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      2013年10月03日    《新財(cái)經(jīng)》      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
     一個(gè)簡(jiǎn)單的常識(shí)在這里被忽略:企業(yè)家得益于開放社會(huì)、得益于變革 開放。 但到了今天,因?yàn)樽陨砝娴淖兓髽I(yè)家似乎開始變成開放社會(huì)的敵人

      企業(yè)家與開放社會(huì),是一種雙向互動(dòng)的關(guān)系。一個(gè)健全的開放社會(huì)必然催生出很多優(yōu)秀的企業(yè)家,企業(yè)家反過(guò)來(lái)也必 然促進(jìn)開放社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。在這個(gè)意義上,對(duì)開放社會(huì)的觀察,可以用企業(yè)家的發(fā)展數(shù)據(jù)、企業(yè)家的案例來(lái)做量化分析。 對(duì)企業(yè)家的觀察,也可以用一個(gè)社會(huì)的開放程度,設(shè)定一些與開放有關(guān)的價(jià)值坐標(biāo),來(lái)做具體的考量。兩種路徑互為表里,促使我們找到社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)演進(jìn)的內(nèi)在原因。

      企業(yè)家得益于開放社會(huì)

      對(duì)中國(guó)企業(yè)家的觀察,當(dāng)然也能沿用上述的分析方法。事實(shí)上,這些年幾乎重大的企業(yè)家新聞,都能在開放社會(huì)與企業(yè)家 關(guān)系的維度找到內(nèi)因。我想提到的第一個(gè)案例,是 2010 年風(fēng)起云涌的《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》記者仇子明被浙江遂昌縣公安局網(wǎng)上通緝 案件。這個(gè)事鬧得很兇,很多媒體非常氣憤。在我看來(lái),事情的主要性質(zhì)就是上市公司與公權(quán)力結(jié)合,在公眾知情權(quán)的層面, 破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)。必須指出,這是企業(yè)管理層主導(dǎo),公權(quán)力推動(dòng)的行為,它使得開放社會(huì)形成一種醒目的倒退。

      我想到的第二個(gè)案例,是一名身在北京的知名企業(yè)家,他找了一個(gè)革命家的后代做愛人,現(xiàn)在開始懷念毛澤東時(shí)代的經(jīng)濟(jì) 行為方式和思想方式。這名企業(yè)家于 1992 年開始創(chuàng)業(yè),到今天已經(jīng)形成了不錯(cuò)的企業(yè)形態(tài)。漸漸開放的社會(huì)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)的有限發(fā)展,讓他的企業(yè)有了機(jī)會(huì),有了發(fā)展的模式。但他現(xiàn)在的所言所行,讓我們匪夷所思。

      他的一個(gè)觀點(diǎn)是:中國(guó)的現(xiàn)代化是從 1949 年開始的,1949 年至 1978 年是另外一種現(xiàn)代化,毛澤東是變革 開放的領(lǐng)袖,是 領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人走向變革 開放,走向世界的一個(gè)了不起的人。

      我曾問(wèn)過(guò)他,如果你生活在上世紀(jì) 50 年代或 60 年代,你會(huì)有機(jī)會(huì)成為一個(gè)成功的企業(yè)家嗎?你會(huì)賺這么多錢嗎?他沒有 回答我。

      一個(gè)簡(jiǎn)單的常識(shí)在這里被忽略:企業(yè)家得益于開放社會(huì)、得益于變革 開放。但到了今天,因?yàn)樽陨砝娴淖兓髽I(yè)家似 乎開始變成開放社會(huì)的敵人。

      歷史的真相擺在這里:1949 年至 1978 年,中國(guó)沒有一名企業(yè)家,無(wú)論是國(guó)有企業(yè),還是私人企業(yè),一個(gè)真正的企業(yè)家都沒有。 或者我們干脆說(shuō),連企業(yè)家的形態(tài)都沒有。少數(shù)生存能力稍微強(qiáng)一些的人,偷偷跑單幫、做生意,被政府用投機(jī)倒把的罪名嚴(yán) 加懲處。

      1978 年,是中國(guó)企業(yè)家的啟蒙之年,到今天為止,中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了一大批企業(yè)家,身家過(guò)億的企業(yè)家已經(jīng)有 10 萬(wàn)人了, 身家超過(guò) 50 億的企業(yè)家有 5000 人。這是醒目的變化,前無(wú)古人。而這個(gè)變化的背后最重要的因果關(guān)系,就是開放社會(huì)催生了 企業(yè)家的誕生。

      橫向的比較,也能說(shuō)明問(wèn)題。一個(gè)醒目的見證,就是美國(guó)作為一個(gè)開放國(guó)家,有特別多的企業(yè)家,像比爾蓋茨、福特等; 日本也是,日本從“二戰(zhàn)”以后出現(xiàn)了特別多的企業(yè)家。

      所以說(shuō),開放社會(huì)和企業(yè)家之間,甚至是一種唯一的因果關(guān)系。韓國(guó)的開放比中國(guó)早不了多少年,但是,現(xiàn)在韓國(guó)已經(jīng)擁 有三星、現(xiàn)代等非常了不起的企業(yè),在全球 500 強(qiáng)中,他們以私人企業(yè)的身份閃亮登場(chǎng),成為全球開放社會(huì)和市場(chǎng)體系中不可 忽略的一種力量。

     索羅斯是開放社會(huì)的碩果和推手

      沒有自由,沒有開放,怎么會(huì)有今天星羅棋布的企業(yè)生態(tài)呢?怎么會(huì)有我們豐富的生活呢?這是個(gè)常識(shí)。由此,開放社會(huì) 成為我反復(fù)思考的路徑,尤其是當(dāng)我們把中國(guó)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)格局放在全球化背景下閱讀的時(shí)候,開放社會(huì)成為我們必須守住的第 一范式。比如,近一段時(shí)間,中國(guó)最大的企業(yè)事件,當(dāng)然是谷歌離開中國(guó)大陸。

      關(guān)于這一點(diǎn),各種說(shuō)辭紛至沓來(lái)。有人認(rèn)為,這純粹是一起企業(yè)戰(zhàn)略事件,不值得上綱上線;有人則認(rèn)為,這是正在開放 的中國(guó)的一次不開放的行為;有人認(rèn)為,這是一起企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng);有人則認(rèn)為,這是一個(gè)開放的企業(yè)和一個(gè)不太開放的國(guó)家 之間的價(jià)值博弈。

      索羅斯總是反復(fù)提到卡爾?波普爾的開放社會(huì)理念,這讓我興趣盎然。我的意思是說(shuō),從索羅斯的哲學(xué)里,也許我能找到 解讀“谷歌事件”的相對(duì)周全的方法。這些年,金融大鱷索羅斯在全世界縱橫捭闔,攻城掠地,他的方法論,應(yīng)該是有某種啟 示意義的。

      卡爾?波普爾的名作《開放社會(huì)及其敵人》,在國(guó)內(nèi)有一大批鐵桿跟隨者。這位舉世聞名的哲學(xué)家和思想家,長(zhǎng)期以來(lái)被西方學(xué)界譽(yù)為“開放社會(huì)之父”。從科學(xué)家到文史哲界的專家,從政界要員到企業(yè)家,無(wú)不深受波普爾學(xué)說(shuō)的影響。尤其 是他的證偽主義方法論,甚至成為諸多商業(yè)天才的經(jīng)營(yíng)利器。而這一大批商業(yè)天才中,當(dāng)然就包括了大名鼎鼎的索羅斯。

      事實(shí)上,索羅斯是波普爾的嫡傳學(xué)生。20 世紀(jì) 50 年代后期,索羅斯在倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院讀書,他提前一年完成了畢業(yè)考試, 為自己贏得了一年的自由時(shí)間。如何打發(fā)這一年的自由時(shí)光,索羅斯的選擇是來(lái)到卡爾?波普爾的門下,讓自己成為了他 的關(guān)門弟子。

      從索羅斯后來(lái)的言說(shuō)來(lái)看,波普爾對(duì)他構(gòu)成真正影響的學(xué)術(shù)體系,仍然是著名的證偽方法。所以,索羅斯上來(lái)就復(fù)述 導(dǎo)師的觀點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)的真理不可能絕對(duì)確定,即使是科學(xué)原理,也要通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)證明。一個(gè)失敗的檢驗(yàn)就足以證偽,而再多 的確認(rèn)性例證也不能完全證實(shí)。科學(xué)原理具有假設(shè)條件,其真實(shí)性要能經(jīng)受證偽的檢驗(yàn),聲稱掌握絕對(duì)真理的意識(shí)形態(tài)是 一種錯(cuò)誤的宣稱,所以只能強(qiáng)加于社會(huì),這類意識(shí)形態(tài)也會(huì)導(dǎo)致壓抑。

      有人說(shuō),索羅斯顯然不是波普爾最喜歡的學(xué)生,這種表述不虛。事實(shí)上,索羅斯日后的發(fā)展顯然沒有沿著學(xué)術(shù)的方向 演進(jìn),他成了這個(gè)世界上最有財(cái)富的金融大家之一。但索羅斯本人不這么看。他自己認(rèn)為,正是波普爾的開放社會(huì)理念對(duì) 他構(gòu)成了畢生的影響,他才得以成功。而且,他沿著波普爾的證偽主義方法論,找到了屬于自己的方法論,這就是索羅斯 反復(fù)解說(shuō)的所謂反射性理論。

      如何用最少的語(yǔ)句來(lái)陳述索羅斯的反射理論,并不容易,按照他不厭其煩的言說(shuō),似乎有點(diǎn)像物理學(xué)上的作用力與反 作用力,天體學(xué)上的宇宙和反宇宙,或者是社會(huì)學(xué)中的多樣性、信息學(xué)里的無(wú)遮蔽多元信息場(chǎng)域。

      但有一點(diǎn)是可以肯定的,索羅斯的反射性理論,必須建立在他的導(dǎo)師波普爾的開放社會(huì)架構(gòu)上。否則,索羅斯一切的 商業(yè)行為、一切的思想行為,均無(wú)從談起。

      這正是我喜歡索羅斯的理由之所在。在一個(gè)開放社會(huì)里,索羅斯簡(jiǎn)直就是一個(gè)懷疑一切的人,他總是試圖尋找到更加 多樣性的信息,逐條加以懷疑,然后組合出一套對(duì)自己有利的信息。索羅斯曾說(shuō),由于他在德國(guó)和前蘇聯(lián)占領(lǐng)的匈牙利生 活了很長(zhǎng)時(shí)間,他知道一個(gè)不開放的社會(huì)如何抑制了他的才華,所以,他才如此熱愛美國(guó)這樣一個(gè)開放的社會(huì)。

      不過(guò),相對(duì)于觀念的正確與否,索羅斯和他的導(dǎo)師一樣,更加關(guān)注觀念背后的方法論。即使在美國(guó),索羅斯也一直堅(jiān) 守波普爾開放社會(huì)的理念,堅(jiān)守他自己的反射性方法,他是波普爾證偽主義方法論的真正門徒。

      比如關(guān)于洶涌的金融危機(jī),索羅斯就認(rèn)為,這是信貸和杠桿使用的無(wú)止境增長(zhǎng)導(dǎo)致的災(zāi)難,而背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯則是: 金融市場(chǎng)可以自我調(diào)節(jié),所以,可以聽之任之。

      索羅斯批評(píng)了里根總統(tǒng)和撒切爾夫人的市場(chǎng)原教旨主義信條,認(rèn)為他們忽略了絕對(duì)自由市場(chǎng)的另外一種反射性,即人 的不確定性。而對(duì)于小布什總統(tǒng)發(fā)動(dòng)的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng),索羅斯認(rèn)為,正是對(duì)美國(guó)開放性社會(huì)的某種收縮,比如傳播的主導(dǎo)原 則和單一原則,才導(dǎo)致美國(guó)人最終同意小布什發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)。在這樣的意義上,索羅斯認(rèn)為,這才是美國(guó)開放社會(huì)的最大危機(jī)。

      任何一個(gè)人都很容易犯下矯枉過(guò)正的毛病,就像人的眼睛長(zhǎng)在身體的前面,當(dāng)我們朝前面看去,必然要丟失背后的風(fēng)景, 當(dāng)我們朝左邊看去,必然要丟失右邊的風(fēng)景。人總是一個(gè)有限的人。

      索羅斯顯然是深深領(lǐng)悟到了這樣的道理。如果我們?nèi)シ治鏊髁_斯這些年的金融大手筆,必然能發(fā)現(xiàn),他總是試圖超越 金融,站在一個(gè)更加周全的地方打點(diǎn)自己的生意,他不是那種坐井觀天的小生意人。有些時(shí)候,他像批評(píng)家,有些時(shí)候, 他又像殺手,有些時(shí)候,他錙銖必較,有些時(shí)候,他卻是一名徹底形而上的思想者。

     中國(guó)企業(yè)家的差距

      在這樣的意義上,中國(guó)的企業(yè)家顯然與索羅斯存在極大的差距。毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)當(dāng)代企業(yè)家都是開放社會(huì)的產(chǎn)物,沒 有三十多年前的變革 開放,今天的企業(yè)家們一個(gè)也不會(huì)出現(xiàn)。但是,當(dāng)這些企業(yè)家擁有了財(cái)富之后,我發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一批 人似乎成了開放社會(huì)的敵人。

      最明顯的例證,是今天的中國(guó)企業(yè)家普遍迷戀官商勾結(jié),而官商勾結(jié),毫無(wú)疑問(wèn)是開放社會(huì)的死敵。在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域, 很多年輕的企業(yè)家對(duì)越來(lái)越瘋狂的信息封鎖不僅不抵制,反而助紂為虐。幻想自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出市場(chǎng)之后,自己可以分 得利益。殊不知,任何形式的信息遮蔽,都是對(duì)開放社會(huì)的遮蔽,而任何關(guān)于開放社會(huì)的抵制,最終必然導(dǎo)致企業(yè)的式微。 因?yàn)椋祟惼髽I(yè)發(fā)展史明顯見證了一個(gè)事實(shí),企業(yè)家必然是開放社會(huì)的產(chǎn)物。

      一個(gè)成功的索羅斯,當(dāng)然是開放社會(huì)的碩果。所以,索羅斯在 50 歲那一年,在他的對(duì)沖基金增長(zhǎng)到 1 億 美元之后,他開始思考,究竟什么事業(yè)才值得他繼續(xù)發(fā)力?在漫長(zhǎng)的思考之后,索羅斯終于決定建立一個(gè)致 力于促進(jìn)開放社會(huì)的基金會(huì)。他為這個(gè)基金會(huì)確定了醒目的宗旨,就是促進(jìn)封閉社會(huì)漸漸開放,彌補(bǔ)已經(jīng)開 放社會(huì)的種種不足,倡導(dǎo)批判性的思維方式。

      一名富可敵國(guó)的金融大鱷,愿意站在一個(gè)更加開放的社會(huì)中,對(duì)這個(gè)世界保持一種批評(píng)的姿態(tài),這無(wú)論 如何值得善于拍馬屁,善于官商勾結(jié)的中國(guó)企業(yè)家們學(xué)習(xí)。而關(guān)于今天的中國(guó),索羅斯的建設(shè)性批評(píng)也讓人 耳目一新,他說(shuō),現(xiàn)在的中國(guó)人還愿意以個(gè)人的自由服從于政治的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的繁榮,但不可能永遠(yuǎn)這樣。

      腐敗是個(gè)大問(wèn)題,中國(guó)需要法治,需要公民批評(píng)政府,防止其濫用權(quán)力。中國(guó)需要成為一個(gè)更加開放的社會(huì), 世界其他國(guó)家絕對(duì)不可能讓個(gè)人的自由服從中國(guó)的繁榮。

      關(guān)于索羅斯,還需要說(shuō)一點(diǎn),這名曾經(jīng)因?yàn)?2008 年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式激動(dòng)不已的商人,事實(shí)上比很多中 國(guó)人更能看到中國(guó)的危機(jī);這名得益于美國(guó)開放社會(huì)的金融巨人,事實(shí)上一直在促進(jìn)美國(guó)的進(jìn)一步開放,他 對(duì)美國(guó)社會(huì)任何一點(diǎn)點(diǎn)與開放為敵的行為都保持著巨大的憤怒。

      相比之下,中國(guó)的企業(yè)家們是不是一直保持一種開放的姿態(tài)呢?或者我們反過(guò)來(lái)說(shuō),當(dāng)企業(yè)家們都不促 進(jìn)開放,甚至甘愿充當(dāng)開放社會(huì)的敵人,那些耀眼的財(cái)富,那些光鮮的公司,又能存活多久呢?

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    隨機(jī)讀管理故事:《游泳的故事》
    1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。
    那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過(guò)去,千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
    15小時(shí)之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
    人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來(lái)她說(shuō),令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅(jiān)持到底。
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