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      2013年10月04日    中國企管網(wǎng)      
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    目前,我國中小企業(yè)貸款難已是一個不爭的事實,即使是一個好的投資項目,銀行也不一定會予以照顧,在機會均等和其他條件相同的情況下,大中型企業(yè)會優(yōu)先借到款項。所以,借款技巧在中小企業(yè)融資中便顯得日益重要了。

    借款技巧主要有:

    1. 建立良好的銀企關(guān)系

    要求:(1)企業(yè)要講究信譽。企業(yè)在與銀行的交往中,要使銀行對貸款的安全性絕對放心。如何使銀行對企業(yè)放心呢?

    首先,企業(yè)要注意抓好資金的日常管理。因為銀行在對企業(yè)進行考察時往往是從企業(yè)資金的使用、周轉(zhuǎn)和財務(wù)核算等方面入手。

    其次,企業(yè)應(yīng)經(jīng)常主動地向銀行匯報公司的經(jīng)營情況,使銀行在與企業(yè)經(jīng)常性的溝通中,加強對企業(yè)的信任度。

    最后,企業(yè)還應(yīng)苦練內(nèi)功,真正提高企業(yè)的 經(jīng)營管理 水平,用實際行動建立良好的信譽。

    (2)企業(yè)要有耐心。在爭取貸款時要有耐心,充分理解和體諒銀行的難處,避免一時沖動傷和氣,以致得不償失。

    (3)要主動、熱情地配合銀行開展各項工作。如積極配合銀行開展各種調(diào)查,認真填寫和報送 企業(yè)財務(wù) 報表;貸款到期主動按時履行還款或展期手續(xù),以取得銀行對中小企業(yè)的信任等。

    2. 寫好投資項目可行性研究報告

    投資項目可行性研究報告對于爭取項目貸款的規(guī)模大小,以及銀行貸款的優(yōu)先支持,具有十分重要的作用,因此,中小企業(yè)在撰寫報告時,要注意解決好以下幾個問題:

    (1)報告的項目要符合國家的有關(guān)政策,重點論證在技術(shù)上的先進性、經(jīng)濟上的合理性以及實際上的可行性等問題。

    (2)要把重大問題講清楚,對有關(guān)問題做出有力的論證。如在論證產(chǎn)品銷路時,必須對市場對該產(chǎn)品的需求、當前社會的生產(chǎn)能力及將來的趨勢等做出分析和論證。

    (3)把經(jīng)濟效益作為可行性的出發(fā)點和落腳點。

    3. 突出項目的特點

    不同的項目都有各自內(nèi)在的特性,根據(jù)這些特性,銀行貸款也有相應(yīng)的要求。

    4. 選擇合適的貸款時機

    要注意既有利于保證中小企業(yè)所需要資金及時到位,又便于銀行調(diào)劑計劃 信貸資金調(diào)度信貸規(guī)模。一般來說,中小企業(yè)如要申請較大金額的貸款,不宜計劃 在年末和每季季末。

    5. 爭取中小企業(yè)擔保機構(gòu)的支持

    中小企業(yè)由于自身資金少,經(jīng)營規(guī)模小,很難提供銀行需要的抵押、質(zhì)押物,同時也難以取得第三方的信用擔保,因而要取得銀行的貸款非常困難。投融資專家張雪奎老師認為,這些固然是不利條件,但如果能和各方面搞好關(guān)系,融資工作提前做到位,得到中小企業(yè)擔保機構(gòu)這些專門機構(gòu)的支持,向商業(yè)銀行貸款就有容易得多。


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    隨機讀管理故事:《優(yōu)勢》
    三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手。回來時,拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個好好的。原來,雨來時有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時,拄拐杖的莽撞地走,時常跌倒;什么都沒有的,大雨來時躲著走,路不好時小心走,反倒無事。

    境界思維:很多時候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢里。

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