外資收購無孔不入

上個世紀初，由于義和團之亂，英國駐天津領事親自帶兵沖進張翼宅，以張家養有大量鴿子為由，認定“疑與拳匪相通”，逮捕了張翼，把他關在太古洋行的一間舊廚房里。 2013-10-04

遏止房價飛漲先要區別投資和投機

遏止中國當前的房價飛漲的關鍵，不在技術性調控，而是先要明確投資和投機的概念。尤其是應該借鑒韓國經驗，先要通過打擊各類房地產投機行為以整頓市場。 2013-10-04

資金回籠的技巧13法

企業如紐，資金好比紐帶，把它整整包圍著。如果把企業比如一個人，那么資金就好像人身體里的血液，貫穿整個全身。如果人沒有血，就無法存活，同樣企業無資金，也是無法運轉。 2013-10-04

軟件業私募融資困境

2010年第一季度，從上市公司的業績看，軟件行業母公司股東的凈利潤6.23億元，同比下降19.95%；我國軟件出口48億美元，同比增長21.7%，增幅低于去年同期26.6個百分點。 2013-10-04

撥開迷霧看企業：資本性支出與收益性支出

資本性支出是指受益期超過一年或一個營業周期的支出，即發生該項支出不僅是為了取得本期收益，而且也是為了取得以后各期收益。 2013-10-04

安邦保險分公司多種途徑積極宣傳電銷、網銷業務

近來，安邦保險總公司通過多種途徑積極宣傳電銷、網銷業務，取得驕人業績。安邦通過制定電銷營銷計劃，把每個月的目標、營銷手段進行分解，并下發給各三四級機構，三四級機構根據市場情況提出本地化營銷方案，針對... 2013-10-04

六種常規的成本管理手段

老實說，企業如果綜合采用了這六種成本管理手段，并且運用的比較嫻熟，其成本是可以有較大程度降低。問題是，我所了解的許多企業的成本管理人員，并不了解有這么多的可供選擇的成本管理方法，他們所使用的方法通常... 2013-10-04

我國中小企業財務管理問題剖析

作為國民經濟發展的重要力量，中小企業對一個國家的經濟發展、社會穩定起著非常重要的作用。我國中小企業財務管理中所存在的問題，既有來自國家、政府等宏觀因素影響的原因，也有來自企業內部管理和機制設計方面的... 2013-10-04

本土私募股權基金――產業整合資本的新通道

私募股權基金是世界金融家族中的新成員！在歐美國家已有二三十年的發展歷史，今天已經滲透到社會經濟生活各個角落，成為企業家、金融家和經濟管理人員茶余飯后談論的主題之一了。 2013-10-04

中小客戶如何應對從緊貨幣政策下融資困難

國內著名的H公司的財務負責人說，今年政策對企業的影響非常大。H企業實力雄厚，獲得的銀行授信額度較高，雖然提款并未收縮，但高利率大幅提升了公司的資金成本。 2013-10-04

關于贈品的帳務處理

銷售贈送行為是在市場經濟不斷發展的基礎上產生和發展起來的，是企業為擴大銷售而采取的特殊銷售方式，即銷售的同時再贈送購買者事先約定的一些物品或有價證券。 2013-10-04

并購整合中的薪酬考量

并購往往是轟轟烈烈的，并購后的整合則又常常悄無聲息。然而，這悄無聲息之中卻滾動著熾熱的巖漿，一旦觸發它的“機關”，劇烈的噴發會摧毀一切。 2013-10-04

銷售貨款的回收應該由誰負責？

對于銷售貨款回收的管理，不同公司的做法不一樣，按責任人不同來劃分，主要有兩種做法：一種做法是由財務人員負責，另一種做法是由業務人員負責。 2013-10-04

應對人民幣升值八訣竅

自2005年7月人民幣匯率體制改革以來，當年人民幣兌美元升值2.42％；2006年、2007年則分別升值3.24％和6.46％；2008年至今升值幅度超過了1.5％，按年率推算將升值10％以上，這與國際上一些著名研究機構對2008年人... 2013-10-04

成本管理重要的是要認識成本

成本管理的難點不在于成本本身，也不需要多少技巧，而在于對成本的認識！ 2013-10-04

中國企業：如何走出融資泥沼

又一輪創業熱潮興起，又一輪投資熱潮洶涌。是創業促進了投資，還是投資點燃了創業之火，兩者誰先誰后的關系并不重要，重要的是創業如何走向成功，如何引發資本的興趣與追逐，重要的是投資如何找到對口的項目，如何... 2013-10-04

市場經濟越發展 財務管理越重要

財務管理是組織資金運動，處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中。企業的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業務活動都屬于財務管理的范圍。 2013-10-04

企業現金流管理的三個關鍵管控點

借助資產負債表和損益表，你可以很快計算出貴司的可持續增長率，然后將其與你們的“銷售收入實際增長率”[（本年銷售收入-上年銷售收入）/上年銷售收入]進行比較，就可大致判斷企業的增長是否“健康”。 2013-10-04

從熊曉鴿投資文化傳媒產業說起

在公司這一社會公器的存續期，每一個公司都帶著創始人的血脈和基因，但發展到一定階段，這種血脈和基因將發生變化，這種變化主要體現在適應環境能力上，而不是投機取巧。不作惡，是谷歌文化的精髓，做一家對他們、... 2013-10-04

張侃：謹慎看待經濟學與心理學的融合

心理學與經濟學的結合，已經獲得了若干個諾貝爾獎，今年諾貝爾經濟學獎，要讓我看，也是如咱們錢院長所指出的，利用大量心理學研究在里面，研究了在經濟不景氣情況下，和經濟景氣的情況下依然有一批失業。實際上在... 2013-10-04

華為另類的資本運作模式

“孵化一條產品線，獨立或合資，賣掉或上市”已成為華為另類的資本模式。而“分文不花”的合資模式，為華為戰略性侵入新市場時，分擔了巨大的風險。 2013-10-04

黃光裕 資本運作大鱷

“京華自動化”是黃光裕借殼上市的香港上市公司。“京華自動化”為一間投資控股公司,于百慕大注冊成立,其股份自1992年4月15日在聯交所上市。 2013-10-04

李嘉誠的成功秘訣：合作精神與資本運作

　在李嘉誠的創業過程中，并購與資本運作是其中最關鍵期的重要手段。而讓他通過并購成為香港首富的中間，合作精神令人稱道。 2013-10-04

盛大CEO陳天橋，2009年的資本運作狂

當突襲新浪的傳說已經遠去，陳天橋帶領盛大在2009年再度掀起了一波資本運作和收購的狂潮。 2013-10-04

任志強：一位不露相的資本運作高手

華遠地產（600743.SH）董事長任志強在大家眼中無疑是為成功的企業家，同時在公眾眼中還是一位頗有見地的“地產思想家”。 2013-10-04