國在最近30年當(dāng)中最大限度的學(xué)習(xí)和使用了人類最近400年所發(fā)明的核心技術(shù)的最新成果。

      在1978年—2008年當(dāng)中,中國的GDP平均的增長速度是9。4%,伴隨這個增長速度,中國成套設(shè)備進(jìn)口的增長率平均為47%,這是年化增長率,中國企業(yè)家最常用的辦法是一次購買兩條生產(chǎn)線,一條投入生產(chǎn),一條拆掉進(jìn)行模仿。不過多久,中國企業(yè)就可以擁有5—6條克隆出來的生產(chǎn)線,甚至向其他國家出口成套設(shè)備。世界各國從保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的角度經(jīng)常批評中國企業(yè)侵權(quán),但是從最新技術(shù)的推廣應(yīng)用以及為全世界提供廉價(jià)的供應(yīng)品方面,中國是否值得贊揚(yáng)呢?我們從長期的角度來看經(jīng)濟(jì)增長,一言以蔽之,萬古如長夜,從公元前1000年以來,到工業(yè)革命1750年,全球平均GDP的增長率是0。01%,全人類的生活長期保持不變,按照這種速度,全人類生活水平翻一番需要6000年,而到了1750年工業(yè)革命以來,剔除戰(zhàn)爭帶來的停滯因素,最近250年來全球GDP平均增長率是1。5%,這意味著1750年以后生活水平翻一番只需要50年,新古典的經(jīng)濟(jì)學(xué)派解釋了最近250年經(jīng)濟(jì)增長變化的動因,第一就是技術(shù)進(jìn)步,第二就是耐心,耐心對經(jīng)濟(jì)增長非常重要,耐心支持儲蓄,儲蓄轉(zhuǎn)化為投資,進(jìn)而形成物質(zhì)資本的積累,資本積累和資本運(yùn)行效率的大幅提高成為增長的動力,即所謂今天的投資就是明天的增長。再者,耐心支持教育,工業(yè)革命以來各國人民受教育年限增長了2倍,教育轉(zhuǎn)化為人力資本,人力資本的積累反過來促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和社會資本的形成。教育年限的提升,增進(jìn)了社會文明程度,使得社會當(dāng)中的合作誠信增加,使得犯罪率減少,這就是社會資本對支持經(jīng)濟(jì)增長同樣起到至關(guān)重要的作用。這里我們做一個比喻,如果全球經(jīng)濟(jì)增長的歷史比做一個24小時刻度的時間,那么99%的增長發(fā)生在最后的20年,如果將中國經(jīng)濟(jì)增長比喻做一個24小時刻度的時間,99%的增長發(fā)生在最后10秒。各位,我們有幸生活在今天當(dāng)下的中國,中國的繁榮超越了古代的漢唐盛世、康乾盛世的任何盛世,讓我們?yōu)檫@個偉大的時代歡呼。

      講了這么多好像跟我們的互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)不大,其實(shí)我想說的無非是,互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能等技術(shù)可能是未來全球乃至中國經(jīng)濟(jì)倍增的加速器,這是我們對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的看法,我們要充分運(yùn)用好這些技術(shù),中國經(jīng)濟(jì)將在未來的30年再度創(chuàng)造契機(jī),我們找到了彎道超車的加速器,互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能的新技術(shù)。

      接下來我們討論另外一個問題,供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)如何改變中國經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前困擾中國經(jīng)濟(jì)的核心問題仍然是企業(yè)之間的三角債問題,下游企業(yè)拖欠下游企業(yè)的貨款,成為影響中國經(jīng)濟(jì)效率的重大問題,十多年前朱镕基總理為了解決這一難題頗費(fèi)苦心,今天這一難題重新困擾中國,企業(yè)的三角債,一方面使得企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營效率。另一方面,被拖欠的企業(yè)為了維持流動性,大量的借助利息相當(dāng)高的資金,高利率吞噬了企業(yè)的利潤,擴(kuò)大了企業(yè)失敗倒閉的范圍,從而形成了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困局。然而我們認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日漸成熟,為解決這一難題提供了契機(jī)。相關(guān)的上下游企業(yè)形成了漫長的價(jià)值鏈,我們通常把這個價(jià)值鏈稱之為供應(yīng)鏈,由于產(chǎn)權(quán)的分割,企業(yè)之間圍繞供應(yīng)鏈的資金經(jīng)常會出現(xiàn)梗塞,特別是中小企業(yè)、弱勢企業(yè)的資金經(jīng)常會被拖欠,而習(xí)慣了抓大放小的銀行也不太愿意為這些企業(yè)提供融資。另一個原因,也是因?yàn)檫@些中小企業(yè)、弱勢企業(yè)的征信成本擴(kuò)大。企業(yè)的經(jīng)營無非是四個流,資金流、信息流、人員流、物資流,銀行如果能夠?qū)@四個流向有清晰的把握,信貸就可以順延著供應(yīng)鏈配置到不同的企業(yè),應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨、在存物資四個科目當(dāng)中,從而增進(jìn)了供應(yīng)鏈企業(yè)群的整體流動性,緩解甚至消除企業(yè)之間的三角債問題。

      但是銀行為什么不愿意或者做不好呢?是銀行無法對供應(yīng)鏈當(dāng)中的資金流和物資亂做出精確的判斷,前些年鋼貿(mào)企業(yè)出現(xiàn)多重質(zhì)押和虛假質(zhì)押傷害了銀行,使得供應(yīng)鏈金融陷入了相應(yīng)的發(fā)展的低潮,解決這一問題需要模式創(chuàng)新加技術(shù)創(chuàng)新,為了保證供應(yīng)鏈當(dāng)中的信息流的真實(shí)性,我們建議應(yīng)該由銀行或者加上信用擔(dān)保公司來成立類似銀聯(lián)的供應(yīng)鏈金融公司,將金融機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)嵌入供應(yīng)鏈體系當(dāng)中的所有企業(yè),利用視頻傳感器、二維碼、攝像頭、激光掃描器、全球定位系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈當(dāng)中的物與物任何時間、任何地點(diǎn)的連接,從而進(jìn)行信息的交換和通訊,實(shí)現(xiàn)智能化識別、跟蹤、定位、監(jiān)控、管理。簡而言之,我們的觀點(diǎn)是這樣認(rèn)為的,我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決供應(yīng)鏈金融當(dāng)中的信息失真問題,用互聯(lián)網(wǎng)及人工智能問題解決中國經(jīng)濟(jì)增長放緩的問題,用供應(yīng)鏈金融解決企業(yè)當(dāng)中的三角債問題,用互聯(lián)網(wǎng)金融解決中小企業(yè)融資難、融資貴的問題。

      在經(jīng)濟(jì)學(xué)者的眼中,在缺乏耐心的社會里面,利率將高于更具耐心的社會,互聯(lián)網(wǎng)金融的使命是在中國利率市場化進(jìn)程當(dāng)中降低企業(yè)的融資成本,而不是抬升利率,違背這一原則必定遭致監(jiān)管通報(bào)。我們打一個比喻,子彈砸不死人,子彈只有被手槍加速才能傷害人,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身無所謂好壞,被好人使用益處無窮,被壞人使用貽害無窮。因此我最后提議,讓在座的好人運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)這個利器,為中國的經(jīng)濟(jì)加速發(fā)射。

      以上是我跟我們的團(tuán)隊(duì)不成熟的觀點(diǎn),供大家批判。謝謝!

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    隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
    老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會砍哪一棵?”
    問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
    老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會砍哪一棵?”
    我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
    老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會砍哪一棵?”
    我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
    老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時,你們會砍哪一棵?”
    雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
    老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會砍哪一棵?”
    我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
    老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?”
    終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
    老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
    這個故事告訴我們:一個人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時候才不會被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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