蘋果的反周期之道

    覆巢之下，豈有完卵。人類歷史上最大的經濟危機正席卷全球，沒有哪一家企業(yè)能夠獨善其身，其中包括最賺錢的公司——蘋果。

    最近爆出的新聞是：蘋果成立了全球最大的對沖基金，Braeburn Capital管理的基金規(guī)模高達1170億美元，超過很多國家的GDP總和。

    2011年Braeburn Capital的收益為20多億美元，相比較1000多億美元的資金規(guī)模來說，年收益率只有區(qū)區(qū)不到2%。這種理財模式是喬布斯的遺愿嗎？最近發(fā)布的iPhone5是蘋果公司一款負面評論最多的產品。此時此刻，我們不禁要問，喬布斯的遺愿得到了繼承嗎？蘋果是要用繼續(xù)創(chuàng)新的方式還是要用墨守成規(guī)的方式來度過世界經濟的冰河時代？

    庫克時代的來臨

    喬布斯離開這個世界已經一年了，他無限創(chuàng)新的偏執(zhí)精神和現(xiàn)實扭曲力場是否得到了傳承和發(fā)揚？選擇庫克作為蘋果的接班人，喬布斯真的選對了自己的繼承人了嗎？

    沒有了喬布斯的蘋果公司會是什么樣的？庫克能否延續(xù)喬布斯的傳奇？

    當喬布斯剛剛離開蘋果公司的時候很多人都發(fā)出了疑問，而且一年多來，這些疑問逐漸得到了解答，很多人依然認為庫克作為喬布斯欽點的接班人一定會延續(xù)喬布斯的風格、理念，但是從一個很小的細節(jié)上我們不難發(fā)現(xiàn)，蒂姆·庫克早在發(fā)布iPhone4s之時，就向世人宣告：“我是蒂姆·庫克，我不是喬布斯。”

    對于喬布斯而言，產品的設計、技術的應用、 營銷 策略才是喬布斯飽含熱情的三大源泉，無論是iPad、iPhone還是iTunes，一定是由喬布斯來執(zhí)行首次展示，喬布斯喜歡這種感覺，他的激情和自豪深深地藏在產品的設計之中，而庫克在第一次發(fā)布會上并沒有展示iPhone4s的產品新特點，而是交給了下屬，庫克是一個 銷售 運營的專家，相比熱情、奔放的喬布斯而言，庫克可以算得上冷靜、刻板得出奇的家伙了。

    我們不能否認蘋果公司在庫克的帶領下仍在繼續(xù)前行，在庫克任職的一年內，蘋果的市值翻了一番，其間發(fā)布了iPhone4s，newiPad，以及iPhone5，打了兩場官司，建立了全球最大的對沖基金并且15年來首次給股東派發(fā)了股息。

    其中有好的信息也有壞的信息，iPhone4s可以看做是喬布斯的遺產，對于newiPad的推出，如果喬布斯還在世的話真的很難想象他會不會把這個產品丟入垃圾箱并且加上一句“bullshit”的評價。

    iPhone5？

    有人說這是劃時代的產品，是iPhone4的延續(xù)，也有人說，“蘋果其實是發(fā)布了一臺三星產品”。

    相信喬布斯如果還活著的話，他一定會選擇重新回到棺材里，因為自己的公司居然山寨了曾被自己譏諷為山寨公司的三星的產品特點。

    對于庫克一改喬布斯在位時期的管理政策，給股東派發(fā)股息、建立全球最大的對沖基金則更證明庫克完全違背了喬布斯的意愿，或者說不是有意而為的違背，更可能存在的原因是庫克的確是蘋果好的看門人，他賺錢上的確稱得上是一個高手，但是在花錢上，他遠遠遜色于喬布斯。

    對沖基金背后的秘密

    近日，網絡上流傳著蘋果已經悄然創(chuàng)建了全球最大對沖基金的消息，對沖基金的規(guī)模達1170億美元。

    毫無疑問，蘋果在內華達州成立BraeburnCapital就是為了合理避稅，而庫克在iPhone5正承受一片批責聲時承認蘋果公司擁有該對沖基金也屬無奈之舉，細心的人會發(fā)現(xiàn)，庫克在任期間雖然發(fā)布了iPhone4s、newiPad、iPhone5，其實這些都是喬布斯在位時的遺產，庫克并沒有拿出更多的精力放在研發(fā)新的、劃時代的產品上來。

    如果喬布斯還活著，相信他仍舊不會給股東分紅，也不會建立全球最大的對沖基金，而是積極投入到新產品的研發(fā)上來。

    中國有句古語：“兒孫勝于我，要錢做什么；兒孫不如我，要錢做什么”。

    雖說用在喬布斯和庫克身上有些不合時宜，畢竟庫克只是喬布斯的接班人不是兒孫，畢竟蘋果從喬布斯時代就一直遵循企業(yè)要保持大量的現(xiàn)金流來保證公司政策的靈活性，但是庫克真真正正的是沒有把喬布斯留給他的巨額財產用到刀刃上。

    如果繼續(xù)這樣下去的話，一個偉大的公司將消失，蘋果正在褪去喬布斯時代的光環(huán)，逐步變成一家普通的科技公司。

    iPhone5，蘋果公司的危機

    2012年9月12日，在美國舊金山，美國蘋果公司發(fā)布名為iPhone5的新一代智能手機。

    它與蘋果歷代手機的一個明顯區(qū)別是顯示屏尺寸變大，屏幕擴大至4英寸，機身更加輕薄，而且首次支持傳輸速度更快的第四代移動通信技術。

    我們不去談更多關于產品本身的問題，蘋果已經完全從后喬布斯時代過渡到了庫克時代，甚至可以斷言，沒有喬布斯的蘋果公司已經江郎才盡。

    網絡上有一個段子，很好地詮釋了iPhone5在消費者心中的形象：

    iPhone5發(fā)布會后，諾基亞長長地舒了一口氣，拍著心臟說道，終于看到了一絲希望了，一時半刻我們不會倒閉了；三星竊笑到，媳婦熬成婆啊，智能手機市場該我坐頭把交椅了。

    是調侃，更是對喬布斯離去后的蘋果公司的一種失落。

    蘋果公司自發(fā)布iPhone5以來，股價下跌10%，如果說當年失去喬布斯的海盜船是有一個大洞的海盜船，那么庫克的接手算是把有著骷髏頭、骨架的海盜旗從旗桿上扯下來丟到一邊，換成了正規(guī)海軍的軍旗了。

    庫克是該給喬布斯發(fā)悼念信還是致歉信？

    2012年10月5日，蘋果在主頁紀念聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯，上面放了蘋果現(xiàn)任CEO庫克(TimCook)的公開信，信中庫克這樣說道：

    一年前的今天，喬布斯離開了，對我們所有人來說，這是一個悲傷而難過的時刻。今天，許多人會緬懷其非凡的一生，以及他在許多方面給世界帶來的美好。