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      2013年10月03日    網(wǎng)易博客      
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專(zhuān)家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>

        提起肯德基,我們都不陌生。它因獨(dú)有的美味和品質(zhì),被中國(guó)消費(fèi)者廣泛熟知和喜愛(ài),尤其是城市的小孩,幾乎沒(méi)幾個(gè)不愛(ài)肯德基的。在全球著名的AC尼爾森調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果中明,在中國(guó),肯德基被公認(rèn)為“顧客最?;蓊櫟?rdquo;名牌,名列前十名國(guó)際知名品牌的榜首??系禄某晒Γ藘?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)與管理外,還得益于“高門(mén)檻、高支持、高保障”的“三高”加盟模式。

        首先是加盟門(mén)檻很高。據(jù)稱(chēng),肯德基的每家特許經(jīng)營(yíng)餐廳開(kāi)業(yè)前要支付特許經(jīng)營(yíng)初始費(fèi),而且必須是一次性交付。在持續(xù)經(jīng)營(yíng)期間,加盟商還須按合同繳納費(fèi)用,包括特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)(按加盟店?duì)I業(yè)額的6%)和廣告分?jǐn)傎M(fèi)用(按加盟店?duì)I業(yè)額的5%)。接店前,加盟商又將支付不菲的3個(gè)月學(xué)習(xí) 費(fèi)。而且,整個(gè)申請(qǐng)、學(xué)習(xí) 、審查的時(shí)間過(guò)程大約需要8個(gè)月左右。

        每個(gè)特許加盟商的初始投資也各有不同,大約500萬(wàn)到800萬(wàn)不等。新的特許加盟商將會(huì)被授權(quán)經(jīng)營(yíng)一家在營(yíng)運(yùn)之中的肯德基餐廳,每個(gè)餐廳的購(gòu)入費(fèi)根據(jù)該餐廳的具體情況進(jìn)行計(jì)算(包括餐廳所有的裝修、設(shè)備、利潤(rùn)、租約及員工轉(zhuǎn)讓?zhuān)话ú粍?dòng)產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi))。并規(guī)定,自有資金不得少于總投資的70%.可見(jiàn),這是一筆巨額的長(zhǎng)期投資。而且,肯德基采取單店加盟形式,所有的特許加盟商都不享有區(qū)域性的或商圈的專(zhuān)有權(quán)。

        除了擁有足夠的資金外,肯德基還規(guī)定,申請(qǐng)者必須符合九項(xiàng)條件:

        1、認(rèn)同肯德基的 企業(yè)文化 ;

        2、有企業(yè)家精神;

        3、具有大專(zhuān)以上學(xué)歷;

        4、在相關(guān)行業(yè)中有很好的企業(yè)人員管理經(jīng)驗(yàn);

        5、愿意從事服務(wù)行業(yè)的 經(jīng)營(yíng)管理 ;

        6、愿意處理日常經(jīng)營(yíng)事宜及親自管理餐廳;

        7、沒(méi)有犯罪及破產(chǎn)記錄;

        8、有為了事業(yè)遷移到其他城市的意愿;

        9、與肯德基品牌沒(méi)有利益沖突。

        其次,加盟支持很高。

        肯德基總部將提供如下九大支持:

        1、一個(gè)很有價(jià)值的品牌;

        2、一家正在營(yíng)業(yè)的餐廳;

        3、首期10年的加盟權(quán);

        4、完備的學(xué)習(xí) 體系;

        5、部分餐廳營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì);

        6、完善的餐廳管理系統(tǒng);

        7、完善的追蹤和考核系統(tǒng);

        8、統(tǒng)一的采購(gòu)/配送;

        9、房產(chǎn)租約談判協(xié)助等。為便于總部統(tǒng)一支持,肯德基還規(guī)定,加盟商不可指定某一家餐廳,或者某一個(gè)城市進(jìn)行加盟。

        最后,經(jīng)營(yíng)保障很高??系禄谥袊?guó)采取的是“不從零開(kāi)始”的特許經(jīng)營(yíng)模式。所謂“不從零開(kāi)始”,即加盟商不需從零開(kāi)始,接手的將是一家已步入良好經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的肯德基餐廳,從而避免了自行選址、開(kāi)店、招募及訓(xùn)練新員工等大量繁復(fù)的工作,真正降低了加盟風(fēng)險(xiǎn),提高了成功概率。當(dāng)然,這個(gè)轉(zhuǎn)讓價(jià)不是討價(jià)還價(jià)的結(jié)果,而是肯德基按照自己的評(píng)估所定。

        為保證加盟經(jīng)營(yíng)成功,肯德基規(guī)定,成功的候選人在經(jīng)營(yíng)餐廳前將被要求參加一個(gè)內(nèi)容廣泛的為期13周的學(xué)習(xí) 項(xiàng)目,13周的餐廳學(xué)習(xí) 能使加盟者有效掌握肯德基營(yíng)運(yùn)手冊(cè)中的相應(yīng)內(nèi)容,包括如漢堡工作站、薯?xiàng)l工作站等各個(gè)工作站的學(xué)習(xí)。加盟商接手餐廳后,還要計(jì)劃 長(zhǎng)期的餐廳管理實(shí)習(xí)。在學(xué)習(xí) 過(guò)程中,未來(lái)的特許經(jīng)營(yíng)商要承擔(dān)自己的費(fèi)用(學(xué)習(xí) 費(fèi)、交通費(fèi)用和生活費(fèi)用)。同時(shí)肯德基還規(guī)定,合伙人可不參與餐廳的日常經(jīng)營(yíng)管理,但加盟申請(qǐng)人必須全職參與今后餐廳的日常經(jīng)營(yíng)管理。

        為此,肯德基鄭重提出:

        1、“追求卓越”:不斷創(chuàng)新,勇?tīng)?zhēng)第一,讓客戶(hù)滿(mǎn)意;

        2、“以人為本”:?jiǎn)T工是企業(yè)最大的財(cái)富,我們堅(jiān)信,培養(yǎng)優(yōu)秀人才是肯德基成功的基石

        3、“群策群力”:倡導(dǎo)協(xié)同一致的團(tuán)隊(duì)精神,企業(yè)內(nèi)部以及與合作伙伴的團(tuán)結(jié)合作是群策群力的具體表現(xiàn)。
     

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    隨機(jī)讀管理故事:《選擇》
    你開(kāi)著一輛車(chē)。
    在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上。
    你經(jīng)過(guò)一個(gè)車(chē)站。
    有三個(gè)人正在焦急的等公共汽車(chē)。
    一個(gè)是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
    一個(gè)是醫(yī)生,他曾救過(guò)你的命,你做夢(mèng)都想報(bào)答他。
    還有一個(gè)女人/男人,她/他是你做夢(mèng)都想嫁/娶的人,也許錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了。
    但你的車(chē)只能再坐下一個(gè)人,你會(huì)如何選擇?
    我不知道這是不是一個(gè)對(duì)你性格的測(cè)試,因?yàn)槊恳粋€(gè)回答都有他自己的原因。
    老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
    你也想讓那個(gè)醫(yī)生上車(chē),因?yàn)樗冗^(guò)你,這是個(gè)好機(jī)會(huì)報(bào)答他。
    還有就是你的夢(mèng)中情人。錯(cuò)過(guò)了這個(gè)機(jī)會(huì)。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個(gè)讓你這么心動(dòng)的人了。
    在200個(gè)應(yīng)征者中,只有一個(gè)人被雇傭了,他并沒(méi)有解釋他的理由,他只是說(shuō)了以下的話:'給醫(yī)生車(chē)鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來(lái)陪我的夢(mèng)中情人一起等公車(chē)!'
    小哲理:
    是否是因?yàn)槲覀儚奈聪脒^(guò)要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(shì)(車(chē)鑰匙)?
    有時(shí),如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢(shì)的話,我們可能會(huì)得到更多。
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