創(chuàng)業(yè)者必看的十條經驗

　　有“創(chuàng)業(yè)之父”之稱的格拉漢姆經常會說些類似這樣的話來鼓勵臺下那群信任自己的年輕人:“創(chuàng)業(yè)是一條艱辛的道路,但是一份朝九晚五的工作同樣會讓人感到郁悶。創(chuàng)業(yè)的過程中會遇到沒完沒了的麻煩,但不會如同在一家公司上班那樣,感覺到生命和理想正在離你遠去。”

　　但是創(chuàng)業(yè)本身不容易,要想創(chuàng)業(yè)成功就更不容易。很多創(chuàng)業(yè)者會問這樣的問題:“哪些錯誤會導致創(chuàng)業(yè)失敗？”這是一個很難回答的問題。它等于是在問:一個初創(chuàng)公司如何才能成功？如果你避免所有導致失敗的錯誤,那么你自然就會成功。

　　這個問題如果從另一個角度看,意義是積極的。假如你有一個清單,列出了所有你不應該做的事情,那么只需要把這個清單取反,你就得到了一張成功的處方。而在實際應用中,這樣的清單會更有價值。察覺你正在做不應該做的事情,會比一直記著你應該做的事情要容易得多。

　　創(chuàng)業(yè)已然如火如荼

　　創(chuàng)業(yè)已經成為當今社會人們最熱衷的事情。高管創(chuàng)業(yè)、海歸創(chuàng)業(yè)、媒體人創(chuàng)業(yè),但凡有些人脈資源、一技之長的行業(yè)精英,無不把創(chuàng)業(yè)當作自己人生的下一個“大事件”。這種轉型不僅是對夢想的期待,也是對自己過往履歷的一種滿懷驕傲的“蓋棺定論”。

　　中國現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)浪潮有多熱,我們從一個側面就可以感受得到。比如,此前浙江曾首創(chuàng)了小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,而目前遍布全省各市縣的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地中,入駐企業(yè)已達7760家,就業(yè)人數(shù)49萬人,銷售總額達526億元。從中我們可以發(fā)現(xiàn),有越來越多的人正進入到創(chuàng)業(yè)這一領域中。

　　道理說大了是因為變革 開放那么多年市場經濟環(huán)境逐漸成熟,給這一代人們多于以往前輩無數(shù)倍的機會;說小了,是因為如果你不去創(chuàng)業(yè)就只有打工了,拿個一輩子基本變化不大、并且不多的工資,還說不定哪天就會下崗待業(yè)。況且,在這個機會和風險并存的社會中,打工也不能保證永遠穩(wěn)定,加之工薪收入難以應付人們日益增長的對于生活品質的需求,所以很多人,尤其是在市場經濟熏陶下長大的青年們,都希望乘著年輕闖蕩天下,創(chuàng)下一番基業(yè)。

　　然而,相較于如火如荼的創(chuàng)業(yè)激情,關于創(chuàng)業(yè)成功率的現(xiàn)實統(tǒng)計卻十分殘酷冰冷。一項調查顯示,國內創(chuàng)業(yè)企業(yè)每100家企業(yè)中只有20～30家可以熬過1年,而熬過3年的企業(yè)只占其中的30%;至于如今流行的大學生創(chuàng)業(yè),其失敗率更是高達99%。

　　失敗經驗更易規(guī)避

　　人人都愛看成功者的故事看他是如何克服重重阻礙,最終走向成功,創(chuàng)下豐功偉業(yè),以及擁有巨大財富。多少年來,人們始終堅持跟著成功人士的步伐一路取經,越多越好,絕不放棄;哪怕盡管看來看去都是重復再重復的成功之路和贏家經驗,不管多眼熟也同樣樂此不疲。然而,只關注成功者并非正確的取經之道,而今這種觀念早已肆意蔓延,成為一個普遍存在的社會問題。

　　來自于Smart Bear軟件公司的Jason Cohen的一段話一針見血地向我們道出了這一問題:“只向成功者取經會帶來難以想象的嚴重后果。單憑數(shù)據(jù)得出結論,的確非常輕松、簡單,而且似乎也很合乎邏輯,而事實上,這種思維方式卻在無形中產生了各種謬誤和錯誤認識。”

　　Y-Combinator創(chuàng)始人、著名天使投資人Paul Graham投資了80多家創(chuàng)業(yè)公司,堪稱互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)領域的教父級人物,他經常被人問到“哪些錯誤會導致創(chuàng)業(yè)失敗”。幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。Paul Graham嘗試開出了一張創(chuàng)業(yè)失敗的不完全清單,希望幫助創(chuàng)業(yè)者察覺到自己正在做不應該做的事情,雖然成功不可以復制,失敗卻可以盡量避免。

　　在周鴻祎看來,成功沒有太多可以借鑒的東西,創(chuàng)業(yè)更是要學會“用別人的錢交學費”,成功是避開一個一個陷阱,避開一個一個暗礁,少犯錯誤,或不犯致命的錯誤。

　　創(chuàng)業(yè)者眾,成功者寥,其實道理很簡單,天下萬事萬物、各行各業(yè)皆有其自身規(guī)律,因為只有少數(shù)人掌握而已。羅馬城并非一天建成,我們現(xiàn)在看到的大多是成功者的故事,其實他們都是從不斷的失敗中成長起來的。

　　用別人的錢去交學費

　　成功者成功的方法千千萬萬,你永遠也學不完,但失敗者失敗的原因卻可以進行歸納。

　　首先,很多創(chuàng)業(yè)者由于社會經驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準備。他們僅憑自己的喜好和滿腔熱情的想象就匆匆上路了。這并不是意味著有激情和做自己喜歡的事有什么不好,只是將這些轉化為生產力需要有周全的方案。在創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者看到的往往都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。一旦在創(chuàng)業(yè)中遭遇挫折,便感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。

　　其次,不少創(chuàng)業(yè)者對于創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。現(xiàn)在的消費者和投資人看重的是創(chuàng)業(yè)項目真正的技術含量有多高,在多大程度上是不可復制的,以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些,必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃,決不是僅憑三言兩語的一個點子就能讓人家主動掏腰包。

　　再次,缺乏市場意識及商業(yè)管理經驗,是影響創(chuàng)業(yè)者成功的重要因素。任何一個領域,錢都是內行人賺的。也就是說,想創(chuàng)業(yè)成功就得找到這一領域的內行或盡快讓自己成為內行。創(chuàng)業(yè)初期,找內行可能會增加創(chuàng)業(yè)成本,讓自己成為內行就得先學習。解決的方案,最簡單的方法是先選定自己要做的行業(yè),然后在相同的行業(yè)里學習別人怎么賺到錢的方法和流程,這個非常重要。

　　“用別人的錢交學費”,為此,我們特意總結出創(chuàng)業(yè)中非常容易犯下的十個錯誤。今天我們撰寫這組文章的目的,其實就是一個特別的提醒,選取的都是創(chuàng)業(yè)過程中會導致失敗的元素,如果加以認真對待,仔細規(guī)避,你的創(chuàng)業(yè)征程勢必會減少彎路,離成功更近幾步。

　　失敗不可怕,努力追

　　雖然我們一直在強調規(guī)避失敗,但是如果因此而使創(chuàng)業(yè)之途畏首畏尾,躊躇不前,并不是我們愿意看見的。失敗并不可怕,即便是世界上最成功的公司,也幾乎無一例外要經歷不可承受的創(chuàng)業(yè)磨難。創(chuàng)業(yè)失敗不是最后一刻發(fā)生的,失敗的定時炸彈在每個創(chuàng)業(yè)項目中都時刻存在。

　　在一項針對創(chuàng)業(yè)者的調查中,58%的人有過失敗的經驗。失敗者早就想到過可能失敗,有29%的人想到過即使失敗也值得去搏一搏,換言之,僅僅只有14%的失敗者沒料到自己竟然會失敗。71%的人相信自己還會再一次去創(chuàng)業(yè),更有78%人發(fā)誓不在同一地方再摔倒,失敗不會成為他們心中的陰影,原因很簡單,57%的人認為不論怎樣,只要不放棄,就不會有真正的失敗!

　　在創(chuàng)業(yè)的道路上,失敗、挫折和磨練是實現(xiàn)理想的墊腳石,更是加速成長的催化劑。所以,找準方向,仔細規(guī)劃,努力實踐,用心去飛!