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      2013年10月03日    《銷售與市場(chǎng)·管理版》      
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
         對(duì)比兩部電影,馮小剛動(dòng)用了國(guó)內(nèi)最頂尖的演員和好萊塢明星,在制作費(fèi)用、時(shí)間上都大力投入,希望營(yíng)造出人們對(duì)歷史、人性、生命的敬畏感。而徐崢執(zhí)導(dǎo)的《泰囧》跟《1942》完全不在一個(gè)重量級(jí)上,二者似乎沒有可比性。但在票房成績(jī)上,《泰囧》超過12億元,而《1942》的票房卻讓人感到很遺憾。為什么會(huì)這樣呢?
     
        從 營(yíng)銷 的角度看,《1942》作為一部電影產(chǎn)品,存在三大“沒對(duì)上點(diǎn)”的問題:一是產(chǎn)品定位出現(xiàn)偏差,二是目標(biāo)人群判斷失誤,三是產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)機(jī)不佳。
     
        從定位來看,《1942》是耐耗品,《泰囧》是快消品。馮小剛遵從內(nèi)心的情感,希望將《1942》打造成一部史詩(shī)般的巨作,在還原歷史的同時(shí)給人以警醒,立意很高。馮小剛是從“自我”的內(nèi)心角度打造一個(gè)自己滿意的鴻篇巨制,可當(dāng)今中國(guó)有幾人的思想深處具有和馮小剛匹配的靈魂?這既是馮小剛個(gè)人的杰出之處,也是《1942》面對(duì)當(dāng)今中國(guó)環(huán)境的遺憾之處——曲高和寡。而《泰囧》是“一個(gè)很清晰的類型片”、純粹的搞笑片,立意雖簡(jiǎn),但和者蕓蕓。這既是徐崢的成功之處,也是當(dāng)今環(huán)境的卑微之處。《1942》是馮小剛為自己制作的一部標(biāo)桿作品,《泰囧》是徐崢制作的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者喜歡的作品,二者的定位是有差異的。
     
        再來看目標(biāo)消費(fèi)人群。馮小剛想用歷史告訴現(xiàn)代人,不要忘記過去,喚醒對(duì)苦難的記憶才能更加珍惜今天的生活。只有經(jīng)歷過苦難或者對(duì)苦難有記憶的人才會(huì)對(duì)苦難敏感,可現(xiàn)在去電影院的基本上都是年輕人,那些經(jīng)歷過苦難的人群很少去電影院了。《泰囧》的目標(biāo)人群直指年輕人,用“俗”作為影片的基調(diào),用詼諧的情節(jié)、輕松的語言挑逗“俗人們”的快樂。
     
        誰該觀看《1942》?從道德層面看,似乎每個(gè)中國(guó)人都該去看。事實(shí)卻是,中老年人不太敢看,因?yàn)樯畋旧硪呀?jīng)夠苦的了,成長(zhǎng)本身已經(jīng)傷痕累累,不愿意再揭傷疤。而年輕人不愿意看,不關(guān)心這段歷史。許多看過該片的人表示“太揪心”,活著的壓力已經(jīng)很大,誰會(huì)在看電影這件事上給自己添堵?不是中國(guó)人“健忘”,而是我們經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷各種苦難和壓力,只有在心中盡量?jī)?chǔ)存些“快樂”,才能“有希望”地生活。
     
        就影片 上市 時(shí)機(jī)而言,速度比完美更重要。如果馮小剛不是“十年磨一劍”,影片能早七八年上市,即使稍微粗糙些,也會(huì)比今天的營(yíng)銷局面要好。因?yàn)槟菚r(shí)候一些60后、70后還光顧電影院,通過他們可以帶動(dòng)年輕人。《泰囧》搶到了院線排片的最佳檔期,作為當(dāng)月唯一的賀歲喜劇,以草根明星演繹草根人群的歡樂囧事,接了地氣,票房持續(xù)飆升。
     
        表象背后必有緣由。《泰囧》不夠完美,卻以恰當(dāng)?shù)亩ㄎ缓驮V求,迎合了人們對(duì)歡樂生活的追求。《泰囧》的成功,是一個(gè)“俗”的產(chǎn)品對(duì)接了“俗”的需求。
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    隨機(jī)讀管理故事:《敵人與朋友》
      林肯作為美國(guó)總統(tǒng),他對(duì)政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評(píng)林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時(shí),"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
      
      營(yíng)銷啟示:朋友和敵人是相對(duì)的,如果一個(gè)敵人變成了朋友,不正是少了一個(gè)敵人嗎?在銷售市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是相對(duì)的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場(chǎng),對(duì)于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場(chǎng)空間會(huì)更廣闊。 
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