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      2013年10月03日    第一財經周刊      
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      現在,地球人都知道有個小區叫做“蓮花河畔景苑”,有個開發商叫做梅都房產了。

      一棟大樓轟然倒地,除了砸出一個大坑、奪去一個人的生命,并把7個人送進司法機關外,還曝光了諸多問題—那不僅僅是梅都公司負責人闕敬德頭上的“紅頂子”,更掀開了目前中國地產業的許多“潛規則”。

      這個“爛攤子”正在逐步解決中。8月1日的消息可能會讓消費者感到一點安慰—雖然大家還不是很滿意。當然,這事放誰頭上都不會那么輕易滿意的。這個消息是上海萬科將“托管蓮花河畔景苑后續未倒覆樓房后續建設”。

      萬科為什么要來趟這種“渾水”呢?

      這其中關系復雜,如果半路砸手里了,怎么辦?這么多雙眼睛盯著,如果再出質量問題,怎么辦?中國人信奉風水,如果建好了賣不出去,怎么辦?

      但所謂舍不得孩子套不到狼,接手“樓脆脆”的好處也明擺著。

      首先,萬科可以趁機用低價購入這家上海地產公司的股份。萬科目前已對外宣布,下一步不排除并購梅都的可能性。不管這家上海地產公司是否還囤有土地,這對于萬科拓展本地市場和人脈都有一定的幫助。

      其次,這一項目已被廣泛關注,而接手這樣一個樓盤對于萬科樹立“建筑質量過關”的形象會有很好的促進作用。這意味著這件事最后的結果很可能是正向的。閔行區乃是萬科在上海的發家之地,這里也是目前上海市著重發展的區域,如果萬科能夠通過此事來提升公信力和品牌形象,又何樂而不為呢?而本地品牌的提升也必將作用于其未來在上海的銷售

      再次,如果萬科能幫助上海市政府完美地解決這次危機,將會增強政府對其信任度,有利于其政府關系的改善。而這一點對于一個中國的地產商而言是至關重要的。

      最后,這個項目也不見得就一定賠本。從這個項目的風險去分析,最壞的情況是大不了把現有樓盤全部推倒重建,對于開發商來說,建樓最大的成本在于土地而不是建筑費用。有萬科的品牌作為保障,銷量也許不會很難看。

      回到這件事本身,政府用商業的手段來解決類似問題,也是一個聰明的做法,算是開了一個好頭。

      設想,如果政府按照以往的做法將這個爛攤子指派給某個國企來收拾,造成的局面可能是:被強行指派的國企會缺乏熱情,僅把這件事當成一個任務來完成,而這必然會降低創新性,如果結果沒能令公眾滿意,又將成為政府的一個新難題。

      而找到一家頗具口碑的民營地產商、通過商業收購的途徑來解決此類問題,則可以使整件事看起來更加透明。由于之前的上海梅都公司已有“官企勾結”的嫌疑,該項目的托管者必須足以讓人信賴,不能再有半點閃失。

      從沒出過行賄丑聞的萬科是這個思路下的最佳人選。就像《南方周末》提到的那樣,在過去的8年中,王石一直對外聲稱萬科是個不行賄的公司。他說:“一個公司如果從制度上確定一件事不能做,那財務上就無法支出。作為萬科來講,它是制度上不允許行賄,盡管到現在很多人不相信,但是還沒有揭發一個案例說萬科在行賄。”

      對不起,我好像又不自覺地變相“表揚”了一次萬科。說實在的,不管你此刻是懷疑這觀點背后有什么不透明的操作,還是因萬科不行賄的事而認為它有多了不起,那其實都挺無奈的。

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    萬科企業股份有限公司,簡稱萬科或萬科集團,證券簡稱:萬科A、證券代碼:000002,證券曾用簡稱:深萬科A、G萬科A。公司總股本1099521 02萬股(2008年2季度),總部位于中國深圳市鹽田區大梅沙環梅路33號萬科中心,現任董事會主席為王石,總經理為郁亮。……
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    隨機讀管理故事:《尾數的作用》
    某公司招聘一個負責采購物品的臨時員工,很多人前來應聘。招聘者經過一番測試后,留下了三名優勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
    第一名應聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計算的,他說:"采購2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
    第二名應聘者的答案是110美元。對此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態。
    最后一名應聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說:"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來回票價4.8美元;午餐費2美元;從工廠到汽車站為半英里,請搬運工人需用15美元;還有……因此,總費用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應聘者自然被采用了,他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
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