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      2013年10月04日       
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

    減輕 上市 費(fèi)用的最根本之道,還在于實(shí)現(xiàn)新股發(fā)行的真正市場(chǎng)化,讓權(quán)力退出市場(chǎng),為企業(yè)上市費(fèi)用真正能夠?qū)崿F(xiàn)“減負(fù)”創(chuàng)造條件。

    發(fā)行股票并上市,已經(jīng)成為今天眾多企業(yè)的目標(biāo)。在貨幣政策轉(zhuǎn)為穩(wěn)健,銀行信貸越來越收緊的背景下,中小板、 創(chuàng)業(yè)板 設(shè)立以后,那些本來很難從銀行得到信貸支持的中小企業(yè),有了另外一條更為廣闊的融資大道。但是,同一切經(jīng)營活動(dòng)一樣,企業(yè)上市是需要成本的,如果我們認(rèn)真地討論一下,就可以發(fā)現(xiàn),這些上市成本正在鯨吞 資本市場(chǎng) 的流動(dòng)性,而它的最終買單者只能是這些上市公司的小股東。

    2010年6月,一家叫做皮寶制藥(現(xiàn)名太安堂)的企業(yè)在中小板上市,其公開披露的材料顯示,該公司在上市期間投入的信息披露費(fèi)用高達(dá)1000萬元。按照規(guī)定,公司上市必須嚴(yán)格地進(jìn)行信息披露,其主要形式就是在證監(jiān)會(huì)指定的專業(yè)證券報(bào)上刊登有關(guān)的招股、上市文件,但是誰能想到,僅為完成這項(xiàng)任務(wù),就需要支付上千萬元。

    其實(shí),為完成信息披露所支付的費(fèi)用,在企業(yè)上市成本的構(gòu)成中,還是一個(gè)小數(shù)目,更可觀的支出是支付給證券機(jī)構(gòu)的承銷費(fèi)用。據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的一篇報(bào)道說,一些上市公司的發(fā)行成本已經(jīng)構(gòu)成新股定價(jià)中一個(gè)重要的組成部分,華平股份72元的發(fā)行價(jià)中,每股的發(fā)行費(fèi)用高達(dá)6.66元,雙箭股份32元的發(fā)行價(jià)中,發(fā)行費(fèi)用也高達(dá)4.62元。顯然,在目前新股發(fā)行定價(jià)實(shí)行“市場(chǎng)化”的制度框架之下,對(duì)發(fā)行費(fèi)用的缺少規(guī)管,使保薦人和公司有了合謀抬高發(fā)行定價(jià)的動(dòng)力,發(fā)行定價(jià)越高,保薦人得到的收入就越豐厚,而投資者則只能被動(dòng)地接受這些超出其估值的定價(jià)并為其買單,然后無奈地看著其上市后很快破發(fā)。

    其實(shí),一個(gè)公司要走完上市的過程,其付出的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止其可以公開的材料中列出的那些數(shù)據(jù)。目前,我國新股發(fā)行依然實(shí)行審核制,哪家企業(yè)能上市,哪家企業(yè)不能上市,都是由行政部門說了算。盡管行政部門的審核是依據(jù)一定程序進(jìn)行的,并非信口開河,但是,只要對(duì)權(quán)力缺乏公開的監(jiān)督,權(quán)力場(chǎng)中必然會(huì)產(chǎn)生尋租行為,企業(yè)為打開上市大門而支付的隱性費(fèi)用不可能出現(xiàn)于公開材料,投資者也就無從知曉。

    上市公司的上市成本之高,是一個(gè)尚未引起市場(chǎng)充分重視的問題。問題的吊詭之處在于,如果我們要為上市公司的負(fù)擔(dān)沉重而抱不平,很可能是使錯(cuò)了同情心,因?yàn)檫@些費(fèi)用的買單者其實(shí)并不是公司,而是投資者。

    去年,中國證監(jiān)會(huì)曾經(jīng)作出規(guī)定,上市公司在股票發(fā)行過程中產(chǎn)生的廣告費(fèi)、路演及財(cái)經(jīng)公關(guān)費(fèi)、上市酒會(huì)費(fèi)等其他費(fèi)用必須計(jì)入上市公司的當(dāng)期損益。從會(huì)計(jì)原則上來看,這可以起到發(fā)行費(fèi)用透明化的積極效果,但是僅僅做到這一點(diǎn),卻難以觸動(dòng)其中可能存在的利益鏈。而減輕上市費(fèi)用的最根本之道,還在于實(shí)現(xiàn)新股發(fā)行的真正市場(chǎng)化,讓權(quán)力退出市場(chǎng),為企業(yè)上市真正能夠?qū)崿F(xiàn)“減負(fù)”創(chuàng)造條件。

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    隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
     1888年,美國銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個(gè)小布匹商人,從一個(gè)小商人到副總統(tǒng),為什么會(huì)發(fā)展得這么快? 
     莫爾說:"我做布匹生意真的很成功。可有一天,我讀了一本文學(xué)家愛默爾的書,書中的一段話打動(dòng)了我,書中是這樣寫的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長,不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
      
      點(diǎn)評(píng):俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個(gè)人立足于社會(huì),說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。 
        
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