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      2013年10月03日    中國營銷傳播網      
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        一、中華老字號的文化品牌價值

        中華老字號企業在上百年的發展歷程中,經歷無數磨難,禁住了歷史的考驗,存留至今仍經久不衰,成為中華工商業發展一個見證。可以說,每一個老字號,都是一塊閃閃發光的金子招牌,是一份祖國珍貴的歷史文化遺產。說起 北京 聞名遐邇的老字號,有始于清朝康熙年間提供中醫秘方秘藥的同仁堂,有應京城達官貴人穿戴講究的需要而發展起來的瑞蚨祥綢布店,有號稱“中華第一涮”的東來順,有達官顯貴、文人墨客寫書作畫的一得閣墨汁,這些老字號都是中華悠久歷史的一部分。

        中華老字號品牌具有濃郁的傳統文化特色,不僅包含了獨特的生產技術、經營理念、民俗風情、道德信仰、文化內涵、地理條件乃至價值觀念、人生哲學,同時,也是中華老字號企業對于品質、口碑、誠信等傳統經營理念的追求,這些文化特色同時也也是現代品牌要素構成,為品牌開發、品牌延伸創造了得天獨厚的優勢和條件。

        中華老字號企業有歷史的積淀,有文化的積淀,賦予中華深刻文化內涵的無形資產隨著時間的積累,形成了巨大的商業品牌價值。2006年,由中國品牌研究院發布的國內首個《中華老字號品牌價值百強榜》中,北京同仁堂以29.55億元的品牌價值高踞榜首,全聚德以15.36億元位列第10,東來順以9.34億元位列第16位,牛欄山以5.82億元位列19位,可見老字號品牌價值是巨大的。

        老字號不僅具有文化傳承價值,同時又具有品牌商業價值。由于歷史悠久和曾經的輝煌,老字號具有良好的信譽和廣泛的知名度,品牌價值不僅附著于產品的使用價值上,而且其品牌名稱本身就是一種無形資產。老字號企業品牌價值是日積月累積累起來的,是有著廣泛的市場認同,是一種無形的品牌資產。

        二、老字號文化載體的傳播優勢

        老字號具有豐富的優秀文化內涵,如建筑文化、飲食文化、商業文化、民俗文化等,這些都成為中國民族文化的重要組成部分。老字號承載了優秀的中華文化,既有著十分鮮明地中華文化符號,又有著難以割舍的中華文化情感。

        人們光顧老字號,可以感受到中華文化的博大,領略悠久歷史的精深。無論是僑居海外和久居外地的人們回到故鄉。還是國際友人初次踏訪這片熱土,總要到老字號逛逛,或追尋夢想,或寄托鄉情,或感受文化,或陶冶情操。從一定意義上說,老字號滿足了人們精神世界的寄托,保護、促進老字號的發展,就是保護和弘揚中國民族文化。

        老字號憑借其深遠的品牌影響、優異的產品質量以及豐富的歷史文化內涵,成為世界政要和國際友人交往中參觀考察的首選。老字號產品更是成為中國領導人會見外賓、互贈禮品的必然選擇。周恩來總理生前曾27次到全聚德烤鴨店宴請外賓。2008年北京奧運會期間,奧運村一天賣烤鴨700只。名噪京城的餛飩侯能把餛飩皮做到薄如紙,把皮放在報紙上,能看到上面的字,味道更是一絕。當年周總理宴請外賓,多次把餛飩侯的師傅請過去展示絕技。老字號作為中國文化的載體和使者,有著十分明顯的傳播優勢。

        三、老字號品牌實力和美譽度

        中華老字號品牌歷史悠久,擁有時代傳承的產品、技藝和服務,具有鮮明的中華民族文化傳統、文化背景和深厚的文化底蘊,有著社會廣泛的認同和良好的品牌美譽度,有著獨特的品牌識別、品牌美譽度和品牌影響力。
     

        中華老字號具有較高的歷史文化積淀,集成了中國傳統文化的精髓,是中華民族工商業的精英、中華民族的瑰寶。老字號是中國的自主品牌,承載著中華文明,展示了濃郁地方特色,傳承著獨具匠心的技藝和服務,凝聚著世代先輩們的心血和智慧,體現了誠信經營的商業文化精髓,有著廣泛的群眾基礎和社會認同。有著較高的品牌認知度、品牌識別度和品牌美譽度。

        有一些老字號品牌產品優質、信譽卓著,能夠滿足現代消費需求,有成為國內外市場上的著名品牌的基礎和優勢。

        中華老字號企業得天獨厚的品牌實力和美譽度優勢,如果能夠充分發揮老字號的品牌和文化優勢,加大老字號的品牌傳播,必然釋放老字號的品牌影響力和市場競爭力。
     

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    隨機讀管理故事:《兩輛中巴》
      家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
      坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進城往往是一家老少。 
      101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
      有的船民過意不去,執意要給大點的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。" 
      102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
      船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
      點評:營銷是不見硝煙的戰場。在這個戰場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質量和服務,還有營銷哲學這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數的"傻人自有傻福"、"機關算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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