財富的故事不可以簡單復(fù)制

　　本期集中談了幾個令人羨慕、倍感有趣的財富人物的故事，然財富人物一旦成為了故事的主角，他（她）們的故事就停不下來了，成敗得失、喜怒哀樂皆有故事，媒體樂意講，受眾大概也樂意聽。

　　湊巧，有許多故事的全球聞名的巴菲特先生這幾天又有故事了，據(jù)報道，巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋公司本月3日宣布，該公司將斥資340億美元收購全美第二大鐵路運(yùn)營商北伯林頓鐵路公司。而但凡巴菲特的“故事”，必然引起轟動，各種說法應(yīng)聲而起，比較多的說法是，“股神”在“豪賭美國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇”。

　　從一個角度說，財富巨子們的“故事”之所以稱其為“故事”，就在于其所蘊(yùn)含的所謂“戲劇性”，從小到大，由少到多，積累之快或者慢，道路之順暢或者曲折，然后再有一點(diǎn)兒“一夜之間”的感覺，那就吸引了無數(shù)眼球。

　　譬如巴菲特，媒體將其奉為“股神”，恐怕源自于其在 資本市場 、確切地說在股票市場的得心應(yīng)手，呼風(fēng)喚雨，而就在全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)尚待前面復(fù)蘇，而資本市場先行一步的當(dāng)口，巴菲特的大手筆收購鐵路實(shí)體這個動作，切實(shí)讓人大為稱奇，這也幾乎是“一夜之間”的投資模式的顛覆性動作。

　　從中，我們應(yīng)該得到一種感悟，財富巨子們的所謂“故事”，就在于“與眾不同”，而與眾不同的背后，再進(jìn)一步探究，恐怕就要令萬千“粉絲”，夢想者們失望、泄氣了，說穿了就是，這些人的“故事”是不可以簡單復(fù)制的。

　　聽這些故事的時候，可以激動，可以向往，可以贊嘆，但卻不可以把自己也當(dāng)故事的角色演繹進(jìn)去，這樣的話，可能帶來的不是閱讀的快樂，而是失落的迷茫，在一個以財富論英雄的時代，據(jù)說機(jī)會是“平等”的，有的人抓住了機(jī)會，就成功了，但不可否認(rèn)的是，絕大多數(shù)人抓不住這些事后總結(jié)出來的“機(jī)會”。

　　我們仔細(xì)分辨一下，巴菲特的故事與索羅斯的故事不同，海爾的張瑞敏的故事也與萬和的盧楚其的故事大相徑庭，當(dāng)然，人們試圖在這些故事中尋找共性的東西，而且試圖把這些共性的東西作為“范本”推廣于世。但是，如果簡單地以這些“范本”為模式去規(guī)劃未來，謀劃行動，就顯得天真幼稚。如果巴菲特、羅杰斯、張瑞敏們的故事可以簡單地重復(fù)，那這個世界就顯得熱鬧而缺乏個性了，千千萬萬個巴菲特、羅杰斯擠在一起的世界，根本談不上精彩。

　　財富巨子們之所以有這么多好聽的故事，恰恰不在于他們的“共性”——有錢，而在于他們的個性——錢怎么賺來的，“世界上沒有兩片完全相同的樹葉”，也沒有兩個完全相同的故事，講故事的人之所以有自信，恐怕也有些“鶴立雞群”般潛意識的驕傲在其中。

　　有人說這些財富故事可以“勵志”，但也可能會誤導(dǎo)，任何人講故事的時候，都是有所取舍的，成功者的故事也不例外，聽故事的人別光樂道于過五關(guān)斬六將的輝煌，更要細(xì)品味走麥城的晦暗。比如，索羅斯在上一次金融風(fēng)暴在香港敗走的不堪。還有一點(diǎn)，商場如戰(zhàn)場，“一將成名萬古枯”也是鐵律，成功站著的就是那么幾個，倒下的何止千萬。想成為故事講者的，要有倒下的心理準(zhǔn)備，還要有再站起來的意志和風(fēng)骨。