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      2013年11月26日    i黑馬 作者:阿芳     
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
    ——傾聽營(yíng)銷大師唐·舒爾茨的siva理論,一個(gè)數(shù)字營(yíng)銷人的自我解讀

    這是一個(gè)很大的題目,不僅是因?yàn)橐懻摖I(yíng)銷大師唐·舒爾茨,更多的是網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷因互聯(lián)網(wǎng)自身的劇烈變革而快速演進(jìn),我在6年前認(rèn)真讀過舒爾茨的《整合營(yíng)銷傳播》,受益匪淺,大師的研究和作品通俗而深刻、詳盡而嚴(yán)謹(jǐn),舒爾茨的第一本整合營(yíng)銷書籍也是我的第一次系統(tǒng)的營(yíng)銷理論體系學(xué)習(xí)和思考。當(dāng)上周唐·舒爾茨先生出現(xiàn)在百度的MOMENT營(yíng)銷盛典時(shí),不知不覺間,他已經(jīng)七十多歲了,然而他對(duì)整合營(yíng)銷的洞察卻絲毫沒有減弱,新推出的SIVA營(yíng)銷理論又將引領(lǐng)整合營(yíng)銷(特別是網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷)的新方向。

    如果你是一位專業(yè)的營(yíng)銷公關(guān)人士,你的營(yíng)銷字典里一定不斷重復(fù)“定位理論”、“4P”、“4C”、“USP理論”、“品牌形象理論”等等,這些營(yíng)銷理論背后就是我們耳熟能詳?shù)囊幌盗袪I(yíng)銷大師,比如特勞特、舒爾茨、奧格威、波特、科特勒等等。也正是這些大師們的努力,讓營(yíng)銷學(xué)成為一門有趣的學(xué)科,同時(shí),營(yíng)銷學(xué)永遠(yuǎn)在市場(chǎng)里,永遠(yuǎn)在不斷產(chǎn)生新的案例,營(yíng)銷成為推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的重要?jiǎng)恿ΑR驗(yàn)椴煌膱?chǎng)景和產(chǎn)生時(shí)代,營(yíng)銷理論在不同維度地發(fā)揮著作用,不斷有符合新時(shí)代方向的新營(yíng)銷理論出現(xiàn)。

    整合營(yíng)銷的前世今生

    1992年,全球第一部IMC(IntegratedMarketingCommunications簡(jiǎn)稱IMC)專著《整合營(yíng)銷傳播》在美國(guó)問世。作者是在廣告界極富盛名的美國(guó)西北大學(xué)教授唐·舒爾茨及其合作者斯坦利·田納本(StanleyI.Tannenbaum)、羅伯特·勞特朋(RobertF.Lauterborn)。羅伯特在1990年提出4C理論,而在這部書里,舒爾茨和他的伙伴們已經(jīng)將4C理論推到了前臺(tái),取代了4P理論,并且舒爾茨教授用大量的案例分析來構(gòu)建了整合營(yíng)銷的方法論,后來,又延伸為4RS體系,自此以顧客為中心的整合營(yíng)銷成為營(yíng)銷界的潮流。不要驚訝,是1992年,是的,可能你會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)或遇到還不知道4C重要性的企業(yè)老板們,別忘了,我們?cè)谥袊?guó)。

    舒爾茨教授在《整合營(yíng)銷傳播》里講述了細(xì)胞式傳播,也就是我們常說的病毒營(yíng)銷傳播,精細(xì)地講解了傳播發(fā)生、接觸、發(fā)展、爆發(fā)的過程和要素,每一個(gè)案例剖析的非常逼真。我在2007年精讀此書的再版時(shí),依舊驚嘆舒爾茨的整合營(yíng)銷理論的強(qiáng)大生命力,作為一個(gè)理科生,不由感嘆其理論體系的精致,很多時(shí)候就像數(shù)學(xué)公式一樣凝練簡(jiǎn)潔。這是西方哲學(xué)的勝利,營(yíng)銷學(xué)在我看來本應(yīng)是一種思想,但是,西方的舒爾茨等教授們用西方的分析哲學(xué)將營(yíng)銷理論結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化,使之成為幾十年來營(yíng)銷人的思考手冊(cè),我認(rèn)為這是哲學(xué)的勝利。

    在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中,也許你注意到一群借低俗、惡劣事件炒作的某些營(yíng)銷人,為了自己的生意,鼓吹自己成xx營(yíng)銷之父,你是否覺得這很搞笑。因?yàn)樗麄冏砸詾榉购5纳窦?jí)表演,無非是整合營(yíng)銷中的一小個(gè)模塊,在1992年出版的書籍里就寫好了方法論,所以,在這里,我建議有志于長(zhǎng)期從事營(yíng)銷或公關(guān)行業(yè)的年輕人直接去讀這些大師們的原著,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多中國(guó)人出版的營(yíng)銷書把本來簡(jiǎn)單的東西寫的超級(jí)復(fù)雜,,湊字?jǐn)?shù)的太多了。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá),整合營(yíng)銷出現(xiàn)了一個(gè)新的領(lǐng)域-網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷,融入了互聯(lián)網(wǎng)的特色,互聯(lián)網(wǎng)的媒體屬性、可檢索、可分享都讓網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷越來越成為一個(gè)獨(dú)立的營(yíng)銷分支。當(dāng)然,從純碎的營(yíng)銷傳播基礎(chǔ)理論層面,除了搜索營(yíng)銷外,基本還在舒爾茨教授整合營(yíng)銷理論的框架下運(yùn)行。在舒爾茨第一本整合營(yíng)銷書籍出版時(shí)候,google、百度還都沒有出生,在后來的書籍里,舒爾茨談到了搜索營(yíng)銷,更重要的是加入了全球化的部分。在最近的十年里,網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的中心從網(wǎng)絡(luò)新聞完全轉(zhuǎn)移到了搜索引擎,在歐美是google,在中國(guó)是百度,今天全國(guó)網(wǎng)民數(shù)億規(guī)模的時(shí)候,大家才猛然發(fā)現(xiàn)最強(qiáng)大的營(yíng)銷利器和賺錢機(jī)器居然是百度的一個(gè)搜索框。另一位營(yíng)銷大師-菲利普·科特勒也將研究的視角移向了互聯(lián)網(wǎng),研究了電子商務(wù)企業(yè)amazon,他同樣提出了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷中“以客戶為中心”、“提高客戶忠誠(chéng)度”的重要性。

    舒爾茨說,“過去的營(yíng)銷者喜歡控制一切,他們控制包裝設(shè)計(jì)、廣告、促銷、公關(guān)和新聞媒體,但是今天我們已經(jīng)無法再這樣控制下去了,因?yàn)榻柚ヂ?lián)網(wǎng),……整個(gè)市場(chǎng)的控制者已經(jīng)由品牌變成了消費(fèi)者,我們無法全盤控制也就意味著營(yíng)銷需要改變了。”此時(shí),善用搜索,善用數(shù)據(jù),運(yùn)用科學(xué)的行為模型分析消費(fèi)者行為和需求,已經(jīng)成為廣大企業(yè)營(yíng)銷工作開展無法回避的事情。

    大師之間:唐·舒爾茨的理論和科特勒的理論

    年輕的同事問我,唐·舒爾茨的理論和科特勒的理論,哪一個(gè)更好,應(yīng)該學(xué)習(xí)哪一個(gè)?

    答曰:和而不同。

    事實(shí)上,我也沒有將兩位大師的營(yíng)銷書籍全部都讀完,我只閱讀了他們的幾部最經(jīng)典的作品,不能武斷地說大師們之間的理論到底誰好誰壞,對(duì)我個(gè)人的工作實(shí)踐而言,兩位大師的理論體系都很棒,在不同維度對(duì)我的幫助都很大。

    唐·舒爾茨和科特勒都是美國(guó)西北大學(xué)的教授,都在營(yíng)銷界鼎鼎大名,公認(rèn)的大師級(jí)人物,都影響了營(yíng)銷界數(shù)十年。科特勒教授大多數(shù)時(shí)間還是在做教育和咨詢工作,給很多全球大企業(yè)做顧問,所以,科特勒教授的營(yíng)銷管理理論變得極其重要,科特勒告訴大企業(yè)的老板們營(yíng)銷是多么的重要,從而歷史上地把營(yíng)銷人員在企業(yè)中的地位大大提升了。我過去一直以為舒爾茨是學(xué)院派,事實(shí)上,舒爾茨比科特勒更屬于實(shí)戰(zhàn)派,舒爾茨在長(zhǎng)期大學(xué)任教之前就已經(jīng)是一些大型營(yíng)銷公關(guān)機(jī)構(gòu)的副總裁了,可以說唐·舒爾茨是帶著自己一線工作的經(jīng)驗(yàn)、問題、愿景來做研究的,所以,細(xì)讀舒爾茨的《整合營(yíng)銷傳播》,你會(huì)發(fā)現(xiàn)里面說的方法論大多數(shù)你可以直接用于你的日常營(yíng)銷工作,并快速感覺心情愉悅。

    從我個(gè)人的角度看,當(dāng)你是從事營(yíng)銷工作的基層或中層,你應(yīng)該認(rèn)真地讀唐·舒爾茨的書,舒爾茨的理論和方法論結(jié)合在一起,很容易學(xué)以致用;當(dāng)你是營(yíng)銷的高管時(shí),那就各位大師的書都讀讀吧,當(dāng)你要開始營(yíng)銷工作的時(shí)候,我建議還是以舒爾茨的理論體系為主導(dǎo)更好一些。我的理解是科特勒的理論偏管理和宏觀,而唐·舒爾茨的理論更趨向于應(yīng)用和執(zhí)行的微觀,但是舒爾茨關(guān)于營(yíng)銷效果的可測(cè)量方面是目前逐步被行業(yè)采用的營(yíng)銷管理方式。

    唐·舒爾茨的新營(yíng)銷理論(siva理論)–為互聯(lián)網(wǎng)而生

    2012年,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者孫冰有一篇標(biāo)題為《唐·舒爾茨:大多數(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)則已過時(shí)了》的采訪報(bào)道,舒爾茨教授提出了“互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的崛起,電視報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的衰落”、“消費(fèi)者主權(quán)的遷移”、“營(yíng)銷策略失效”、“從說服到傾聽”、“利用大數(shù)據(jù)”等觀點(diǎn)。在上周的百度MOMENT營(yíng)銷盛典上,唐·舒爾茨教授在中國(guó)正式推出SIVA理論的著作中文版,正式向中國(guó)營(yíng)銷界公布他的siva理論體系和細(xì)節(jié)部分。

    舒爾茨教授的最新的SIVA理念包含解決方案(solutions)、信息(information)、價(jià)值(value)、入口(access),簡(jiǎn)稱“siva”,舒爾茨認(rèn)為傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論應(yīng)該被新的SIVA理念代替。而在這之前,舒爾茨的整合營(yíng)銷理論從4CS為主體升級(jí)的4Rs營(yíng)銷新理論(即關(guān)聯(lián)relevance、反應(yīng)reaction、關(guān)系relationship、回報(bào)return)。我個(gè)人理解,從4RS到SIVA是一個(gè)從微循環(huán)到大的營(yíng)銷閉環(huán)的進(jìn)化。4rs本身已經(jīng)比較先進(jìn),符合現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)搜索營(yíng)銷和社交營(yíng)銷的趨勢(shì),社交營(yíng)銷雖然一直被行業(yè)看好,但是適用于大規(guī)模的大中小企業(yè)的社交營(yíng)銷解決方案并沒有出現(xiàn),我們看到的更多的是個(gè)別大公司的砸錢、刷臉、拼轉(zhuǎn)發(fā)。

    無論是中國(guó),還是全球,搜索營(yíng)銷還是被企業(yè)和廣告主認(rèn)可的最有效的廣告營(yíng)銷模式,4rs的微循環(huán)系統(tǒng)在社交體系和搜索體系里都被呈現(xiàn)出來,在搜索營(yíng)銷里被行為分析技術(shù)和背后的大數(shù)據(jù)支撐而完成,在社交體系里更加復(fù)雜營(yíng)銷效果難以評(píng)估。舒爾茨結(jié)合百度的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷解讀了siva理論,value被提出了,讓營(yíng)銷不僅僅數(shù)字化,更重要地是實(shí)現(xiàn)價(jià)值營(yíng)銷,數(shù)據(jù)挖掘和消費(fèi)者行為分析成為solutions能否實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值的關(guān)鍵能力。百度的CEO李彥宏剛剛發(fā)表文章說,百度未來將要平臺(tái)化和接口化,百度營(yíng)銷大數(shù)據(jù)能力很可能以接口的方式開放給生態(tài)系統(tǒng)。

    Siva營(yíng)銷理論作為唐·舒爾茨的最新營(yíng)銷理論體系,比過去的理論更加凝練,更凸顯了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)值,明確了營(yíng)銷從決策到策劃實(shí)施的四大關(guān)鍵點(diǎn):如何制定策略、消費(fèi)者的行為和場(chǎng)景分析、為消費(fèi)者提供的價(jià)值、從哪里啟動(dòng)營(yíng)銷。

    拿山東旅游局的例子來說,他們要為提高山東旅游的文化印象和景點(diǎn)收入,需要可觸達(dá)消費(fèi)者并促進(jìn)轉(zhuǎn)化為客戶的解決方案。此時(shí)就需要根據(jù)旅游的淡旺季、旅游人群流動(dòng)特征、旅游目的地選擇因素、旅游決策周邊因素等很多數(shù)據(jù)來制定一個(gè)solutions,并且選擇媒介來傳遞出價(jià)值和信息,進(jìn)而幫助轉(zhuǎn)化為來山東旅游的客戶,最后,山東旅游局選擇在入口(access)上選了百度搜素營(yíng)銷的合作,而百度給出的也是一個(gè)超越普通關(guān)鍵詞廣告的大數(shù)據(jù)分析和價(jià)值信息挖掘,從而讓營(yíng)銷從解決方案的產(chǎn)生、執(zhí)行、測(cè)量、完成,實(shí)現(xiàn)了基于消費(fèi)者行為分析的營(yíng)銷閉環(huán)。

    唐·舒爾茨教授和科特勒教授都年紀(jì)不小,在大師輩出的20世紀(jì)里,他們和奧格威、特勞特等大師們一起,讓營(yíng)銷、公關(guān)、整合營(yíng)銷成為推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的重要利器,讓營(yíng)銷人擁有了自己的系統(tǒng)價(jià)值觀和方法論,讓營(yíng)銷學(xué)越來越像一門真正的科學(xué)。感謝舒爾茨的努力,感謝他為營(yíng)銷界指明下一步的方向,讓我傾聽大師的聲音,一起去經(jīng)歷21世紀(jì)這個(gè)不太容易出產(chǎn)大師的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,去傾聽消費(fèi)者的聲音,去發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求。

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    隨機(jī)讀管理故事:《驢肉卷餅》
    一哥們?nèi)ベI驢肉卷餅,對(duì)老板說:“給我卷一個(gè),不要蔥, 給我多放點(diǎn)肉,放,放,再放,再放點(diǎn),再多放點(diǎn)……” 
    老板抬頭看著他,幽幽地說:“我給你卷頭驢吧?”   
    啟示    
    服務(wù)的前提是利潤(rùn),利潤(rùn)空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤(rùn)一起消失的還有服務(wù)。
    所以不要一味的過度要求,每個(gè)人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
    請(qǐng)尊重每個(gè)行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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