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      2013年10月03日    中國電子商務研究中心      
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    電子商務正在逐漸改變人們的消費和生活模式。 ;而你去飯店吃飯,你也會選擇有檔次的飯店。即使這些可能要多花幾倍的錢,而你已經(jīng)不在乎了,你已經(jīng)越來越淡化了錢的概念,更重視體驗。所以,價格這個觀念正在被逐步的忽視,價值才是我們所關心的東西。

    電子商務這個平臺改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,通過這個媒介,一個普通的物品很容易被價值化。舉個例子,15元一盒的減肥藥在網(wǎng)絡上可以賣200以上,但還是被用戶輕松接受了,也不乏很多人知道這就是普通店鋪里的減肥藥。為什么呢?因為用戶需要的是價值體驗,不在關心價格了。價格5000元的iphone,到底好在哪里呢?難道就沒有一款手機可以和蘋果媲美,問題的關鍵不在于價格,而在于iphone所融合的文化價值。

    再舉一個例子,相鄰的2家茶館,一家茶館打出這樣的招牌:談生意,到xx茶館!而另一家:免費喝西湖精品龍井!我想,大多數(shù)人也不會去第二家喝免費茶,這就是價值的直接體現(xiàn)!

    通過以上的例子,我們不難看出:價格戰(zhàn)會消亡,尤其在電子商務,價格戰(zhàn)越來越力不從心!

    價格戰(zhàn)為什么會出現(xiàn)?

    商業(yè)的本質就是做買賣,買賣的目的是盈利,盈利的手段靠營銷,商人做生意就是要有利可圖,成功的營銷需要:

    1.有市場的產(chǎn)品;

    2.有效的銷售渠道;

    3.客戶

    傳統(tǒng)的商業(yè)模式下,產(chǎn)品需要經(jīng)過:廠家(生產(chǎn)商)--總代理--地域代理--批發(fā)商--零售商--用戶

    廠家看好了一種產(chǎn)品,拿出來試銷,在這種模式下,銷售產(chǎn)品的銷售人員良莠不齊,手段各異,而產(chǎn)品幾乎是沒有任何價值包裝的,赤裸裸的展示給用戶,零售商為了盈利,只能靠價格戰(zhàn)!

    為什么價格戰(zhàn)會逐步退出舞臺?

    1.不缺錢,價格變價值。

    2.電子商務改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式;

    傳統(tǒng)商業(yè)模式的銷售渠道在縮小,力不從心了。網(wǎng)絡營銷沖擊了傳統(tǒng)的營銷模式,成為新型最有效的銷售渠道,為了增強競爭,市場細分,生產(chǎn)商可以只生產(chǎn)不銷售,銷售部門可以帶銷售,分成模式和物流的成熟,商業(yè)模式轉變?yōu)閺S家直接到用戶,銷售部門拿分成。另外,電子商務更注重營銷而不是簡單的銷售,用戶很難判斷產(chǎn)品的價值。

    淘寶客cps分成模式極大地促進了淘寶的壯大,而凡客也有自己的分成聯(lián)盟,短時間內實現(xiàn)了產(chǎn)品爆炸式營銷。另外,專業(yè)的營銷部門對產(chǎn)品的策劃和價值包裝,使銷售更加的簡易化和專業(yè)化。

    三大工具,價格戰(zhàn)力不從心

    1.支付工具的安全

    2.分成系統(tǒng)的成熟

    3.物流體系的完備

    支付工具:電子銀行,支付寶,財付通等支付工具為分成系統(tǒng)提供了渠道,營銷人員可以通過聯(lián)盟簡單安全快捷的拿到應有的傭金,而完備的物流也為產(chǎn)品第一時間到達用戶提供了可能。總之,市場細分,營銷團隊將會成為電子商務的重要角色,營銷也越來越成為電子商務的核心!

    誰掌握了營銷,誰就掌握了市場,誰就決定了價格!因為營銷重用戶,銷售重產(chǎn)品,這就導致了產(chǎn)品的價格不是生產(chǎn)商說了算,而是用戶說了算,算多少,就看營銷出來用戶看到的價值有多大!

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    隨機讀管理故事:《生意》
    一個小鎮(zhèn)中,一位商人開了一個加油站,生意特別好,第二個來了,開了一個餐廳,第三個開了一個超市,這片很快就繁華了。另一個小鎮(zhèn),一位商人開了一個加油站生意特別好,第二個來了,開了第二個加油站,第三個、第四個惡性競爭大家都沒得玩。

    境界思維:一味走別人的路。必將堵死自己的路。

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