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      2013年10月03日    價值中國      
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        企業(yè)的 市場 營銷 活動是在特定的經(jīng)營觀念(或稱 營銷管理 哲學)指導下進行的。所謂經(jīng)營觀念,就是企業(yè)在開展市場營銷的過程中,在處理企業(yè)、顧客和社會三者利益方面所持的態(tài)度、思想和意識,即企業(yè)進行營銷管理時的指導思想和行為準則,亦即企業(yè)以什么為中心來開展營銷活動。企業(yè)對營銷的理解并運用,對企業(yè)成功和企業(yè)的興衰成敗關系極大。

        然而,研究營銷有分為工業(yè)品與快速消費品,而工業(yè)品一般是指由工商企業(yè)、政府機構(gòu)或事業(yè)單位所購買,用于生產(chǎn)、 銷售 、維修或研發(fā)的產(chǎn)品與服務的總稱,根據(jù)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的不同用途細分為原材料、設備、組裝件、零部件、消耗補給品和服務六種。例如:通信IT、工程建筑、大型機電、房產(chǎn)電力、系統(tǒng)交換機、咨詢服務、工業(yè)產(chǎn)品、無形產(chǎn)品、高附加價值服務等行業(yè)。

        根據(jù)我個人的實際經(jīng)驗以及對工業(yè)品的了解,下面對工業(yè)產(chǎn)品提一些個人看法,以作拋磚引玉之言。快速消費品與工業(yè)產(chǎn)品營銷之間的差異有幾點:

        1、從產(chǎn)品行銷的通路來講:

        快速消費品的推廣模式是以渠道為主,(舉例:方便面)然而,工業(yè)類的大額產(chǎn)品銷售的模式基本是以直銷為主。(舉例:大型中央空調(diào)系統(tǒng))

        2、從產(chǎn)品的金額來分析:

        快速消費品單次的金額比較少,客戶做決定比較快,所以,幾乎一次就可以搞定;然而工業(yè)類產(chǎn)品往往少的是幾萬,多的是幾千萬,客戶做決定的周期比較長,往往需要多次溝通與交流才能下定單。

        3、從市場規(guī)模的前景來展望:

        快速消費品的市場基本上是社會大眾,覆蓋的群體比較廣,大部分是日用消費品為主,然而,工業(yè)類產(chǎn)品基本是某一類特殊的群體,覆蓋的群體比較單一,可以市場前景卻比較廣闊。據(jù)1980年統(tǒng)計,在美國, 零售 市場每賣出一美元的商品,批發(fā)和工業(yè)用品市場就銷售出去3.9美元的物貿(mào)。可見,有一支人們不易看到的強大的推銷員隊伍正在工業(yè)用品推銷的戰(zhàn)場上作戰(zhàn)。他們在跟巨大的市場打交道。這就是說,工業(yè)用品銷售人員的活動牽涉到企業(yè)的重大經(jīng)濟問題,他們應當花費足夠的時間和精力來搞好工作。由于負擔的責任異常重大,有些工業(yè)用品銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來,一個正在銷售電子顯示器的小伙子,接到一個車站候車室里的價值300多萬的購物計劃,由于沒有玩大鈔經(jīng)驗,嚇得他夜不能寐,整天擔心完不成任務,連腿腳都不聽使喚了,從而無法從容不迫地過正常的生活。

        4、從采購的復雜程度來看:

        客戶在采購快速消費品的時候,往往比較直接,程序也并不復雜,(舉例:到超市),然而工業(yè)品的用戶數(shù)量較少,地理分布集中,購買者遠離家用消費者,主要是企業(yè)或組織;多是專業(yè)性購買、理性購買;因此,采購往往不僅僅是需要事先有預算計劃,同時客戶非常慎重,采購的決定往往不是某一個來決定,而是由一群人來做團隊討論來抉擇的,而且不是一猝而就的,周期往往拖得非常長。

        5、從客戶采購決定的內(nèi)容來研究:

        客戶在采購快速消費品時,往往僅僅滿足在產(chǎn)品的基本屬性、功能,同時比較在乎價格或促銷;而在采購工業(yè)類產(chǎn)品時,往往考慮的因素比較多,例如:產(chǎn)品是否滿足自身的需求,能否解決目前面臨的困難,產(chǎn)品的售后服務做得怎樣,產(chǎn)品的性價比是否合適?

    產(chǎn)品對我公司的好處或利益究竟在哪里?我們與他、公司之間的關系如何?

        6、從銷售人員推銷這個產(chǎn)品的角度來細劃:

        快速消費品的銷售比較簡單,因為客戶并不是太看重銷售人員,他們關注的重點是品牌、質(zhì)量與價格,因為在客戶的眼里,產(chǎn)品同質(zhì)比較多,可以選擇的競爭性產(chǎn)品也比較多,;然而,工業(yè)類產(chǎn)品的銷售,對于銷售人員要求比較高,不僅僅需要懂得銷售技巧,還有技術、產(chǎn)品知識、客戶關系等,它要求銷售人員必須建立足夠的信任感。

        所以,工業(yè)品本身的特性決定了其與快速消費品行業(yè)在營銷實踐中存在較大差異。工業(yè)品營銷信息的需求內(nèi)容比消費品大,用戶信息的加工處理過程更復雜;工業(yè)品營銷需要考慮產(chǎn)品信息對能影響購買行為的相關人員的傳遞作用,而快速消費品一般不需要考慮;工業(yè)品行業(yè)對供應商的售后服務要求比快速消費品更高;采購方對工業(yè)品提供商的選擇一般有一套相對完善的評價指標體系,綜合要求比快速消費品高;從控制成本的采購量角度看,工業(yè)品行業(yè)比常規(guī)的企業(yè)營運資源采購更關注產(chǎn)品價格和質(zhì)量;工業(yè)品和快速消費品企業(yè)針對營銷溝通手段的投入存在極大差異,前者偏重于公關,相對看淡廣告,后者剛好相反。

        因此,在工業(yè)產(chǎn)品的銷售中,我們應該非常注重其產(chǎn)品本身的特點,只有了解工業(yè)類的產(chǎn)品才是銷售的基礎,才是銷售真正的開始,才是銷售努力提升的基石。

        四度理論

        從關系營銷——價值營銷—— 服務營銷 ——技術營銷,對客戶的影響力就好像樓梯從高到低,是逐步下降的,因此,這被稱為工業(yè)品營銷的四度理論。

        關系營銷

        工業(yè)品營銷模式=X%透明營銷+Y%灰色營銷

        Y隨著不同的行業(yè)數(shù)值不同,一般來說,在消費者營銷領域,X占到80%以上,而在工業(yè)品營銷領域,恰恰相反,Y占到80%以上。

        隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,Y的比重不斷減少,但永遠不會等于零。

        價值營銷

        價值不等于價格。價值是品牌、技術、服務行業(yè)標準、反應速度、成功案例、公司規(guī)模等加權(quán)平均而得到的。

        在工業(yè)品營銷中,應該突出的不是產(chǎn)品價格,而是產(chǎn)品價值。工業(yè)品營銷不是以價格戰(zhàn)取勝,而是以能夠提供客戶所需要的價值獲勝。

        服務營銷

        工業(yè)品種的服務是有形的,因為服務網(wǎng)點是實實在在建立的,服務承諾是合同附加規(guī)定好的。客戶服務是爭取客戶的永久手段。尤其是工業(yè)品的技術含量高,每筆交易成交金額一般很大,客戶非常注重供應商的服務。

        技術營銷

        一般的客戶只是關心技術能否滿足他的要求,而不管你技術研發(fā)與創(chuàng)新能力是否強,除非他下一次有能力購買你其他的或新的產(chǎn)品。因此,技術營銷想對于消費品的營銷策略來說,其在工業(yè)品營銷中的地位是重要的,但相對于關系營銷、價值營銷和服務營銷來說,其地位又是出于末端的。
     

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    隨機讀管理故事:《三個賣狗人》
    一個父親想給女兒買一條狗,在這個城市里,有三個賣狗人。
    第一個賣狗人說:“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過了,你女兒現(xiàn)在挺喜歡的,至于說以后怎么樣,跟我就沒關系了。”
    父親搖了搖頭,走了。
    第二個賣狗人說:“你看這條狗非常好,是英國的純種狗,這種顏色的結(jié)合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個價格也合適,我不敢確認你女兒明天是不是還會喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來,1000塊錢我就退給你。”
    父親有點心動,接著來到第三個賣狗人面前。
    第三個賣狗人說:“你女兒看起來挺喜歡的,但是我不知道你養(yǎng)沒養(yǎng)過狗?是不是會養(yǎng)狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個最好的地方,搭一個狗窩,我會放足夠的食物給它,你可以喂一個星期,我還會教你怎么喂這條狗,然后一個星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時候我來收1000塊錢,如果你說不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
    第三個賣狗人,簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個人的狗,甚至沒有討價還價的想法。
    你可能經(jīng)常在銷售圣經(jīng)上看到這樣3句話:
    1、必須100%站在對方的角度,走進對方的世界,深入了解對方的內(nèi)心對話;
    2、永遠不賣承諾,只賣結(jié)果!
    3、沒有營銷,只有人性!
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