從2005年起，霍尼韋爾開始在中國推行"東方服務于東方"和“東方服務于西方”發展戰略。該戰略的核心就是，以霍尼韋爾全球資源的杠桿作用來推動公司在中國的本地創新，通過為中國客戶量身定制解決方案，確保中國客戶無論是在中國還是在世界各地都能取得成功。
東方服務于東方，從人才和本地研發開始
“東方服務于東方”戰略，并不是簡單地推出一些服務于中國市場的產品，而是思維模式的徹底轉變，其中包括一整套組織架構、管理流程、人員設置上的配套和調整。
霍尼韋爾實行人才本土化，為霍尼韋爾在中國的發展戰略提供了基本保障。霍尼韋爾亞太區的高級管理層中基本上都是熟悉中國文化的本土人士或者華裔。霍尼韋爾在中國負責研發的團隊已擴展到1400多個員工，將近80%的員工都在從事為“東方服務于東方”的產品創新。而其中負責渦輪增壓器的研發人員則是100%服務于中國市場。
霍尼韋爾中國總裁兼首席執行官盛偉立先生表示：“東方服務于東方戰略能取得今日的成績，重要的是這一戰略也在改變著公司的文化和思維方式，讓我們能更好地聆聽客戶的聲音，以最快的速度推出市場最需要的產品。”
截至2012年12月底，霍尼韋爾本土研發團隊五年內在華產生了超過300項國內外專利及專利申請，2012全年專利申請數為2007年的5倍。立足本土市場的研發投入與十二五規劃相吻合，不僅為霍尼韋爾在華各項業務帶來更強大的競爭優勢，也為中國帶來更多清潔能源、能效、環保和安全領域的創新解決方案。
做中國式的競爭者，貼近中國客戶
做中國式的競爭者，意味著要霍尼韋爾做中國最好的跨國企業，同時具備跨國公司的全球規模、研發實力、國際品牌、成熟運營模式，和中國本土優秀企業所具備的市場靈敏度、發展速度、客戶貼近度和成本優勢。這表示霍尼韋爾的產品必須是客戶所需要的，并以最好的產品、最高的質量、對市場最快的反應速度和最適合的價格提供給客戶。
發展綠色產品和技術深耕中國市場
在能源供給日益嚴峻、碳排放壓力漸高的今天，市場對節能環保技術的需求不斷增長。霍尼韋爾依托節能、安全、安防領域的先進技術在優勢行業占據領先地位，著力發展綠色產品，能協助中國政府實現節能減排目標。
“我們公司一半以上的技術和產品是與節能增效相關的。如果美國采用霍尼韋爾現有的節能技術，其節能減排能達到25%。如果這些技術應用到中國，我認為節能減排不少于40%。”霍尼韋爾中國總裁兼首席執行官盛偉立先生說。“中國與美國有所不同，許多上世紀80年代的樓宇還沒有進行設備更新，能效較低，在節能改造方面存在更大的發展潛力。”
在節能領域，LED照明是霍尼韋爾在中國起步并走向全球的業務。與傳統照明技術相比，使用霍尼韋爾LED節能燈，不僅能節省50%的能耗，而且安裝維護十分便捷。霍尼韋爾針對沃爾瑪超市在節能減排方面的需求，為沃爾瑪在中國的140家超市提供創新的LED照明產品和解決方案，助其大幅降低運營成本，每年為每家超市節省電費約12.8萬美元。
在環保領域，霍尼韋爾專為中國市場研發出英諾威®245fa和環戊烷的混配發泡劑體系，為國內冰箱生產商帶來了高能效、低成本的保溫材料。
展望2013年，霍尼韋爾中國總裁兼首席執行官盛偉立表示：“最好的才剛剛開始。兩會更加明確了節能、低碳、城鎮建設的發展重點，中國市場對能效、安全、航空、能源等領域的需求將進一步被激發，我們將順勢前行，繼續為中國客戶創造價值，為改善環境、改進生活、提高效率做出貢獻。”
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