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      2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
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        今年的賀歲檔才開(kāi)頭,就因《一九四二》與《王的盛宴》兩部大片引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)“黑水”事件而風(fēng)波不斷。導(dǎo)演陸川的一番“坦言”,透露出一種不得不屈服于這種游戲規(guī)則的無(wú)奈。

        網(wǎng)絡(luò)“水軍”在今天的電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中究竟扮演著怎樣的角色?是否真有抹黑一部電影的能量?怎樣才能還電影市場(chǎng)一個(gè)健康的 營(yíng)銷(xiāo) 環(huán)境?記者對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查。

        以“水”治“水”?

        養(yǎng)“水”成患!

        繼華誼兄弟股票在《一九四二》公映次日股價(jià)跌停,券商研究員直斥“水軍作亂”后,同日出場(chǎng)廝殺的《王的盛宴》更不惜扯掉行業(yè)“遮羞布”,大方承認(rèn)被“黑水”逼得雇“白水”調(diào)高網(wǎng)絡(luò)評(píng)分。

        一石激起千層浪。對(duì)于團(tuán)隊(duì)爆出“宣傳期間被迫使用水軍,怎奈敵軍兇猛慘遭被黑”猛料,《王的盛宴》導(dǎo)演陸川在南京接受媒體采訪時(shí)不僅承認(rèn)此事,還就此打了個(gè)比方:“就像你在外面挨了一頓打,只好花錢(qián)找個(gè)醫(yī)生治一治。就算找的不是醫(yī)生,起碼也得找個(gè)江湖郎中給貼點(diǎn)膏藥吧。”

        即使《王的盛宴》試圖“白水”治“黑水”,意在“自衛(wèi)”,但與從去年起屢次翻涌的“黑水”事件結(jié)合起來(lái)看,無(wú)疑徹底掀開(kāi)了電影行業(yè)惡性營(yíng)銷(xiāo)的蓋頭。如五一檔《關(guān)云長(zhǎng)》和《戰(zhàn)國(guó)》為尋“黑水”發(fā)出懸賞通告,國(guó)慶檔《白蛇傳說(shuō)》《畫(huà)壁》則互相指責(zé)對(duì)方“抹黑”。

        “電影公映前雇傭水軍刷評(píng)分或黑同檔期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,已是國(guó)內(nèi)電影圈公開(kāi)的潛規(guī)則。去電影網(wǎng)站看看,不是滿分就是1分2分。即使不抹黑對(duì)手,也會(huì)對(duì)自己的影片作所謂的口碑維護(hù)。”業(yè)內(nèi)人士章杰坦言,圈內(nèi)人也很矛盾,既痛恨“水軍”作亂,但說(shuō)到底,其實(shí)是自己養(yǎng)“水”成患。

        “口碑”

        如何變“口水”?

        究竟“水軍”的威力從何而來(lái)?是否真能翻手為云覆手為雨,左右一部電影的命運(yùn)?

        記者在網(wǎng)上輸入了“網(wǎng)絡(luò)水軍”,僅招聘信息就有數(shù)十頁(yè)。在百度“網(wǎng)絡(luò)水軍吧”里,充斥著水軍的招募帖和任務(wù)帖,供需十分火爆。一些水軍不僅有主頁(yè),還有客服人員,招募水軍可兼職可全職。

        記者聯(lián)系上一位“水軍”,以電影公司宣傳的名義與其攀談。該“水軍”告訴記者,只要客戶(hù)有要求,發(fā)帖、回帖、刪帖都不是問(wèn)題。就電影宣傳而言,如在時(shí)光網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)給某部影片刷好評(píng)或差評(píng),只打分不點(diǎn)評(píng)收費(fèi)2毛5一條,點(diǎn)評(píng)的話就要3毛一條。在問(wèn)及收入問(wèn)題時(shí),他“抱怨”道:“現(xiàn)在做的人太多,價(jià)格低廉,跟干苦力一樣。”

        然而似乎正是這幫“苦力”左右著一部電影的“口碑”。例如在豆瓣網(wǎng)上,記者翻看了《一九四二》和《王的盛宴》兩部影片的評(píng)分狀況,發(fā)現(xiàn)其中充斥著大量只打分不評(píng)論的用戶(hù),且分值大多為1分的最低分和5分滿分。“這種方式打分且沒(méi)粉絲、沒(méi)關(guān)注、沒(méi)頭像的三無(wú)用戶(hù),大多就是水軍。”一位知情人士透露。

        業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“水軍”之所以能夠有影響影片命運(yùn)的能量,關(guān)鍵還在于觀眾原本很看重網(wǎng)絡(luò)口碑,但隨著口碑變成口水,信任正在流失。

        杜絕“逆淘汰”

        要讓“水軍”無(wú)渾水可攪

        正如陸川所說(shuō)“雇傭水軍,就像請(qǐng)江湖郎中”,“水軍”無(wú)論作用大小,已經(jīng)成為當(dāng)下中國(guó)電影市場(chǎng)“管用”的“一帖藥”,甚至已經(jīng)成為“不可或缺”的一環(huán)。因此,建立良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,首先需要行業(yè)的自我規(guī)范,也需要加大法律監(jiān)管。

        有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為,在網(wǎng)上“左右局勢(shì)、翻云覆雨”的“網(wǎng)絡(luò)水軍”,其實(shí)不過(guò)是網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司的工具而已,最大的受益者是那些雇傭“水軍”的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司和他們的客戶(hù),而這些客戶(hù)大多正是影視公司自己。最可怕的結(jié)果是,好的影片得不到應(yīng)有的市場(chǎng)回報(bào),一些爛片借此撈一把票房,形成“逆淘汰”的局面,這對(duì)于中國(guó)電影的健康發(fā)展將是致命打擊。隨著“水軍”徹底浮出水面,主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、工商部門(mén)、網(wǎng)管部門(mén)等都應(yīng)當(dāng)研究這一問(wèn)題,建立起相應(yīng)的制度,才是解決問(wèn)題的根本。

        一些觀眾認(rèn)為,既然豆瓣網(wǎng)、時(shí)光網(wǎng)已經(jīng)明顯有水分,可以通過(guò)一些技術(shù)手段來(lái)擠出這些水分,作為客觀的第三方平臺(tái),就應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起第三方評(píng)價(jià)公正的責(zé)任。

        比格魔威文化傳播公司總經(jīng)理章杰認(rèn)為,消除“水軍”亂象,固然需要法律的完善,行業(yè)自律也不可缺少。“口碑不是刷的,而是觀眾給的。行業(yè)內(nèi)首先要自我規(guī)范,而不是靠相互攻擊、造假來(lái)生存。大家都應(yīng)自覺(jué)斷絕與水軍的交易,讓水軍無(wú)渾水可攪。”
     

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    隨機(jī)讀管理故事:《盲人過(guò)橋》
    有個(gè)盲人經(jīng)過(guò)一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過(guò)路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

    盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長(zhǎng)了,手上累得沒(méi)力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來(lái),說(shuō):“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長(zhǎng)時(shí)間的罪。”

    管理故事哲理

    這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識(shí),要把問(wèn)題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問(wèn)題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是存在問(wèn)題。

    企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)于未來(lái)預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無(wú)謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國(guó)人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國(guó)人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒(méi)有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

    因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來(lái)預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中核心要解決的問(wèn)題。

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