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      2015年10月10日    創(chuàng)業(yè)邦     
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    傾向于執(zhí)行;幫助別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想;與每個(gè)人和平相處;覺得自己很主流。

      很多人都有創(chuàng)業(yè)的念頭。但并不是每個(gè)人都適合。那些想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人永遠(yuǎn)比真正去創(chuàng)業(yè)的人多。最簡(jiǎn)單的原因就是,并非所有人都經(jīng)得住創(chuàng)業(yè)的艱辛。

      很多人都有創(chuàng)業(yè)的念頭。但并不是每個(gè)人都適合。那些想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人永遠(yuǎn)比真正去創(chuàng)業(yè)的人多。最簡(jiǎn)單的原因就是,并非所有人都經(jīng)得住創(chuàng)業(yè)的艱辛。

      你可能正在考慮創(chuàng)業(yè),但是,你真的可以嗎?如果具備以下6種特質(zhì),那么說明你還沒有準(zhǔn)備好迎接創(chuàng)業(yè)生活。

      1. 你傾向于執(zhí)行命令。

      世界是由領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者組成的。你是哪一類人?

      如果你對(duì)成為一個(gè)命令執(zhí)行者感到滿意,可能創(chuàng)業(yè)并不適合你。相反,如果你對(duì)做出決策并發(fā)號(hào)施令感到激動(dòng),這也許就是創(chuàng)業(yè)的火花。

      2. 你傾向于幫助他人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

      商人、投資家兼慈善家Farrah Gray寫道:“創(chuàng)建自己的夢(mèng)想,否則他人會(huì)雇用你去實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。”你更喜歡哪一種?

      也許你對(duì)努力工作幫助他人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想感到滿足。這沒什么不好。很多人在這個(gè)過程中收獲了成就感。例如,父母有幫助孩子達(dá)成夢(mèng)想的愿望,老師傾盡所能激勵(lì)和教育學(xué)生,非營(yíng)利組織為了重燃垂死的夢(mèng)想而存在。

      培育他人的夢(mèng)想沒有錯(cuò),但如果你有自己的夢(mèng),也許你應(yīng)該停下來去追逐自己的夢(mèng)想。

      3. 你不喜歡艱苦的工作。

      創(chuàng)業(yè)工作異常艱苦。過程充滿了不確定、高風(fēng)險(xiǎn)、不穩(wěn)定,以及接近瘋狂的狀態(tài)。

      這個(gè)過程中,沒有什么是真正讓人感到愉快的。具有諷刺意味的是,艱苦的工作可以給人帶來一定的滿足感。人類為艱苦的工作而生,艱苦的工作自會(huì)給你獎(jiǎng)勵(lì)。

      常言道:“要做得漂亮而不是苦干。”但殘酷的現(xiàn)實(shí)是:你必須既要做得漂亮,又要努力工作。創(chuàng)業(yè)并不是耍小聰明,而是聰明的技巧加上全身心的辛勤工作。

      如果你對(duì)辛勤工作和獎(jiǎng)勵(lì)并不感冒,那么創(chuàng)業(yè)生活并不適合你。

      4. 你與生活中的每個(gè)人都相處融洽。

      快速檢索一下你所有的人際關(guān)系。有沒有什么交際問題?分手?大吵?爭(zhēng)論?

      沒有?一個(gè)都沒有?好吧,問題解決了。你可能并不是個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

      事實(shí)證明,創(chuàng)業(yè)者并不是看起來那樣和藹可親、熱情洋溢。創(chuàng)業(yè)者更傾向于處在社交行為和文化規(guī)范的外部邊緣?!敦?cái)富》雜志曾洞察這一點(diǎn):

      想要在一屋子青年人中找到未來的創(chuàng)業(yè)者嗎?看看那些時(shí)不時(shí)打破規(guī)則的家伙吧。

      這種觀點(diǎn)很有道理,那些創(chuàng)業(yè)者往往都是打破行業(yè)規(guī)則,不滿足現(xiàn)狀并引領(lǐng)時(shí)代變革的人。

      PsychCentral甚至報(bào)道:“新的研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者在童年時(shí)有反社會(huì)傾向。”

      因此,如果你有時(shí)候被稱為呆子或怪咖,或被認(rèn)為無聊、粗魯,別擔(dān)心。相反,去做你想做的事情——創(chuàng)建一家或兩家企業(yè)吧。

      5. 你認(rèn)為世上萬物都剛剛好

      將悲觀或樂觀的二分法暫且放在一邊,你任何看待周圍的世界?是一切都好呢,還是有一些事物需要改進(jìn)?你的觀點(diǎn)標(biāo)志著創(chuàng)業(yè)的傾向。創(chuàng)業(yè)者會(huì)發(fā)現(xiàn)那些需要改進(jìn)的事物。他們能看到需要改變的趨勢(shì)。他們認(rèn)為世界尚不完美。

      《今日美國(guó)》報(bào)道稱:“一系列的創(chuàng)業(yè)者們發(fā)現(xiàn)了需要解決的新問題,”因?yàn)?,老?shí)說,世界有太多問題需要解決了。

      Elon Musk就是想要改變世界的人。他對(duì)在線支付方式不滿意,于是推出了PayPal。他對(duì)太空探索的萎靡不滿意,于是創(chuàng)建了SpaceX。他認(rèn)為人類對(duì)傳統(tǒng)能源過于依賴,于是開創(chuàng)了SolarCity、特斯拉能源、Hyperloop和特斯拉汽車。

      看看這個(gè)世界,你看到了什么?沒有需要改變的嗎?如果是這樣的話,你可能看不到創(chuàng)業(yè)的迫切需求。

      但是如果你看到了亟待解決的問題,以及相應(yīng)的解決方案,那么考慮創(chuàng)業(yè)吧。

      6. 你覺得自己非常主流(并且很享受)

      創(chuàng)業(yè)是反文化的,因?yàn)楫?dāng)代社會(huì)不鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。我們?cè)诜€(wěn)定的基礎(chǔ)上謀求發(fā)展。這個(gè)文化中的“我們”存在于封閉的環(huán)境、安全的決策、合理的投資、無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和不會(huì)漏水的杯子中。

      這些都是剛剛好的事物。但是在殘酷的現(xiàn)實(shí)世界里,我們意識(shí)到一些生活的風(fēng)險(xiǎn)是必要且有益的。崇尚安全保險(xiǎn)的主流觀念會(huì)剝奪自然的生活和健康的風(fēng)險(xiǎn)。

      滿足地生活在當(dāng)今主流文化中的人,可能并不是創(chuàng)業(yè)的最佳人選。蘋果有名的“非同凡想”的廣告說到:

      向那些瘋狂的家伙致敬。他們我行我素,桀驁不馴,惹是生非,就像方孔中的圓樁。他們用不同的角度來看待事物,他們既不墨守成規(guī),也不安于現(xiàn)狀。你盡可以贊美他們否定他們,引用他們,質(zhì)疑他們,頌揚(yáng)抑或是詆毀他們。但是唯獨(dú)不能漠視他們,因?yàn)樗麄兏淖兞耸挛?,他們讓人類向前跨越了一大步,他們是別人眼里的瘋子,卻是我們眼中的天才。因?yàn)椋挥携偪竦秸J(rèn)為自己能夠改變世界的人,才能真正的改變世界。

      這段話激勵(lì)了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。但是那些不適合創(chuàng)業(yè)的人看了并不會(huì)為之動(dòng)容。

      結(jié)論

      這些特質(zhì)的美就在于他們都是可塑的。創(chuàng)業(yè)并不是天生有或者沒有的東西。你可以通過純粹的意志、耐心的習(xí)慣和強(qiáng)烈的欲望來培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)。

      不要讓任何東西阻擋你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的道路。如果你想,就沒有不可能。

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    隨機(jī)讀管理故事:《習(xí)慣》
    乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續(xù)兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎么現(xiàn)在給五塊?小王:我結(jié)婚了。乞丐一巴掌打過去:媽的,你竟拿我的錢去養(yǎng)你老婆?

    啟示:當(dāng)提供免費(fèi)服務(wù)讓客戶成為一種習(xí)慣,這種服務(wù)就不再是優(yōu)勢(shì),而是劣勢(shì)。

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